Файл: Отчет о финансовых результатах: методика и техника составления на примере ООО «Торговый дом «Семья».pdf

Для анализа и оценки рентабельности и прибыльности в зависимости от целей анализа можно использовать ряд показателей, рассчитанных в соответствии с отчетом о прибылях и убытках. Показатели определяются в виде соотношений валовой прибыли, финансовых результатов и выручки от продаж, себестоимости продаж, отдельных статей расходов по обычным видам деятельности.

Положительная динамика по всем показателям (кроме расходов по обычным видам деятельности на 1 руб. Продаж) - это увеличение их положительного значения (рентабельность) и уменьшение отрицательного (коэффициент убыточности); Хорошим результатом является достижение высокого значения показателей по сравнению с выбранной базой.

Анализ динамики рентабельности проводится на основе коэффициента валовой прибыли, который при наличии интерпретации статей выручки от продажи продукции и себестоимости может быть рассчитан для отдельных сегментов, видов продукты, виды деятельности (см. таблицу 1.1.).

Показатель валовой прибыли включается в отчет о прибылях и убытках для повышения аналитичности бухгалтерской информации. Он не определяется по счетам бухгалтерского (финансового) учета, он является расчетным показателем как разница между выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и стоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг.

Таблица 1.1. Некоторые показатели доходности и рентабельности, рассчитываемые на основе отчета о прибылях и убытках, по данным ООО "ТДС"

Коэффициент (норма) валовой прибыли характеризует доходность хозяйственной деятельности после покрытия производственных затрат, включенных в себестоимость реализованной продукции. Его динамика зависит от динамики объема продаж и динамики себестоимости. Как коэффициент, он характеризует возможности организации в покрытии обычных и прочих операционных расходов и существенно влияет на величину чистой прибыли.

Показатель валовой прибыли также полезен при сравнительном анализе доходности активов отдельных предприятий, входящих в группу.

Для внешнего пользователя учетной информации возможность детального анализа абсолютной и относительной величины валовой прибыли часто ограничена. Но анализ и оценка динамической нормы валовой прибыли не требуется. Последовательное изучение этапов формирования финансовых результатов включает использование трех идентичных показателей рентабельности продаж, традиционных в практике анализа финансовой отчетности, которые дифференцируются разными числителями в формуле расчета: по отношению к выручке определяется процент. от прибыли с продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли (показатели на стр. 2-4 в таблице 1.1). Сопоставление доходов и расходов по уровню формирования финансовых результатов позволяет проанализировать влияние отдельных компонентов на уровень показателей рентабельности.

Показатель расходов по обычным видам деятельности (затрат) на 1 руб. продаж (стр. 5 в табл. 1.1) - модифицированный показатель рентабельности продаж (рассчитываемый по прибыли от продаж). В расчет показателя принимается вся сумма расходов по обычным видам деятельности в соотношении с выручкой от реализации продукции и определяются затраты в копейках (или в процентах) на 1 руб. продаж.

Влияние динамики этого показателя на динамику рентабельности продаж обусловлено обратной детерминированной связью между ними:

где ПП - прибыль от продажи; В - выручка от продажи;

РОВД - расходы по обычным видам деятельности; ПП : В - рентабельность продаж;

РОВД : В - расходы по обычным видам деятельности на 1 руб. продаж.

Рентабельность продукции (см. стр. 6 в табл. 1.1) отражает эффективность использования производственных ресурсов, потребление которых отражается в показателе себестоимости реализованной продукции. Показатель рентабельности определяется как соотношение прибыли от продажи и себестоимости продукции. Его целесообразно рассчитывать в том случае, если управленческие расходы не включаются в себестоимость реализуемой продукции. Тогда показатель рентабельности продукции будет характеризовать величину прибыли от продажи на 1 руб. производственных затрат, выраженную в процентах. Показатель имеет практическое значение, если акцентируется внимание на динамике величины производственных затрат при стабильной и невысокой доле управленческих и коммерческих расходов.

На 2019 года, рентабельность продукции является одним из двух показателей рентабельности, данные которых обрабатываются органами Федеральной службы статистики на основе использования бухгалтерской (финансовой) отчетности, представляемой юридическими лицами в Росстате по месту их регистрации.

Средние значения сектора показателей рентабельности (по экономике в целом, по промышленности, сельскому хозяйству, строительству, транспорту, связи, торговле и общественному питанию, оптовой торговле товарами промышленные, жилищно-коммунальные услуги) публикуются в Российском статистическом ежегоднике.

Рентабельность основного вида деятельности (таблица 1.1) рассчитывается как соотношение между прибылью, получаемой от продаж, и расходами по обычным видам деятельности (т. Е. Издержками производства и расходами за период - коммерческие и управленческие).

В пояснениях к годовому отчету компании обычно показывают динамику любых показателей рентабельности.

В составе показателей эффективности деятельности в годовом отчете ООО "ТДС" за 2018 г. раскрыта информация о показателях рентабельности продаж, рентабельности основной деятельности, доле расходов по обычным видам деятельности в выручке за период 2014-2018 гг. (табл. 4.9).

