Файл: Анализ и оценка организации оплаты труда в строительстве (Теоретические аспекты организации и анализа оплаты труда).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 288
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты организации и анализа оплаты труда
1.1. Понятие и сущность оплаты труда
1.2. Задачи и значение анализа оплаты труда
2. Организация оплаты труда и анализа расходов на оплату труда в ООО «Квант»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда
2.3. Анализ управления персоналом
3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «Квант»
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
В экономике, как и в природе, есть процессы и явления, которые одновременно случайны и естественны. Между этими процессами и явлениями, как правило, существует устойчивая или случайная, долговременная или кратковременная причинно-следственная связь. Их знание позволяет научно обосновать развитие процессов в экономике, предсказать и определить будущие пути развития. К основным объективным экономическим законам, которые должны знать и уметь использовать в управлении предприниматели и менеджеры, а также экономисты-аналитики, анализирующие состояние и эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии, относятся: систематическое повышение квалификации работников; темп роста производительности труда систематически должен опережать рост численности работников и фонда оплаты труда; рост производительности труда должен способствовать экономии по фонду оплаты труда, снижать себестоимость продукции; при планировании необходимо добиваться не снижения расходов по содержанию трудовых ресурсов, а экономии затрат[20].
2. Организация оплаты труда и анализа расходов на оплату труда в ООО «Квант»
2.1. Краткая характеристика организации
Общество с ограниченной ответственностью по монтажу и наладке радиационной техники «Квант» учреждено закрытым акционерным обществом по монтажу и наладке радиационной техники «Квант» согласно решения общего собрания акционеров ЗАО «Квант» протокол № 1 от 01 марта 1996 года.
Общество создано на базе имущества, согласно баланса за 1995 год Красноярского специализированного участка ЗАО «Квант».
Общество является коммерческой организацией.
Место нахождения Общества: 660079, Красноярский край, г.Красноярск, ул. Затонская, 38.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества является:
-монтаж и наладка радиационных приборов (РИП) технологического контроля;
-наладка в процессе эксплуатации (техническое обслуживание) радиоизотопных приборов технологического контроля;
-монтаж и наладка промышленных гамма установок;
-монтаж и наладка радиационно-терапевтических аппаратов;
-монтаж, наладка и физический запуск промышленных ускорителей и электронных микроскопов;
-монтаж, наладка, сервисное обслуживание приборов и систем дозиметрического контроля, радиационной блокировки;
-получение, учет, транспортирование радионуклидных источников и радионуклидных твердых и жидких отходов;
-изготовление установочных конструкций для радиационной техники, радиационно-защитных экранов, радиационно-защитных устройств для хранения, транспортирования, захоронения и эксплуатации радионуклидных источников;
-рентгеновская и гамма-дефектоскопия;
-дозиметрический, радиометрический и спектрометрический контроль ионизирующих излучений;
-перевозка опасных грузов;
-экспериментальные работы по нестандартному применению серийных радиоизотопных приборов и установок;
-разработка проектов проверки радиоизотопных приборов, схем автоматизации технологических процессов на их основе, систем дозиметрического, радиометрического контроля, экспертиза проектов сторонних организаций;
-перезарядка радионуклидных альфа, бета, гамма, нейтронных источников и радиоактивных отходов;
-выполнение работ по ликвидации последствий радиационных аварий, дезактивации территории, оборудования и помещений;
-участие в обучении персонала предприятий по радиационной тематике;
-проектирование инженерных сетей и систем:
электроснабжение до 1Кв,
электрическое освещение,
автоматизация и КИП;
-разработка сметной документации;
-монтаж, наладка и техническое обслуживание систем автоматизации и КИП, вычислительной техники, технических средств охраны, пожарной и охранной сигнализации;
-проектирование оборудования, зданий и сооружений тепловых и электрических сетей напряжением до 1000 В;
- монтаж оборудования, зданий и сооружений тепловых и электрических сетей напряжением до 10 кВ;
-наладка оборудования, зданий и сооружений тепловых и электрических сетей напряжением до 1000 В;
-разработка, изготовление рекламы по тематике работ;
-строительство и эксплуатация объектов гостиничного хозяйства, туристических комплексов, гражданских и промышленных зданий и сооружений;
-строительство, реконструкция, реставрация, ремонт производственных и непроизводственных объектов и их эксплуатация;
-внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;
-а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.
