Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Модель А. Дауна: «Движущие силы роста» (1967 год).).pdf

– сокращение периода адаптации вновь назначаемых руководителей; – повышение мотивации работников на профессиональное и личностное развитие благодаря созданию перспектив карьерного роста^[16].

Все перечисленные мероприятия направлены на культивацию функции предпринимательства в ПАО «Газпром», что, по нашему мнению, прочно удерживает организацию на начальной стадии этапа Аристократии, не давая перейти на этап Бюрократизации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, для чего используется понятие жизненного цикла организаций как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Именно поэтому внимательное рассмотрение теории о моделях жизненных циклов организации, а также ее методических основ абсолютно необходимо для получения практических результатов в управлении организацией. Используя теорию жизненного цикла, можно убедиться, что существуют явные этапы, присущие развитию любой организации, и что переходы между этапами возможно предсказать. Этап развития организации в значительной степени оказывает влияние на ее стратегические цели. Понимание жизненного цикла помогает руководству определить те трудности, которые могут появиться у предприятия на конкретном этапе его развития, а также найти необходимые комбинации финансовых задач, которые успешно направляют его деятельность.

В ходе проведенного исследования представлены теоретические аспекты концепции управления организацией на основе моделей жизненного цикла организаций. Закономерность, выраженная в том, что все компании проходят в своем развитии несколько стадий, находит свое отражение в модели жизненного цикла организации, отражая ее эволюцию от замысла до исчезновения организации как отдельной сущности.

Проанализировав жизненные циклы и стадии их развития, мы определили этап жизненного цикла выбранной для исследования организации.

После сравнения особенностей организации, находящейся на этапе Аристократии, с описанием реальной компании, была выявлена закономерность, подтверждающая эффективность методологии И. Адизеса по определению этапов жизненного цикла компании. Помимо этого, был определен ряд инструментов, применяемых рассматриваемой компанией для предотвращения перехода к этапу Бюрократии.

Концепция жизненного цикла успешно применяется на практике руководителями, позволяя им принимать рациональные управленческие решения. И в будущем можно ожидать появление новых моделей эволюции организации, еще более глубоко рассматривающих предпосылки развития организации и учитывающих самые различные аспекты ее жизнедеятельности. Экономические реалии сегодняшнего дня требуют от компаний постановки новых задач и поиска новых решений. А знания о закономерностях развития организации помогают руководителям компании разрабатывать удачную стратегию развития организации и принимать адекватные решения.

Таким образом, изучение жизненных циклов и стадий их развития имеет важное значение. От правильности действий, которые компания предпримет на каждом этапе своего жизненного цикла, зависит ее будущее и дальнейшая судьба.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации/ Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2014. – 384 с.
2. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c.
3. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
4. Вебер М. Хозяйство и общество / пер. с нем. под научн. ред. Л.Г. Ионина. -М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2017. - 267 с.
5. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
6. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
7. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.
8. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
9. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
10. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с.
11. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2017. – 358 с.
12. Дроздов О.А. Анализ финансовых результатов деятельности ПАО «Газпром» // Международный журнал экспериментального образования. – 2017. - № 11. – С.39-45.
13. Дунаев В.Ф. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности: Учебник. - Москва: ООО «ЦентрЛитНефтеГаз», 2015. -285 с.
14. Зайнуллина Ю. Р. Особенности жизненного цикла организации крупных российских корпораций // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 744-746.
15. Звягинцева А.А. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕХ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXVI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 7(36). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/7(36).pdf
16. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Финансы организаций (предприятий). - Москва: КноРус, 2014. – 298 с.
17. Измайлов Д.И. Управленческий учет и основные теоретические положения контроллинга // В сборнике: Социально-экономическая и финансовая политика России в процессе перехода на инновационный путь развития Материалы международной научно-практической конференции. 2018. – 274 с.
18. Карпова Т.П., Верецук И.И. Взаимосвязь управленческих технологий и содержания управленческого учета. В сборнике: Научные труды Международной научно-практической конференции ученых МАДИ (ГТУ), РГАУ-МСХА, ЛНАУ 2012. – 192 с.
19. Кононенко Я.Н. Кризисы роста: модель Ларри Грейнера // Психология и управление – [Электронный ресурс] – Режим доступа. – URL: http://blog.tehpod.com.ua/index.php/entry/krizisy-rosta-model-larri-grejnera
20. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
21. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник Серия: Высшее образование Издательство: ИНФРА-М, 2013. – 480 с.
22. Миронов А.А. Концепции развития транснациональных корпораций. - М., 2013. – 294с.
23. Однокоз В. Г. Методики изучения жизненного цикла организации и их анализ // Молодой ученый. — 2016. — №30. — С. 236-237. 
24. Орчаков А. А. Теория организации: учеб. курс (учеб.-метод. комплекс) // Моск. ин-т экономики, менеджмента и права, Центр дистанцион. образоват. технологий. -URL: http://www.e-college.ru/xbooks/xboo031/book/index/index.html?go=part-017*page.htm.
25. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru
26. Раицкий, К.А. Экономика предприятия. – М.: Экономика, 2015. – 176 с.
27. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов. 3-е изд., перераб и доп. – Москва: Финансы и статистика, 2013. – 528 с.
28. Широкова Г.В., Серова О.Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8, Общий и стратегический менеджмент. – 2016. - Вып. 1.

1. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник Серия: Высшее образование Издательство: ИНФРА-М, 2013. – 480 с. ↑

2. Измайлов Д.И. Управленческий учет и основные теоретические положения контроллинга // В сборнике: Социально-экономическая и финансовая политика России в процессе перехода на инновационный путь развития Материалы международной научно-практической конференции. 2018. – 274 с. ↑

3. Широкова Г.В., Серова О.Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8, Общий и стратегический менеджмент. – 2016. - Вып. 1. ↑

4. Широкова Г.В., Серова О.Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8, Общий и стратегический менеджмент. – 2016. - Вып. 1. ↑

5. Зайнуллина Ю. Р. Особенности жизненного цикла организации крупных российских корпораций // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 744-746. ↑

6. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2016. – 635 с. ↑

7. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru ↑

8. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru ↑

9. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru ↑

10. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru ↑

11. Однокоз В. Г. Методики изучения жизненного цикла организации и их анализ // Молодой ученый. — 2016. — №30. — С. 236-237.  ↑

12. Звягинцева А.А. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕХ МОДЕЛЕЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXVI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 7(36). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/7(36).pdf ↑

13. Официальный сайт ПАО «Газпром», 2018. http://www.gazprom.ru ↑

14. Широкова Г.В., Серова О.Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8, Общий и стратегический менеджмент. – 2016. - Вып. 1. ↑

15. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с. ↑

16. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c. ↑