Файл: Роль мотивации в поведении организации (Теоретическое обоснование мотивация деятельности организации).pdf

Список источников информации

I Учебники, монографии, брошюры

1. Аширов, Д.А. Организационное поведение / Д.А.Ардашев. – М.: Проспект, 2013.
2. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013.
3. Бычков, В.П. Управление персоналом / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013.
4. Володько, В.Ф Основы / В.Ф.Володько-Мн: Адукация и выживание, 2012.-304с.
5. Егоров, С.Н. Управление персоналом / С.Н. Егоров. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012.
6. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.В. Карташов и др. – М.: Экзамен, 2011.
7. Зайцева, Т.В. Управление персоналом / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИНФРА-М, 2015.
8. Зравомыслов, А.Г.. Общая социология / А.Г. Здравомыслов, Н.И. Лапин; под.общ.ред. Н.И. Лапина.-М.: Высшая школа., 2014.
9. Ивлева, В.В Настольная книга российского карьериста / В.В.Ивлева. - М.,- 2016.
10. Михайлов, Я.В. Эффективный менеджмент / Я.В.Михайлов.-М., ГЕЛАН, 2015.
11. Самыгин, С.И. Основы управления персоналом / С.И. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Макиев и др. - Ростов н/Д.: Феникс, 2015.
12. Скопылатов, И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов О.Ю. Ефремов - СПб: Издательство Смольного университета, 2016.
13. Соснин, В.А. Социальная психология / В.А. Соснин, Е.А. Красникова. – 2-е изд. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2012.
14. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2014.
15. Шикун, А.Ф., Филинова И.М. Управленческая психология / А.Ф.Шикун, И.М. Филинова.-М.:Аспект Пресс, 2014.
16. Шмаков, А.Г. Основы управления персоналом / А.Г.Шмаков. – Челябинск: Изд–во ЧелГУ, 2013.

II Периодические издания

1. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда / Н.Волгин, Е.Валь // Человек и труд. –2016.– № 4.– С.75–79.
2. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А.Володин, М.Назарук // Банковские технологии. 2015. –№ 10.– С. 29–31.
3. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Человек и организация. Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента.– №8.– 2012.– С. 18–34.
4. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. 2014.– № 1.– С. 38–41.
5. Цветкова Г.И. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. 2014.– № 4.– С. 51–56.

III Электронные ресурсы

1. Официальный сайт «Фитнес лайф» / URL:http://zebrafitness.ru/

Основная деятельность ООО определяется государственным оборонным заказом в составе предприятий ядерно–оружейного комплекса страны.

С 1978 года начали развиваться и в настоящее время сформированы диверсификационные направления: разрабатывает, производит и поставляет на отечественные и зарубежные атомные станции аппаратуру автоматизированного контроля и управления технологическим процессом АЭС: технические средства для защиты и управления реакторной установкой АЭС (Автоматизированная Система Управления и Защиты Реакторной Установки – АСУЗ РУ), системы радиационного контроля радиационной обстановки в помещениях АЭС (Автоматизированная система Радиационного Контроля – АСРК), системы контроля радиационной обстановки окружающей среды. Кроме того, на АЭС поставляются элементы запорной и пробоотборной арматуры для технологических каналов энергоблоков.

На ООО ведется разработка серии принципиально новой регулирующей арматуры с керамическими запорными элементами для нефтегазовой промышленности. Задвижка предназначена для установки на трубопроводах, транспортирующих растворы кислот и щелочей, газообразные среды, нефть, нефтепродукты, пар, воду. Высокие эксплуатационные характеристики данного изделия, в частности коррозионная стойкость, достигнуты благодаря использованию высокоинерционных материалов: корундовой керамики в качестве запорного элемента и порошкового полимерного покрытия нового поколения в качестве защиты внутренних поверхностей корпусных деталей.

ООО имеет все необходимые сертификаты Госстандарта РФ на производимую продукцию, лицензии и разрешения на право деятельности.

Например, лицензия на право изготовление оборудования для атомных станций. (Приложение А).

21 декабря 1970 года за успешное выполнение пятилетнего задания и организацию производства новой техники предприятие было награждено Орденом Ленина.

6 декабря 1977 года Коллегией Министерства и ЦК профсоюза отрасли, за достигнутые трудовые успехи и высокую культуру производства, коллективу завода присвоили звание «Предприятие высокой культуры» и наградили Дипломом № 1.