Директор
Финансовый директор
Заместитель директора
Главный бухгалтер
Бухгалтерия
(4 человека)
Отдел снабжения
ПТО
Прорабы и мастера производственных работ
Рисунок 4. Организационная структура компании «Квант»
Такая линейно-функциональная структура до недавнего времени соответствовала целям и задачам деятельности Общества, поскольку заказы поступали на предприятие от крупных покупателей. Но следует отметить, что в современных условиях для достижения конкурентоспособности управления и конкурентоспособности Обществу необходимо самое серьезное внимание уделять маркетинговым исследованиям, разработке целостной маркетинговой политики и совершенствованию организационной структуры управления организацией. Решение этих проблем требует отдельной проработки и выполнения дополнительных аналитических расчетов. Однако, по причине ограниченности объема работы и направленности темы исследования, данные вопросы в работе рассматривать не будут.
Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг Общества, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.
Руководитель несет всю полноту ответственности за деятельность предприятия и его сотрудников, включая материальную, дисциплинарную, гражданско-правовую, уголовную ответственность перед Обществом и его участниками.
2.2. Анализ трудовых ресурсов и оплаты труда
На основе данных 1 видно, что объем выполненных работ в 2018 г. в действующих ценах составил 17 239,0 тыс. руб. и возрос по сравнению с 2017 г. на сумму 8889,0 тыс. руб. и составил 206,5%, а по сравнению с базисным годом соответственно 3957,0 тыс. руб. и 129,8%. Однако в сопоставимых ценах объем выполненных работ по сравнению с 2016 г. уменьшился на 3280,0 тыс. руб. и составил всего 60,7%, а по сравнению с базисного годом, соответственно 38,0 тыс. руб. и 99,3%.
Таблица 1
Эффективность использования трудовых ресурсов
|
Показатели |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Отклонение 2018 г. по сравнению с |
2018 г. в % к |
||
|
2016г. |
2017г. |
2016г. |
2017г. |
||||
|
1. Объем выполненных работ в действующих ценах, тыс. руб. |
8 350 |
13 282 |
17 239 |
8 889 |
3 957 |
206,5 |
129,8 |
|
2. Объем выполненных работ в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
8 350 |
5108 |
5070 |
-3280 |
-38 |
60,7 |
99,3 |
|
3. Среднесписочная численность промышленно- производственного персонала, чел. а) в том числе рабочих, чел. |
105 84 |
97 86 |
95 86 |
-10 +2 |
-2 - |
90,5 102,4 |
97,9 100,0 |
|
4. Среднегодовая выработка на одного работающего в действующих ценах (п. 1 : п. 3), тыс. руб. а) в т.ч. рабочих (п. 1 : п. 3а) |
79,5 99,4 |
136,9 154,4 |
181,5 200,5 |
102,0 101,1 |
44,6 46,1 |
228,3 201,7 |
132,6 129,9 |
|
5. Среднегодовая выработка на одного работающего в сопоставимых ценах (п. 2 : п. 3), тыс. руб. а) в т.ч. рабочих (п. 2 : п.3а) |
79,5 99,4 |
52,7 59,4 |
53,4 59,0 |
-26,1 40,4 |
+0,7 -0,4 |
67,2 59,4 |
101,3 99,3 |
|
6. Общее число отработанных одним рабочим за год: а) человеко-дней б) человеко-часов |
17388 118238 |
23086 161602 |
21116 141745 |
+3768 +23507 |
-1930 -19857 |
121,4 119,9 |
91,5 87,7 |
|
7. Средняя выработка рабочего в действующих ценах, руб. и коп.: а) на 1 человеко- день (п.1:п.6а) б) на 1 человеко- час (п.1:п.6б) |
480,22 70,62 |
575,33 82,19 |
814,85 121,62 |
334,63 51,00 |
