Файл: Управление текущими издержками предприятия.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Ориентация экономики на рыночные отношения корен­ным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего, тех, которые связаны с управлением издержками.

Одним из приоритетных направлением развития экономики Республики Узбе­кистан, согласно Стратегии развития Республики Узбекистан в 2017 – 2021 годах, является «повышение ее конкурентоспособности», которое невозможно без оптимизации издержек производства продукции на предприятии.^[1]

Издержки - стоимостное выражение использованных в хозяйственной дея­тельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансо­вых и иных ресурсов. Актуальность исследования обусловлена тем, что эффективное управление издержками и получение максимальной прибыли явля­ются главной задачей финансово-экономических служб предприятий. Эффек­тивное управление издержками позволяет предприятию обеспечить производ­ство конкурентоспособной продукции или предоставление услуг за счет более низких издержек, определить реальную себестоимость продукции или услуг, обеспечить объективными данными разработку бюджета предприя­тия, оценить стоимость бизнес процессов или деятельность структурных подразде­лений, обоснованно принимать управленческие решения.

Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы рассмот­реть теоретические основы управления издержками производства на предприятии.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

• рассмотреть понятие и виды издержек предприятия;
• рассмотреть системы и методы калькулирования издержек на предприя­тии;
• исследовать методы управления издержками на предприятии;
• проанализировать производственно-экономическую деятельность предпри­ятия ООО «INETOCO»;
• провести анализ издержек производства продукции на предприятии ООО «INETOCO»;
• разработать рекомендации, направленные на оптимизацию издержек про­дукции предприятия ООО «INETOCO».

Объект исследования - ООО «INETOCO».

Предметом исследования являются экономические механизмы, обеспечиваю­щие оптимизацию издержек производства на предприятии.

Методы исследования. В работе нашли применение такие методы науч­ного познания как анализ и синтез, индукция и дедукция, а также методы эмпириче­ского и теоретического исследования, сравнительного и статистиче­ского анализа, исторический и логический методы, а также другие аналитиче­ские и прогностические методы.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка ис­пользованной литературы.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы выпускной квалифика­ционной работы, показана ее теоретическая и практическая значи­мость, определены объект, цель и задачи работы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления издержками на предприятии, дано понятие и рассмотрены виды издержек предприятия, перечислены системы и методы калькулирования издержек на предприятии, а также рассмотрены методы управле­ния издержками на предприятии. Во второй главе отражены результаты анализа издержек производства на предприятии ООО «INETOCO». Третья глава посвященаосновным направлениям оптимизации и совершенствованию системы управления издержками производства на предприятии ООО «INETOCO». В Заключении формулируются основные выводы и предлагаются рекомендации.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Понятие и виды издержек предприятия

Количество товара, которое предприятие может предложить на рынке, зави­сит от уровня °издержек (затрат) на его производство и° цены, по° которой товар будет продаваться на рынке. °Из этого следует, что знание издержек на производство °и реализацию товара является одним из важнейших° условий эффек­тивного хозяйствования предприятия.

Издержки° -° это денежное °выражение затрат производственных факто­ров, не­обходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммер­ческой° деятельности. Издержки °могут быть° выражены в °показателях себестои­мости продукции, характеризующиеся в денежном эквиваленте все матери­альные затраты и затраты на оплату труда, которые необходимы °для произ­водства и реализации продукции.^[2]

В° хозяйственной практике для характеристики затрат предприятия могут ис­пользоваться различные понятия и термины: «издержки», «расходы или за­траты °предприятия», «затраты на производство», «себестоимость продукции». Принято °считать, ° что если затраты обозначаются термином «издержки», то «за­траты на производство» и «издержки производства» °тождественны по смыслу и содержанию.

Но термин° «издержки° производства» может °применяться в экономиче­ском смысле и включать издержки упущенных возможностей. В °таком случае налицо противопоставление бухгалтерскому понятию затрат.

