Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Понятие и сущность человеческого фактора).pdf

3. Рекомендации по совершенствованию системы управления.

В данном разделе, основываясь на анализе ранних внешних и внутренних факторов, мы пришли к выводу, что необходимо совершенствовать систему управления в двух направлениях: совершенствование отдела маркетинга и работа над системой принятия решений и оплаты труда. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Эффективное управление человеческими ресурсами стало одной из практических задач и факторов экономического успеха. Она призвана обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личностные способности, люди получают удовлетворение от выполняемой работы и общественное признание своих достижений.

В первой главе были раскрыты теоретические аспекты управления человеческими ресурсами.

С каждым днем все больше организаций осознают, что управление людскими ресурсами должно быть интегрировано в общую систему управления и стратегического планирования. Речь не идет об изменении ориентации кадровых служб. Напротив, утверждается, что Служба персонала сама должна определять стратегическое направление своей работы, что делает ее необходимым звеном в общей структуре управления. Учет этих направлений в практической работе позволяет определить возможную организационную структуру службы управления персоналом крупной организации.

Во второй главе курсовой работы мы проанализировали стратегию управления человеческими ресурсами в ООО "Пирамида". Сначала была дана общая характеристика завода, а также краткий финансовый анализ предприятия. В статье рассматривается кадровый аудит предприятия, включающий в себя такие показатели, как численность, возрастная структура, Фонд оплаты труда работников ООО, Система мотивации персонала.

На основе изученных данных нами разработаны предложения и рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ООО "Пирамида".

1. Планирование.

Первым этапом планирования является стратегическое планирование, которое позволяет компании определить основные направления развития на перспективу.

2. Организация.

В данном разделе, в связи с относительно небольшим ассортиментом выпускаемой продукции, ее функционированием на внутреннем рынке, в соответствии с выбранной стратегией, а также в связи с ограниченной численностью ее персонала, наиболее подходящей линейно-функциональной структурой для компании "Пирамида" являются следующие отделы: финансовый отдел, отдел кадров и труда, коммерческий отдел.

3. Рекомендации по совершенствованию системы управления.

В данном разделе, основываясь на анализе ранних внешних и внутренних факторов, мы пришли к выводу, что необходимо совершенствовать систему управления в двух направлениях: совершенствование отдела маркетинга и работа над системой принятия решений и оплаты труда.

Таким образом, если применить предложенные рекомендации на предприятии, то кадровая служба предприятия ООО "Пирамида" повысит свой уровень и уровень рабочего персонала, что особенно важно, так как работники предприятий несут большую ответственность не только за себя, но и за население.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абакумова, О.Г. Управление качеством. Конспект лекций / О.Г. Абакумова. - М.: Приор, 2019. - 741 c.

2. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт. - М.: Диалектика / Вильямс, 2016. - 320 c.

3. Башкин, В.Н. Экологические риски. Расчет, управление, страхование / В.Н. Башкин. - М.: Высшая школа, 2017. - 911 c.

4. Вершигора, Е. Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 288 c.

5. Виханский, О. С. Практикум по курсу `Менеджмент` / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2017. - 288 c.

6. Волков, М.С. Записка об исследовании грунтов земли, производимом в строительном искусстве / М.С. Волков. - М.: Книга по Требованию, 2019. - 376 c.

7. Гудзь, М.О. Деловые переговоры: стратегия победителя / М.О. Гудзь. - М.: Нобель Пресс, 2018. - 978 c.

8. Гурвич, Л. Г. Научные основы переработки нефти / Л.Г. Гурвич. - М.: Книга по Требованию, 2017. - 542 c.

9. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. - М.: ТетраСистемс, 2019. - 128 c.

10. Замедлина, Е. А. Теория управления / Е.А. Замедлина. - М.: РИОР, Инфра-М, 2018. - 160 c.

11. Землеустройство в области войска Донского. - М.: Книга по Требованию, 2016. - 552 c.

12. Инструментарно-технологическое обеспечение социально-экономических решений. - М.: Вузовская книга, 2019. - 392 c.

13. Коллис, Д.Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход: моногр. / Д.Дж. Коллис. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 926 c.

14. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджемнт. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - М.: Питер, 2018. - 480 c.

15. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 c.

16. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 688 c.

