Файл: Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, оперативного реагирования).pdf

Таким образом, в результате внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии деятельности сеть гипермаркетов "ДоброСтрой" сможет получить дополнительную прибыль и укрепиться на рынке продаж стройматериалов города и области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках курсовой работы проведено исследование вопроса усовершенствования конкурентной стратегии предприятия оптовой и розничной торговли в сфере продаж строительных материалов.

Объектом исследования была выбрана сеть гипермаркетов "ДоброСтрой", функционирующая на рынке России. Это предприятие, развиваясь достаточными быстрыми темпами, уже длительный срок функционирует на рынке, имеет сформировавшийся ассортимент и базу клиентов.

Для того чтобы разработать программу управления маркетинговой деятельности компании в первую очередь было необходимо проанализировать текущее положение дел компании и в отрасли. Преследуя эту задачу, в теоретической части работы были изучены специфические особенности управления маркетингом предприятия в сфере продаж строительных материалов. Первоначально был установлен понятийный аппарат – выявлены подходы и сущность термина «конкурентная среда». Также были выявлены методы маркетингового исследования конкурентной среды, которые были применены в аналитической части работы. Важность для исследования представляет и выявление специфики рынка продаж строительной продукции.

Вторая глава содержит исследование конкурентной среды сети гипермаркетов "ДоброСтрой", которое отразило следующие тенденции:

- рынок продаж строительных материалов и сырья является высококонкурентным;

- отдельные сегменты отрасли находятся на стадии насыщения;

- отрасль продаж строительных материалов находится в большой зависимости от рынка строительства, который сейчас испытывает негативные тенденции и находится в стагнации;

- из-за кризиса в экономике России в 2016 году эксперты прогнозируют снижение объемов продаж и удорожание закупочных цен.

Исходя из полученных данных, в ходе исследования были применены методики PEST-анализ, оценку степени конкуренции по М. Портеру, анализ конкурентов, SWOT-анализ компании. По итогам были выявлены сильные стороны функционирования сети гипермаркетов "ДоброСтрой", а также слабости и угрозы. Вследствие этого, компании необходимо актуализировать стратегию маркетинговой деятельности.

В проектной части были сформулированы основные положения стратегии маркетинга, касающиеся ценовой политики, товарного ассортимента, сбыта и большая коммуникативная активность.

Таким образом, в результате внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии деятельности сеть гипермаркетов "ДоброСтрой" сможет получить дополнительную прибыль и укрепиться на рынке продаж стройматериалов города и области.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Научная литература

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. - Спб.: Питер, 2016. - 344 с.
2. Апсите М.А. Формирование экономической стратегии в условиях кризисной внешней среды // В сборнике: Приоритетные направления развития науки и образования Сборник материалов V Международной научно-практической конференци, 2015. - 366 с.
3. Дробот Е.В. Управление конкурентоспособностью национальной экономики в условиях глобализации: монография. - СПб.: Троицкий мост, 2018. - 224 c.
4. Жук А.А., Жук Е.С., Дзотцоева К.А. Конкуренция, конкурентная среда и конкурентная стратегия фирмы // Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2016. - 308 с.
5. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. - М.: Социум, 2018. - 288 с.
6. Конкурентный анализ и управление конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие/ Ю.А. Ахенбах [и др.]. - Воронеж: Научная книга, 2018. - 274 c.
7. Кривова А.В., Куницкая Е.В. Внешняя среда компании как объект и субъект изменений // В сборнике: Перспективы развития предприятий в условиях инновационной направленности экономики Материалы Международной научно-практической конференции. - 2018. - 262 с.
8. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 456 с.
9. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий: учебное пособие / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 799 c.