С 1995 года ООО представлял свою продукцию на 79 специализированных международных и региональных выставках, был участником «Национальной программы продвижения лучших российских товаров, услуг и технологий», программы «Национальная слава». ООО награжден:

В 2001 г. по результатам ежегодного Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» предприятие награждено Дипломом III степени, в 2002 г. – Почетной грамотой.

В 2001 году на выставке «Высокие технологии» (г. Москва) Дипломом «За достижения в области разработки и производства высоких технологий»;

В 2003 году на выставке «Атомная промышленность» (г. Санкт–Петербург) – Дипломом «За достижения в области развития, производства и комплексной поставки продукции общетехнического назначения на предприятиях энергетического комплекса «атомной энергетики».

В 2003 году, решением координаторов сторон отраслевой комиссии по регулированию социально–трудовых отношений, Приборостроительному заводу присвоено звание «Предприятие высокой культуры производства и организации труда». Заводу вручены и оставлены на вечное хранение два памятных Красных Знамени.

ООО признан лауреатом нескольких конкурсов и награжден тремя золотыми и платиновым «Знаками качества» на Международном конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие) Знак качества XXI века» за выпуск аппаратуры для АЭС:

в 2003 г. – «Золотым знаком качества»:

– Устройство детектирования УДПГ–04Р, свидетельство № 11003В3697 от 15.12.03 по 15.12.05;

– Устройство сбора информации УНО–201Е, свидетельство № 11003В3698 от 15.12.03 по 15.12.05;

в 2004 г. – «Золотым знаком качества»:

– Станция сбора данных ССД–02Е, свидетельство № 11104В4000 от 20.04.04 по 20.04.06;

«Платиновым знаком качества»:

– Станция сбора данных ССД–02Е, свидетельство № 11204А4549 от 09.12.04 по 09.12.06.

В 2003 году Парусная лодка «Лагуна» на Международном конкурсе «Всероссийская Марка (III тысячелетие). Знак качества XXI века» удостоена «Золотого знака качества», свидетельство № 10903В3370 от 21.04.03 по 21.04.05. По результатам Всероссийского конкурса в 2003 году – вошла в число «Ста лучших товаров России».

ООО награжден 35–ю дипломами на различных выставках. Целью деятельности предприятия является достижение установленных технико–экономических показателей и поддержание их на должном уровне в процессе производства гражданской продукции, реализация требований договора на поставку продукции и обеспечение стабильного состояния изготовленных изделий при поставках заказчику (потребителю).

1. Статья «Сущность и виды стимулирования» [http://www.pragmatist.ru/motivaciya–truda/sushhnost–i–vidystimu lirovaniya. Html/
2. Статья «Мотивация и мышление» http://www.psyhodic.ru/arc.php? page=810/
3. Статья «Мотивация и стимулирование персонала» http://5fan. ru/wievjob.php?id=35074/
4. Статья «Мотивация и стимулирование персонала» http://www. bibliotekar. ru/biznes–33/25.htm/
5. Статья «Мотивация и стимулирование персоналаhttp://www.syntone.ru/library /books/content/4263.html
6. Статья «Мотивация как ключевая управленческая компетенция» http://cyberleninka.ru/ article/n/motivatsiya–kak–klyuchevaya–upravlencheskaya–kompetentsiya/
7. Статья «Стимулирование персонала в практике менеджмента» [http://managment–study.ru/stimulirovanie–personala–v–praktike–menedzhmenta. html
8. Статья «Стимулирование персонала на предприятии» href='http://center–yf.ru/data/Kadroviku/Stimulirovanie–personala–na–predpriyatii. php'/

Приложение 1

Таблица 1. - Структура среднесписочной численности персонала предприятия

Таблица 2. - Структура персонала по половому составу

Таблица 3. - Структура персонала по возрастному составу

Таблица 4. - Структура персонала по квалификационному составу

Таблица 5. - Анализ движения персонала предприятия, человек

Приложение 2

Таблица 1. - Материальные стимулы, побуждающие Вас к трудовой деятельности

Приложение 3

Рисунок 1. Компоненты корпоративной культуры, наиболее стимулирующие работников «Фитнес лайф» к деятельности, %

Рисунок 2. Влияние корпоративной культуры на стимулирование труда среди вновь поступивших сотрудников

Рисунок 3. Субъективная оценка респондентов о степени выраженности корпоративной культуры в фитнес–клубе «Фитнес лайф», %

Рисунок 4. Субъективная оценка респондентов об эффективности применения стимулов в фитнес–клубе «Фитнес лайф», %

Приложение 4

Таблица 1. - Индекс стимулирования Лайкерта в фитнес–клубе «Фитнес лайф»