239,52 39,43 |
169,6 172,2 |
141,6 148,0 |
|
8. Средняя выработка рабочего в сопоставимых ценах, руб. и коп.: а) на 1 человеко- день (п. 2 : п. 6а) б) на 1 человеко- час (п. 2 : п. 6б) |
480,22 70,62 |
221,25 31,61 |
240,10 35,77 |
-240,23 -34,85 |
+18,85 +4,16 |
45,0 50,7 |
108,5 113,2 |
|
9. Среднее количество отработанных одним рабочим за год: а) дней(п.6а : п.3а) б)часов(п.6б : п.3а) |
207 1407 |
238 1904 |
246 1894 |
+39 487 |
+8 -10 |
118,8 134,6 |
103,4 99,5 |
|
10. Средняя продолжительность рабочего дня, ч (п. 6б : п.6а) |
6,8 |
7 |
6,7 |
-0,1 |
-0,3 |
98,5 |
95,7 |
|
11. Фонд оплаты труда, тыс. руб. (п. 12 x п. 3) |
2940,0 |
4413,5 |
5728,5 |
2788,5 |
1315,0 |
194,8 |
129,8 |
|
12. Оплата труда в среднем на одного работающего, тыс. руб. (п. 11 : п. 3) |
28,0 |
45,5 |
60,3 |
32,3 |
14,8 |
215,4 |
132,5 |
|
13. Уровень расходов по оплате труда, в % (п. 11 : п. 1 x 100) |
35,21 |
33,23 |
33,23 |
1,98 |
- |
94,4 |
- |
|
14. Индексы цен(Iр) |
1 |
2,60 |
3,40 |
340% |
131% |
||
Для более глубокого изучения эффективности использования труда и принятия его их основе управленческих решений необходимо определить влияние изменения количества отработанных дней, часов и выработки на объем выполненных работ. Для этого можно воспользоваться формулой:
ВП = ЧР x Дср. x Час. x ПТч/ч, (3.1)
где ВП – объем выполненных работ;
ЧР - численность работников;
Дср. - среднее количество отработанных дней одним рабочим;
Час. - продолжительность рабочего дня, в часах;
ПТч/ч - выработка на 1 человеко-час.
В связи с тем, что здесь более двух факторов, для расчета влияния этих факторов применим метод цепных подстановок (таблица 2).
Таблица 2
Расчет влияния на объем выполненных работ факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов
|
Показатели |
2017г. |
2018г. |
Подстановки |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
|
Среднегодовая численность рабочих, чел. |
97 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
|
Среднее количество отработанных дней одним рабочим |
238 |
246 |
238 |
246 |
246 |
246 |
|
Продолжительность рабочего дня, ч. |
7 |
6,7 |
7 |
7 |
6,7 |
6,7 |
|
Выработка на 1 человеко-час, руб. |
82,19 |
121,62 |
82,19 |
82,19 |
82,19 |
121,62 |
|
Объем выполненных работ в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
13 282 |
17 239 |
11 776 |
12 172 |
11 650 |
17 239 |
Приведенные в таблице 2 данные указывают на то, что объем выполненных работ в 2018 г. по сравнению с 2016 г. снизился на 3280,0 тыс. руб. (5070,0 - 8350,0). На это отклонение оказало влияние изменение следующих факторов:
- увеличение числа рабочих увеличило объем выполненных работ на 199,0 тыс. руб.: 8549,0 - 8350,0 = 199,0;
- рост среднего количества отработанных дней одним рабочим увеличил объем выполненных работ на 1610,0 тыс. руб.: 10 159,0 - 8549,0 = 1610,0;
- снижение продолжительности рабочего дня за счет внутрисменных простоев уменьшило объем выполненных работ на 149,0 тыс. руб.: 10 010,0 - 10 159,0 = -149,0;
- снижение часовой выработки, т.е. производительности труда, уменьшило объем выполненных работ на 4940,0 тыс. руб.: 5070,0 - 10 010,0 = -4940,0.
Таким образом, влияние всех факторов дает нам общее отклонение выполненных работ в 2018 г. по сравнению с 2016 г., т.е.: -3280,0 = 199,0 + 1610,0 - 149 - 4940,0.