17. Менеджмент. - М.: Юнити-Дана, 2017. - 344 c.

18. Менеджмент. Учебник. под общей редакцией проф. М.П. Переверзева. - Москва: Высшая школа, 2019. - 932 c.

19. Михненко, П. А. Общий менеджмент / П.А. Михненко. - М.: Университет, 2016. - 112 c.

20. Оггер, Г. Магнаты... / Г. Оггер. - М.: Книга по Требованию, 2015. - 377 c.

21. Основы менеджмента (электронный учебник). - Москва: ИЛ, 2016. - 496 c.

22. Основы менеджмента. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков и др. - Москва: ИЛ, 2015. - 120 c.

23. Руденко, А. М. Менеджмент / А.М. Руденко, И.В. Савон, С.И. Самыгин. - М.: Феникс, 2016. - 128 c.

24. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем / А.И. Уемов. - М.: ЁЁ Медиа, 2016. - 970 c.

25. Управление изменениями. - М.: Высшая школа менеджмента, 2018. - 520 c.

26. Управление качеством. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 352 c.

27. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 468 c.

28. Хижняк, А. Н. Основы эффективного менеджмента. Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 c.

29. Шарипов, Ф. В. Психологические основы менеджмента / Ф.В. Шарипов. - М.: Владос, 2019. - 389 c.

30. Ширяев, В.И. Принятие решений. Динамические задачи. Управление фирмой / В.И. Ширяев. - Москва: Огни, 2016. - 450 c.

1. Менеджмент. Учебник. под общей редакцией проф. М.П. Переверзева. - Москва: Высшая школа, 2019. - 932 c. ↑

2. Виханский, О. С. Практикум по курсу `Менеджмент` / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2017. - 288 c. ↑

3. Основы менеджмента. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков и др. - Москва: ИЛ, 2015. - 120 c. ↑

4. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и Ко, 2016. - 468 c. ↑

5. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 c. ↑

6. Хижняк, А. Н. Основы эффективного менеджмента. Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 320 c. ↑

7. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. - М.: ТетраСистемс, 2019. - 128 c. ↑

8. Альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт. - М.: Диалектика / Вильямс, 2016. - 320 c. ↑

9. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджемнт. Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. - М.: Питер, 2018. - 480 c. ↑

10. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 688 c. ↑

11. Основы менеджмента (электронный учебник). - Москва: ИЛ, 2016. - 496 c. ↑

12. Ширяев, В.И. Принятие решений. Динамические задачи. Управление фирмой / В.И. Ширяев. - Москва: Огни, 2016. - 450 c. ↑

13. Гудзь, М.О. Деловые переговоры: стратегия победителя / М.О. Гудзь. - М.: Нобель Пресс, 2018. - 978 c. ↑

14. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 688 c. ↑

15. Менеджмент. - М.: Юнити-Дана, 2017. - 344 c. ↑

16. Шарипов, Ф. В. Психологические основы менеджмента / Ф.В. Шарипов. - М.: Владос, 2019. - 389 c. ↑

17. Коллис, Д.Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход: моногр. / Д.Дж. Коллис. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 926 c. ↑

18. Виханский, О. С. Практикум по курсу `Менеджмент` / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2017. - 288 c. ↑

19. Основы менеджмента (электронный учебник). - Москва: ИЛ, 2016. - 496 c. ↑

20. Руденко, А. М. Менеджмент / А.М. Руденко, И.В. Савон, С.И. Самыгин. - М.: Феникс, 2016. - 128 c. ↑

21. Основы менеджмента. Курс лекций / Ю.Н. Кулаков и др. - Москва: ИЛ, 2015. - 120 c. ↑

22. Уемов, А.И. Системный подход и общая теория систем / А.И. Уемов. - М.: ЁЁ Медиа, 2016. - 970 c. ↑

23. Михненко, П. А. Общий менеджмент / П.А. Михненко. - М.: Университет, 2016. - 112 c. ↑

24. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2015. - 688 c. ↑

25. Лапыгин, Ю. Н. Теория организации / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 311 c. ↑

26. Вершигора, Е. Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 288 c. ↑

27. Деревяго, И. П. Менеджмент / И.П. Деревяго. - М.: ТетраСистемс, 2019. - 128 c. ↑