Файл: Управление приемом, размещением и хранением товаров. Классификация запасов (Теоретические положения планирования и управления запасами предприятия).pdf

В заключительной главе отражена разработанная модификация управления товарным запасом и осуществлена имитация движения запаса. На базе полученной информации был осуществлен расчет финансовой эффективности от осуществления предложенных мер. Итогом стало понижения величины среднего уровня запаса, увеличения оборачиваемости и уменьшения затрат, что говорит о высвобождении замороженных экономических ресурсов, при данном были соблюдены все ограничения по главным показателям действенности работы организации. Точное планирование уровня товарного запаса для удовлетворения спроса разрешает организации рационально применять предназначенный для данного оборотный капитал и удовлетворять потребности покупателей, что в заключительном счете обозначает ее положение на рынке.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материально-производственные запасы – это активы, которые применяются в виде сырья, материалов и так далее при производстве продукции, предназначенной для продажи (а еще исполнения работ либо оказания услуг). Данные активы приобретаются либо непосредственно для перепродажи либо же для применения управленческих нужд копании. Запасы, нужны для производственного потребления в ходе производства. Производственные запасы – это совокупность предметов труда, которые применяются в производственном процессе. Отличительной   спецификой производственных запасов считается то, что они принимают участие в производственном процессе только один раз и в полном размере переносят свою цену на изготовленный продукт, оказанные услуги либо исполнение работы. В ходе работы был осуществлен анализ управления запасами на ООО «Квета-Авто»: Отрицательное значение отразили рентабельности продаж показало, что организация определила недостаточно высокую стоимость на продукцию и данное не разрешает покрыть издержки. В данной ситуации увеличения стоимости будет более приемлемым, нежели розыск новых путей понижения себестоимости, так как степень увеличения стоимости меньше, чем у конкурентов. Таким образом, Квета-Авто  применяет возможность увеличения собственной рыночной доли и компенсации понижения размеров продаж. Имеющаяся малая платежеспособность потребителей имеет возможность вызывать увеличения достаточных размеров дебиторской задолженности на балансе компании, что приведет к потери платежеспособности и потере устойчивого экономического состояния. Таким образом более остро появляется проблема уменьшения риска невозврата дебиторской задолженности, особо иностранным партнерами. Инструментом решения этой проблемы считается инструменты рефинансировании, в частности форфейтинг, который применяется при претворении в жизнь экспортных поставок способом учета векселей. Таким образом ход управления товарным запасом есть возможность отразить в следующем виде: Для магазина Квета-Авто :

• Размещения заказов поставщикам (претворяется в жизнь руководителями отделов для категории товаров «Ultra Fresh»; для всех других категорий отделом планирования);
• Анализ товарного запаса на предмет наличия over stock, out of stock, old stock с применением имеющейся отчетности (претворяется в жизнь отделом планирования);

Прогнозирование спроса на промо активность (отделом прогнозирования). Предложены мероприятия улучшения планирования и управления ООО «Квета-Авто»: представлена разработанная модификация управления товарным запасом и осуществлена имитация движения запаса. На базе полученных данных был осуществлен расчет экономической действенности от осуществлении предложенных мер. Итогом явилось понижения величины среднего уровня запаса, увеличения оборачиваемости и уменьшения затрат, что говорит о высвобождении замороженных финансовых ресурсов, при данном были соблюдены все ограничения по главным показателям действенности работы компании. Точное планирование уровня товарного запаса для удовлетворения спроса разрешает организации рационально применять предназначенный для данного оборотный капитал и удовлетворять потребности клиентов, что в заключительном счете обозначает ее состояние на рынке.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Барышникова, Н.С Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Н.С Барышникова. - СПб.: Проспект Науки, 2012. - 320 c.
2. Бородин, И. А. Теоретические основы финансов предприятий / И. А. Бородин. - Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 240 с.
3. Бурмистрова, Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. - М.: Инфра-М, 2017. - 416 c.
4. Бурмистрова, Л.М. Финансы и бухгалтерский учет организаций / Л.М. Бурмистрова. - М.: МФПА, 2016. - 288 c.
5. Виноградсĸая, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-эконoмическоοго состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А. Виноградсĸая. - М.: МИСиС, 2019. - 118 c.
6. Волошин, Д. А. Проблемы организации системы управленческого учета на предприятии / Д. А. Волошин // Экономический анализ. – 2019. – № 22. – С.52-57.
7. Воронченко Т. В. Современные методы анализа и управления запасами предприятия / Т. В. Воронченко // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 6. – С. 33-39.
8. Выборова, Е. Н. Особенности диагностики финансового состояния субъектов хозяйствования / Е. Н. Выборова // Аудитор. – 2017. – № 3. – С. 42- 47
9. Графов, А. В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия / А. В. Графов // Финансы. – 2018. – № 7. – С. 64-66.
10. Дружиловская, Т. Ю. Признание, оценка и учет запасов по российским и международным стандартам / Т. Ю. Дружиловская // Бухгалтерский учет. – 2016. – № 1. – С. 57-62.
11. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений : Учебник / О.В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2018. - 349 c.
12. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник / А.Н. Жилкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 332 c.
13. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 293 c.
14. Киров, А.В. Управление финансовой устойчивостью предприятия теоретические аспекты / А.В. Киров // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер. 3, Экон. Экол. – 2019. - №1 (18).– С. 154-159
15. Клишевич, Н.Б. Финансы организаций. Менеджмент и анализ / Н.Б. Клишевич. - М.: КноРус, 2016. - 304 с.
16. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв. - М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2018.– 290 с.
17.  Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности "Финансы и кредит" / Н.В. Колчина. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 407 c.
18. Незамайкин, В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. - М.: Эксмо, 2017. - 528 c.
19. Николаева, О. Е. Стратегический управленческий учет / О. Е. Николаева. – М.: Едиториал УРСС, 2013. – 2004 с.
20. Палий, В. Ф. Управленческий учет: внутрифирменная отчетность / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. – 2018. – № 13. – С. 62 – 64