Величина° ресурсов, использованных в определен­ных целях, выраженная в деньгах – это и есть затраты предприятия. °В данном определении присут­ствуют три важных °положения:

По элементам затрат

Материальные затраты

Расходы на оплату труда

Амортизационные затраты

Прочие

По центрам хозяйственнойдеятельности

Места возникновения

затрат

Центры прибыли

Центры капиталовложений

По видам

производства

Основное

Вспомогательное

Обслуживающее

По калькуляционным статьям

Материальные затраты

Расходы на оплату труда

Накладные расходы

По центрам хозяйственной деятельности

Центры

прибыли

Центры

прибыли

По элементам затрат

Материальные затраты

Расходы на оплату труда

Амортизационные затраты

Прочие

Затраты на

производство

По видам продукции (работ и услуг)

По видам деятельности

Рис.1.1.1. °Основные° группировки °затрат предприятия^[3]

• °°затраты определяются количественным и качественным использова­нием ресурсов, °т.е. отражают, сколько и каких ресурсов было °использовано;
• °°величина использованных ресурсов °представлена в денежном выраже­нии;
• °°определение затрат всегда° соотносится с конкретными целями, зада­чами (производством продукции, °функционированием отдела или другим ви­дом деятельности).

Затраты на производство называются затраты, °обоснованные условиями про­извод­ства и направленные на создание полезных ценностей или оказание услуг путем потребления материальных, трудовых и финансовых ресурсов.^[4]

Предприятия могут осуществлять не только производство и сбыт продук­ции (работ, °услуг), °но и ряд других видов деятельности: подготовку кадров, научно-исследовательские работы, °обеспечение социальных потребностей работа­ющих° и др.

Сопоставление °затрат и результатов деятельности - суть экономики предприя­тия. °Результаты деятельности организации включают производствен­ные, экономические (финансовые), и социальные результаты. °Эффективность деятельности предприятия соизмеряется только °путем измерения затрат и результа­тов.

Затраты организации можно разделить на две большие группы:^[5]

• °°затраты, непосредственно связанные с °изготовлением °продукции (ра­бот или услуг) и зависящие от степени загрузки производственных° мощно­стей (чисто производственные затраты);
• °°затраты на организацию и подготовку производства.

°Прямые производственные затраты - это те, которые непосредственно можно отнести к услугам, продукции и заказам: прежде всего заработная плата за произведенную работу и материалы, израсходованные при ее выполнении.

°Сюда же °входят особые° единичные затраты процесса °изготовления и сбыта, поскольку они могут быть отнесены непосредственно на продукт или отдельную трудовую операцию. ° Прямые °производственные затраты явля­ются одновременно °базой для расчета нижней границы °цены продукции. °Продажа товара по ценам ниже прямых затрат увеличивает риск убытка, рав­ный вели­чине °затрат на организацию °производства.

Таблица 1.1.1.

Классификация затрат по основным признакам^[6]

Основой организации учета производственной деятельности предприятия яв­ляется экономически обоснованная классификация производственных затрат.

В целях °планирования, учета °затрат и калькулирования °себестоимости про­дукции° применяются различные °типы группировок °затрат:^[7]

• °°по их характеру - производственные и внепроизводственные;
• °°по видам - элементы расходов и статьи калькуляции;
• °°по назначению - основные и накладные;
• °°по отношению к объему производства - постоянные и переменные;
• °°по способу отнесения на себестоимость отдельных изделий - прямые и кос­венные.

°Для целей управления затратами организации группируют по двум призна­кам - объектам учетам затрат: экономическим элементом и калькуляцион­ным статьям.

°Группировки по элементам °позволяют выделить экономически однород­ные виды °затрат.

°Группировка затрат по экономическим элементам единая для всех отрас­лей хозяйства, необходима °для определения структуры затрат (соотношения их удельного веса), ° составление смет, анализа и °выявления резервов. °В ней количе­ственно отражено, сколько каких произведено расходов.

°Группировки °затрат по калькуляционным статьям связаны с организаци­онно-техническими особенностями производства, определяющие организацию анали­тического учета затрат в организации и предназначены для калькуляции себестоимости по отдельным °изделиям, группам изделий и всей товарной продук­ции. °Если производство в течение года не может выпускать продукцию или предоставлять услуги, то производственные затраты можно считать убыт­ком отчетного года, а их величина теоретически считается °минимальным риском. Эти группы затрат могут быть в каждой организации. °Их подразделяют в зависимо­сти от того, какие можно отнести к той или иной группе.

Таблица 1.1.2.

Классификация затрат в зависимости от цели

управленческого учета^[8]