Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Сущность и характеристика менеджмента человеческих ресурсов).pdf

Результаты проведения опроса помогли оценить социальные эффекты проведенного и планируемых мероприятий. Мнения сотрудников важны при дальнейшем совершенствовании элементов системы нематериального стимулирования персонала, с учетом финансовых возможностей организации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, эффективность деятельности любой организации в значительной степени определяется степенью соответствия сотрудников, которые в ней работают, рабочими местами, которые они занимают. Только при таком соответствии организация и работники достигают целей своего развития.

Выявить степень соответствия работников требованиям их рабочих мест можно в процессе оценки персонала, которая является одной из ключевых функций управления персоналом.

Однако, теория и практика продвижения управленческих кадров, оценка и обучения на предприятии ООО «АГРОПРОЕКТ-Н» находится на этапе становления. Есть много проблем с ее организацией и проведением, она разрозненный и несистемный характер, не отвечает многим базовым принципам.

Для повышения эффективности системы управления персоналом следует больше внимания уделять экономическим и социально-психологическим методам управления, улучшить экономический анализ хозяйства, использовать моральное и материальное стимулирования труда, создать приятный социально-психологический климат. Следует также особое внимание обратить на повышение образования и квалификации работников.

Таким образом, эффективное управление персоналом - это не только важнейший фактор экономического успеха современного предприятия, инструмент повышения эффективности и производительности труда персонала, но и социально-ориентированное управление, направленное на каждого конкретного работника с целью повышение его трудовой мотивации и удовлетворения потребностей через систему материального стимулов.

Анализируя деятельность предприятия, можно сказать, что руководство активно стремится использовать нематериальную и материальную систему стимулирования персонала. В частности, в нематериальной ее части, руководство стремится:

- регулярно проводить совместные совещания;

- выражать благодарность работнику даже за небольшой успех;

- давать работнику проявить себя;

- перед началом новых проектов приглашать к их обсуждению своих работников;

- организовывать различные общефирменные мероприятия, которые не относятся непосредственно к работы;

- использовать вознаграждения, связанные с изменением рабочего места;

- использовать тип вознаграждений, которые можно назвать «вознаграждения-благодарности».

Проведение регулярной оценки персонала по выбранным организацией методами и критериями позволяет определить приоритеты развития работников, прогнозировать и планировать их карьеру и, таким образом, сформировать у работников мотивации к развитию необходимых предприятию компетенций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балабанова, Л.В. Организация труда менеджера. Учеб. пособие. / Л.В. Балабанова, О.В. Сардак. - М .: ИД «Профессионал», 2014. - 304 с.

2. Герчикова, И.Н. Менеджмент. Учебник / И.Н Герчикова. - М .: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2015. - 480 с.

3. Виноградская, А. М. Коммерческое предпринимательство: современное состояние, стратегии развития: Монография / А. М. Виноградская. - М.: Центр учебной литературы, 2014. - 807 c.

4. Камерон К., Куинн Р.. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой. – СПб: Питер, 2013. – С. 81.

5. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 с.

6. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Б. М. Генкин. - М.: Норма-ИНФРА, 2012. - 384 с.

7. Активизация инновационной деятельности: организационно-правовое и социально-экономическое обеспечение: монография / А. И. Амоша, В. П. Антонюк, А. И. Землянкон и др.. / Ин-т экономики пром-сти. - Белгород, 2012. - 328 с.

8. Гринева В. М. Проблема управления персоналом предприятия. Научное издание / В. Гринева, А. М. Ястремская. - М.: Изд. МГЭУ, 2012. - 192 с.

9. Управление персоналом: Учеб. пос. / В. Данюк, В. М. Петюх, С. А. Цимбалюк и др .; Под общ. ред. В. М. Данюка, В. М. Летюха. - М.: МГУ, 2014.- 398 с.

10. Семыкина М. В. Мотивационные условия развития труда в условиях конкурентной среды / В. Семыкина // Региональные перспективы. - 2012. - № 3-4. - С. 234 - 236.

11. Корицкий А. В. Истоки и основные положения теории человеческого капитала / А. В. Корицкий // Креативная экономика. - 2012. - № 5 (5). - С. 3-10.

12. Шегда А.В. Менеджмент. Учебник / А.В. Шегда. - М .: Знание, 2004. - 687 с.

1. Абдукаримов, И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности) [Текст]: Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
2. Балашов А.П. Теория организации и организационное поведение: Учебное пособие. – М.: НИЦ-ИНФРА-М. – 2014.
3. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект,2013. – 320 с.
4. Гарнова, В.Ю. Экономический анализ [Текст]: Учебное пособие / Н.Б. Акуленко, В.Ю. Гарнова, В.А. Колоколов; Под ред. Н.Б. Акуленко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 157 c.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Электронный учебник для вузов - 4-е изд.,перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2011. – 362 с.
6. Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент [Текст]: Учебное пособие - 3-е изд. М.: Дашков и К. – 2014. – 152 с.
7. Елиферов В. Г. Процессы: Регламентация и управление / В. Г. Елиферов, В. В. Репин. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 319 с.
8. Хмель Ф. И. Управление персоналом: учеб. пособие / Ф. И. Хмель. - М .: Издательский центр "Академия", 2016. - 488 с.
9. Виноградский Н. Д. Управление персоналом: учеб. пособие. / Н. Д. Виноградский, А. М. Виноградская, А. Н. Шканова. - 2-е издание. - М.: Центр учебной литературы, 2013. - 502 с.
10. Управление персоналом: словарь-справочник [Электронный ресурс] / Интернет-ресурс. - Режим доступа: http://psyfactor.org/personal0.htm
11. Пугачев В. П. Руководство персоналом: учебник / В. П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2006. - 416 с.
12. Управление персоналом: учебное пособие для студ. высших учебных заведений Н. Д. Виноградский, С. В. Беляева, А. М. Виноградская и др. - М.: Центр учебной литературы, 2006. - 501 с. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда. http://personal-mix.ru
13. Борисова Е. Критерии оценки персонала / Елена Борисова // Персонал-микс. - 2005. - № 2. - С. 15-19.
14. Корнюшин В. Ю. Оценка и аттестация персонала: учебный курс (учебно методический комплекс) / В. Ю. Корнюшин. - М .: МИЭМП, 2012. - 120 с.
15. Сорока В. А. Оценка персонала // Управление персоналом. - 2012. - № 5.
16. Гаврилова А. Г. Оценка персонала и её отличие от аттестации / А. Г. Гаврилова // Финансовая газета Экспо. - 2013. - № 2, Март-апрель