Периодические издания

1. Антонова Н.С. Поиск и создание конкурентных преимуществ как инструмент привлечения и удержания клиентов // Управление продажами. - 2018. - № 2. - С. 136-147.
2. Давыдова Е.В., Семенова В.В. Обеспечение конкурентными преимуществами, как условие стратегического развития// Международный научно-исследовательский журнал. - 2018. - № 2-3 (33). - С. 24-25.
3. Иванчикова Е.Е. Факторы, определяющие конкурентное преимущество // Современные тенденции: новый взгляд. - 2018. - № 37-2. - С. 97-105
4. Инькова М.П., Вострецов А.М., Королев А.Г. Анализ внешней среды организации // Академический вестник. -2018. - № 1 (31). - С. 184-188
5. Кулакова Д.Н., Кулакова Е.Н. Актуальные вопросы взаимодействия организации с внешней средой // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2018. - № 3.-С. 137-141
6. Павлова Е.А., Смирнова Л.А. Влияние факторов внешней среды на формирование инновационного потенциала предприятия // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 5-3. - С. 640-644
7. Скворцова Н.А., Лебедева О.А. Планирование маркетинговых стратегий // Научный альманах. - 2018. - № 9 (11). - С. 300-303.
8. Усик Н.И. Формирование конкурентной среды и конкурентная политика/ Теоретическая экономика. – 2018. - № 4. – С. 33-42
9. Фролова Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды // Информационная безопасность регионов. - 2018. - № 1 (18). - С. 99-104

Интернет-ресурс

1. Официальный сайт сети гипермаркетов "ДоброСтрой". Режим доступа: https://xn--90afqsbambik.xn--p1ai/

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. - Спб.: Питер, 2016. – С. 38-39 ↑

2. Апсите М.А. Формирование экономической стратегии в условиях кризисной внешней среды // В сборнике: Приоритетные направления развития науки и образования Сборник материалов V Международной научно-практической конференци, 2015. – С. 41-42 ↑

3. Дробот Е.В. Управление конкурентоспособностью национальной экономики в условиях глобализации: монография. - СПб.: Троицкий мост, 2018. - ↑

4. Жук А.А., Жук Е.С., Дзотцоева К.А. Конкуренция, конкурентная среда и конкурентная стратегия фирмы // Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2016. – С. 45-46 ↑

5. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. - М.: Социум, 2018. – С. 52-53 ↑

6. Конкурентный анализ и управление конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие/ Ю.А. Ахенбах [и др.]. - Воронеж: Научная книга, 2018. – С. 59-60 ↑

7. Фролова Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды // Информационная безопасность регионов. - 2018. - № 1 (18). - С. 99-100 ↑

8. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – С. 77-78 ↑

9. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий: учебное пособие / Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – С. 85-86 ↑

10. Антонова Н.С. Поиск и создание конкурентных преимуществ как инструмент привлечения и удержания клиентов // Управление продажами. - 2018. - № 2. - С. 136-137 ↑

11. Давыдова Е.В., Семенова В.В. Обеспечение конкурентными преимуществами, как условие стратегического развития// Международный научно-исследовательский журнал. - 2018. - № 2-3 (33). - С. 24-25 ↑

12. Иванчикова Е.Е. Факторы, определяющие конкурентное преимущество // Современные тенденции: новый взгляд. - 2018. - № 37-2. - С. 97-98 ↑

13. Усик Н.И. Формирование конкурентной среды и конкурентная политика/ Теоретическая экономика. – 2018. - № 4. – С. 33-34 ↑

14. Инькова М.П., Вострецов А.М., Королев А.Г. Анализ внешней среды организации // Академический вестник. -2018. - № 1 (31). - С. 184-185 ↑

15. Кулакова Д.Н., Кулакова Е.Н. Актуальные вопросы взаимодействия организации с внешней средой // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2018. - № 3.-С. 137-138 ↑

16. Павлова Е.А., Смирнова Л.А. Влияние факторов внешней среды на формирование инновационного потенциала предприятия // Фундаментальные исследования. - 2018. - № 5-3. - С. 640-641 ↑

17. Скворцова Н.А., Лебедева О.А. Планирование маркетинговых стратегий // Научный альманах. - 2018. - № 9 (11). - С. 300-301 ↑

18. Официальный сайт сети гипермаркетов "ДоброСтрой". Режим доступа: https://xn--90afqsbambik.xn--p1ai/ ↑

19. Официальный сайт сети гипермаркетов "ДоброСтрой". Режим доступа: https://xn--90afqsbambik.xn--p1ai/ ↑

20. Составлено автором ↑

21. Официальный сайт сети гипермаркетов "ДоброСтрой". Режим доступа: https://xn--90afqsbambik.xn--p1ai/ ↑

22. Составлено автором ↑

23. Составлено автором ↑

24. Составлено автором ↑

25. Составлено автором ↑

26. Составлено автором ↑

27. Составлено автором ↑

28. Фролова Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды // Информационная безопасность регионов. - 2018. - № 1 (18). - С.104 ↑

29. Составлено автором ↑

30. Составлено автором ↑

31. Составлено автором ↑