Таблица 1.2. Динамика некоторых показателей рентабельности ООО "ТДС", %

Динамика показателей рентабельности за пять лет позволяет проанализировать эффективность деятельности с учетом факторов внешней среды - колебания цен на продукцию, изменения стоимости производственных ресурсов, динамики спроса на продукцию отрасли в стране и за рубежом.

Глава 2. Практическая часть

2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «ТДС»

Торговый дом «Семья» образован 17 июля 1998 г. и является правопреемником Продторга №2 г. Пскова. На момент создания в составе розничной сети было 7 гастрономов. Первый магазин самообслуживания «Семья» был открыт 14 августа 1998 года на ул. Черняховского. В этот же 1998 г. Правление Торговой сети утвердило программу развития предприятия, которая включала в себя 4 основных направления: реконструкция существующей торговой сети, создание полноценного центрального склада и дистрибьюторской системы, диверсификация бизнеса через развитие системы предприятий общественного питания, цеха по производству полуфабрикатов и предприятий сферы досуга и услуг, расширение существующего торгового бизнеса.

В 2008 году произошел пуск в эксплуатацию нового складского терминала площадью более 3000 м2, который, став центром дистрибьюционной и распределительной деятельности ТС «Семья», успешно функционирует уже больше 7 лет.

В мае 2012 года был открыт цех по производству полуфабрикатов и кондитерской продукции под торговой маркой «ЭКО-продукт». Под этим знаком выпускаются в ассортименте мясные полуфабрикаты, салаты, пельмени, вареники, блинчики и другие кулинарные и кондитерский изделия.

В 2014 году руководство Торговой сети «Семья» приняло решение о ребрендинге розничной сети. Это не только перефлагирование магазинов «Копилка» в универсамы «Семья», но и осуществление стратегии «4-х R»: Реорганизация, Реконструкция, Ребрейнинг и Ребрэндинг. Главной целью такой работы стало создание принципиально нового современного удобного городского универсама – «Универсам «Семья» – удобный магазин свежих продуктов для всех и каждого».

В 2017 году, объявленном правительством РФ годом "Семьи", Торговая сеть «Семья» отметила свое 10-летие, открыло 5 новых универсамов «Семья» в городе Пскове и на Востоке Псковской области, а также продолжила переформатирование старых магазинов «Копилка».

В результате работы с 1998 года по 2019 год компания увеличила число своих магазинов с 8 до 28. И на сегодняшний день Торговая сеть «Семья» включает 24 универсама «Семья» и 4 магазина шаговой доступности «Экспресс Семь».

Торговая сеть «Семья» - вероятно, самая рентабельная сеть в России – магазины работают во всех городах Псковской области, в стратегии своего развития. Приоритет отдается развитию на базе собственных торговых площадей, что позволяет не только сохранить устойчивость компании, но и реализовывать современные проекты по глубокой модернизации и строительству новых торговых центров.

Руководство коммерческой сети осознает, что впереди годы работы над автоматизацией торговли и технологиями. Внедрение новых информационных платформ и управленческих решений повысит эффективность работы и, следовательно, повысит конкурентоспособность.

Логотип универмага "Родзина":

• положительное начало - два персонажа лицом друг к другу и держатся за руки;

• добрый и честный подход к людям и окружающему нас миру - контур «сердца» содержит два символа и находится в их руках;

• победа - фигурки поддерживают латинскую букву «V», которая является символом богини победы;

• гармония - логотип «Семейный» с центральной буквой «М» - шкалы, на которых сбалансированы левая и правая стороны;

• стабильность - турник - это платформа для успешного старта в позитивных и хороших начинаниях компании;

• сущность компании - выделенная буква «М» определяет сущность коммерческих интересов и место приложения основных усилий компании - «Магазин»

Собственное производство

Учитывая пожелания покупателей и тщательно проанализировав псковский продовольственный рынок, руководство Семейного торгового дома решило открыть лабораторию по производству полуфабрикатов и кондитерских изделий. Это решение было принято в мае 2005 года путем регистрации торговой марки ECO.

Сегодня, благодаря постоянно расширяющемуся ассортименту, высококачественным продуктам и профессионализму команды, бренд ECO очень популярен среди клиентов. финансовый отчет о продаже по прибыльности

Под этим знаком в ассортимент входят мясные полуфабрикаты, салаты, пельмени, пельмени, блины, а также кулинарные и кондитерские изделия. Для производства используются только натуральные, экологически чистые продукты без искусственных добавок.

Каждый месяц технологи ECO представляют кулинарные инновации, регулярно организуют дегустации в семейных супермаркетах TD, для каждого праздника разрабатывается специальная ассортиментная линейка, подкрепленная блестящими POS-материалами для праздников.

«ЭКО-продукт» рассчитан на тех людей, кто заботится о своем здоровье, ценит время и умеет считать деньги, на тех, кто ценит вкус традиционных русских блюд. АКЦИИ от «Эко-продукт» Генеральный директор ООО "Эко-продукт Псков" Митякина Елена Николаевна.

Компания зарегистрирована 17 мая 2002 года (Инспекция Министерства по налогам и сборам России по центральному району Пскова).

Компания ООО «ТДС» расположена по адресу: 236005, Псков, ул.Камская, 6А, корпус. 9.