Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 288
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы менеджмента человеческих ресурсов
1.1. Управление человеческими ресурсами и управление персоналом
1.2. Сущность, задачи и структуры управления персоналом
1.3. Принципы, методы и современные проблемы управления персоналом
Глава 2. Анализ управления персоналом в ООО «Город11»
2.2. Экономический, численный и структурный анализ деятельности ООО «Город11»
2.3. Анализ методов организации работы и качества работы сотрудников в ООО «Город11»
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом
Слабыми сторонами системы управления персоналом в ООО «Город11» являются:
- авторитарный стиль руководства;
- трудности в принятии оперативных управленческих решений;
- высокий уровень конфликтности в коллективе;
- недостаточная мотивация сотрудников.
Таким образом, направления по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Город11» следующие:
- моральное стимулирование;
- четкая постановка целей;
- информирование;
- корректировка стиля руководства;
- объединение команды.
Ожидаемые результаты предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом:
- благоприятный социально-психологический климат в коллективе;
- информационная открытость банка;
- создание ощущения принадлежности к определенному сообществу, причастности к общему делу;
- настрой персонала на достижение целей банка;
- осознание важности выполняемой работы;
- преданность и лояльность персонала банку;
- обеспечение комфортных условий труда.
Таким образом, цель курсовой работы – исследование эволюции теорий поведения человека в организации и непосредственно анализ управления персоналом в ООО «Город11» и разработка направлений совершенствования системы управления персоналом в организации достигнута.
Список использованных источников
- Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Университет, 2013. – 192 c.
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. [Текст] / М. Армстронг- Спб.: Питер 2015. -300 с.
- Аширов Д. А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, ТК Велби, 2015. - 360 c.
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2015. – 239 c.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2015. – 241 с.
- Веснин В.Р. Теория организации: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 272 c.
- Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор–издат, 2015. – 97 с.
- Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016. — 349 с.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2015. –311 с.
- Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. - 416 c.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация [Текст]: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2016 г. -150 с.
- Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
- Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
- Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.
- Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
- Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.
- Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
- Руденко, А. М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. - М.: Феникс, 2017. - 416 c.
- Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебник. Под редакцией В.В. Травин. – М.: - Дело, 2014 – 227с.
- Управление персоналом организации. Практикум: [Текст] / Учебное пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 365 с.
- Широких М.И. Кадровая политика современной организации. – СПб: Дело, 2015. – 113с.
Приложение А
Организационная структура ООО «Город11»
Приложение Б
SWOT- анализ системы управления персоналом в ООО «Город11»
|
Сильные стороны S1Работа с клиентами, обширная клиентская база S2Достаточный уровень квалификации персонала S3Высокий рейтинг продаж, хорошая репутация S4 Качественное обслуживание клиентов |
Возможности O1Увеличение скорости и качества выполняемой работы O2Улучшение плановых показателей O3Привлечение нового потока клиентов |
|
Слабые стороны W1Авторитарный стиль руководства W2Трудности в принятии оперативных управленческих решений W3Высокий уровень конфликтности в коллективе W4Недостаточная мотивация сотрудников |
Угрозы T1Снижение темпов успеваемости в реализации плана T2Увеличение напряжения в отношениях между сотрудниками и руководителем T3Текучесть кадров T4 Слабость корпоративной культуры |
Приложение В
Стратегии, разработанные на основе данных SWOT-анализа
|
стратегии вида SO |
стратегии вида WO |
|
SO1: S1 S3 O2 O3 – Расширение масштабов работы с частными лицами и корпоративными клиентами, построение доверительных отношений с клиентами. Поддержание высокого уровня продаж, поиск инновационных решений во благо людям. |
WO1: W1 W2 O1 –Корректировка стиля руководства с предоставлением большей свободы к принятию самостоятельных решений сотрудниками организации для увеличения скорости и качества обслуживания клиентов. WO2: W3 W4 О2 О3 –Объединение команды общей целью, формирование корпоративного духа, рабочего азарта, мотивируя персонал на качественное выполнение работы, повышение результативности продаж, поиск нестандартных решений. |
|
стратегии вида ST |
стратегии вида WT |
|
ST1: S1 S2 T1 - Ориентация на технологическую модернизацию газеты, привлечение в бизнес современных технологий для улучшения темпов работы и качества предоставляемых услуг. ST2: S3 S4 Т2 Т3 T4 – Построение хороших, доверительных отношений внутри организации, для сохранения уже завоеванных преимуществ. Ориентация на персонал, его адаптацию, сохранение и развитие. |
WT1: W1 T2 – Совершенствование системы |
Приложение Г
Анкета для сотрудников ООО «Город11»
Количество участников анонимного анкетирования – 27 человек.
1. Считаете ли вы, что высокий профессиональный уровень персонала – мощное конкурентное преимущество организации, свидетельство ее зрелости и опорная сила для дальнейшей успешной работы?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
2. Считаете ли вы, что Pro Город достойно выполняет миссию по совершенствованию управления персоналом и развитию, подготовке и переподготовке кадров?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
3. Считаете ли вы информацию о методах образования и образовательных программах Pro Город открытой и доступной?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
4. Желаете ли вы стать участником программы повышения квалификации с целью приобретения новых знаний и опыта в работе с клиентами, и возможного продвижения по службе в издании?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
4. Интересна ли вам данная программа, как способ приобретения новых знаний и опыта в работе с клиентами, для работы в другом СМИ?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
5. Имеете ли вы возможность обучаться за пределами города в любое, предоставленное для этого время?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
6. Считаете ли вы эффективными методы и систему обучения персонала в Pro Город Сыктывкар?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
7. Изменилось ли что-либо в вашей карьере после прохождения обучения по программам ООО «Город11»?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
8. Готовы ли вы предложить инициативу по улучшению процесса обучения персонала, повышения его эффективности и порядка контроля знаний?
1. – да 2. – нет 3. - Возможно 4. - Затрудняюсь ответить
-
Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016. С. 110 ↑
-
Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сепиашвили Е. Н., Сидоренко В.Н., Толмачев О.М. Управление человеческими ресурсами: учебно-методическое пособие. — М.: Издательство «Элит», 2016. С. 111 ↑
-
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация [Текст]: Учеб. пособие. - М.: Экзамен, 2016 г. С. 10 ↑
-
Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. С. 5 ↑
-
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. С. 11 ↑
-
Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебник. Под редакцией В.В. Травин. –М.: - Дело, 2014. С. 17 ↑
-
Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. С. 21 ↑
-
Широких М.И. Кадровая политика современной организации. – СПб: Дело, 2015. С.13 ↑
-
Там же, с. 15-16 ↑
-
19. Управление персоналом организации. Практикум: [Текст] / Учебное пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2016. С.6 ↑
-
12. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. С. 31 ↑
-
Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016.С. 42 ↑
-
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2015. С. 26 ↑
-
Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор–издат, 2015. С. 17 ↑
-
Демидова А.В. Исследование систем управления: конспект лекций / А. В. Демидова. – М.: Приор–издат, 2015. С. 18 ↑
-
Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016.С. 43 ↑
-
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2015. С. 26 ↑
-
Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. С. 54 ↑
-
Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.: Проспект, 2017. С. 71 ↑
-
17. Руденко, А. М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. - М.: Феникс, 2017. С. 62 ↑
-
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2015. С. 89-91 ↑