Файл: Корпоративная культура в организации (Управление корпоративной культурой).pdf

Значимой составляющей культуры и стала модель ценностей. Далее рабочая команда создала развернутый перечень ценностей, подходящих под парадигму корпоративной культуры банка.

Согласно итогам, проделанного исследования корпоративной культуры в «ВТБ 24» можно предоставлять следующие советы по улучшение корпоративной культуры:

• формирование коллективного кодекса и внедрение общего дресс-кода;
• создание фотоальбома о жизни внутри компании;
• размещение на информационной доске именинников.

С целью поддержания заданной стратегии развития и улучшение эффективности сотрудников, руководству требуется осуществлять следующие меры: собирать сведения, охарактеризовывающие состояние исследования, список ценностей, проблем, которые формируют базу корпоративных взаимоотношений (согласно мнению работников); собирать сведения, характеризующие взаимоотношения компании с клиентами, конкурентами и партнерами.

Профессиональное применение корпоративной культуры даст возможность банку «ВТБ 24» иметь более устойчивый менеджмент, а при неграмотном использовании рассмотренных методов, противоположный эффект. Таким образом, коллективную культуру следует изучать, наблюдать за её становление, улучшать и корректировать изменения в ней. Она обязана быть органичной составляющей в компании, соответствовать современным условиям, продиктованными научно-техническим развитием.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аброськина В. Д. Оценка корпоративной культуры и ее влияние на деятельность предприятий / В. Д. Аброськина // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы II междунар. науч. конф. (г. Москва, октябрь 2014 г.). — М.: Буки-Веди,2014. — С. 106-108.
2. Бекарев А.М. Корпоративная культура как многомерный феномен. / А.М. Бекарев, Г.С. Пак // Личность. Культура. Общество. - 2011. - Т. 13. - № 2. - С. 120-126.
3. Васяев А.П. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности организации в современных условиях / А.П. Васяев // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал) Mining informational and analytical bulletin (scientific and technical journal), 2011. - Т. 3. - № 12. - С. 91-102.
4. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ.: – М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – 272 с.
5. Кондранова А. М., Куимова М. В. О роли корпоративной культуры // Молодой ученый. — 2015. — №9. — С. 632-633.
6. Коновалова В. Г. Организационная культура / В. Г. Коновалова // Организационное поведение: хрестоматия. — Самара: Изд. дом «Бахрам-М», 2014. — С. 103–119.
7. Молл Е. Г. Организационная культура / Е. Г. Молл // Организационное поведение: хрестоматия. — Самара: Изд. дом «Бахрах-М», 2014. — С. 41–49. с.
8. Никулин Д.В. Организационная культура: технология формирования // Человек и труд. 2014. № 7. С. 80–81.
9. Ревина М. А. Формирование корпоративных ценностей как инструмент воздействия на организационную культуру // Вестник МГТУ Станкин. 2014. Т. 2. № 2 (21). С. 53–55.
10. Скоморохова И. О., Цуркан А. Совершенствование корпоративной культуры // Молодой ученый. — 2014. — №21. — С. 421-422.
11. Соломанидина Т.О. Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы компании // Управление персоналом. 2014. № 5. С. 35–37.
12. Хмельницкая Н.И. Анализ понятия ‘корпоративная культура’ как подход к разработке её содержания / Н.И. Хмельницкая // Вестник Челябинского государственного университета. - 2012. - № 3. - С. 47-54.
13. Чернов С.С. Оценка результативности и эффективности деятельности управляющей компании // Проблемы современной экономики.- 2014. – № 1
14. Шорохов Ю.И. Корпоративная культура и эффективность организаций / Ю.И. Шорохов, С.А. Никифоров // Человеческий фактор: проблемы психологии и эргономики. - 2011. - № 2. - С. 22-25.
15. Щербина С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социол. исслед. 2014. № 7, С. 47-55.