Файл: Роль, принципы и назначение управленческого учета (Теоретические аспекты управленческого учета).pdf

Рисунок 4 - Авторские мероприятия по совершенствованию системы бухгалтерского управленческого учета ООО «Евросеть-Ритейл»

Внедрение автоматизированной информационной системы ERP должно

состоять из нескольких этапов:

• принятие решения о внедрении автоматизированной информационной системы;
• выбор системы;
• установка и настройка;
• преодоление сопротивления внутри организации.

Выбор ERP–системы – сложный и комплексный процесс, требующий тщательного анализа организации и четкой формулировки требований к будущей информационной системе. Сегодня на отечественном рынке представлено множество разновидностей ERP–систем от мировых разработчиков. В последнее время российские разработчики также представляют свои продукты на рынок. В связи с ростом конкуренции на рынке ассортимент предлагаемых продуктов достаточно обширен, что позволяет выбрать именно ту информационную систему, которая в полной мере соответствует всем требованиям организации.

Классификация ERP–систем производится по многим признакам – от функциональных возможностей программы до стоимости внедрения самого проекта в структуру организации. Так же часто программные продукты разделяют по типу платформ, на основании которых ERP–системы осуществляют свою работу.

На сегодняшний день бешенство ERP–систем содержат в себе ряд отраслевых решений. Наиболее широкоизвестный продукт от Microsoft Business Solution – Axapta и Navision.

При выборе ERP–системы не стоит забывать о важном критерии – это масштаб самой организации. В настоящее время многие крупные разработчики представляют свои продукты в сегментах малого и среднего бизнеса, по сути, лишь урезая функционал главного продукта, игроки рынка малого и среднего бизнеса (например, SMB), наоборот расширяют функционал своих информационных систем.

Для осуществления внедрения ERP–системы на ООО «Евросеть-Ритейл» был предложен следующий план реализации проекта.

Рисунок 5 - Этапы внедрения автоматизированной системы ERP для организации бухгалтерского управленческого учета

Рассмотрим длительность этапов внедрения системы ERP на ООО «Евросеть-Ритейл».

Таблица 11

План реализации проекта по внедрению системы ERP на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»

Для осуществления выбора ERP – системы был произведен анализ основных продуктов на рынке на основании данных CNews Analytics.

На основании проведенного анализа были составлены анкеты –опросники для группы экспертов.

Группа экспертов была сформирована из работников предприятия, занимающих руководящие должности и одновременно связанные с системой планирования предприятия:

– главный бухгалтер;

– бухгалтер;

– коммерческий директор;

– секретарь;

– начальник кадровой службы.

Экспертам была предложена анкета, в которой им предлагалось оценить представленные системы по 10–тибальной системе от наихудшего до наилучшего варианта. В таблице 12 представлены результаты опроса.

Таблица 12

Результаты экспертной оценки продуктов ERP

Положительным фактором является то, что ни один из экспертов не поставил балл 0, а также небольшой разброс мнений относительно как отдельных показателей, так и каждой из групп.

Проведена оценка степени согласованности мнений экспертов, т.е. рассчитан коэффициент конкордации Кендэла по формуле:

где S - сумма квадратов разностей рангов (отклонений от среднего);

n - число экспертов;

m - количество элементов.

Т.к. данный коэффициент больше 0,81, то мнения экспертов согласованы, повторное формирование экспертной группы не требуется.

Согласно проведённому анализу на основе метода экспертных оценок было получено, что наиболее подходящим является ERP – система MBS Axapta, Navision.

Выбранная система позволяет спроектировать функциональную модель, которая позволяет описать бизнес–процессы предприятия, обеспечивая основу для оптимизации процессов, сокращения времени их выполнения и затрат на него, устранения дублирования функций различными исполнителями, более рационального их распределения между подразделениями финансовой системы.

Программа MBS Axapta, Navision позволяет организовать трехмерное финансовое планирование.

Проведен анализ организаций Казахстана, занимающихся установкой и обслуживанием данного программного продукта.

На сегодняшний день официальным поставщиком MBS Axapta, Navision в РФ является фирма Россия–Софт.

Организация занимается обслуживанием производственных предприятий более 7 лет и является официальным поставщиком программного обеспечения Microsoft для бизнеса.

3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий

В таблице 14 представлена смета затрат на установку, наладку и покупку лицензии MBS Axapta для.

Таблица 13

Основные этапы и затраты на внедрение ERP – системы «MBS Axapta»

В штатную численность предприятия будет добавлен новый специалист.

За 2 год предприниматель получит чистую прибыль в размере 2284136,58 руб., это связано, прежде всего, уменьшением затрат на организацию деятельности и увеличением объемов производства.

Таблица 14

Данные для расчета показателей эффективности инвестиций

Заключительным этапом анализа данного проекта является оценка его финансовой эффективности на основании следующих показателей:

• Чистый дисконтированный доход;

• Внутренняя норма доходности;

• Индекс доходности затрат и инвестиций;

• Срок окупаемости проекта.

Чистый дисконтированный доход рассчитывается по формуле.

где Pn – годовые поступления в период рассчитываемых лет;

Kt – коэффициент дисконтирования;

IC – одноразовые инвестиции;

Таким образом, чистый дисконтированный доход имеет положительное значение, а это означает, что по данному методу инвестиционный проект можно считать приемлемым.

При единовременном вложении капитала внутреннюю норму рентабельности можно рассчитать по формуле:

Данный метод также имеет положительное значение, что свидетельствует о том, что проект следует принимать.

Метод расчета индекса рентабельности инвестиций(РI) представляет собой отношение суммы дисконтированных доходов к величине капиталовложений. Этот показатель тесно связан с NPV, но является относительным показателем. Если РI>1, то проект эффективен, если РI<1 – неэффективен.

Таким образом, проект считается эффективным, поскольку индекс рентабельности больше 1.

Срок окупаемости (РР) предполагает вычисление периода, за который кумулятивная сумма денежных поступлений сравняется с первоначальными инвестициями.

где Рср. – среднее значение денежных поступлений за 2 года;

Срок окупаемости РР – более года, что составляет примерно 15 месяцев.

Результаты расчета экономической эффективности проекта сведены в таблице 15.

Таблица 15

Экономическая эффективность инвестиций

Таким образом, проведенный расчет основных показателей инвестиционного проекта показывает, что он является экономически эффективным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческая подсистема бухгалтерского учёта сконцентрирована на получении необходимой бухгалтерской информации и ее обработке такими способами, чтобы она была полезна для анализа и принятия осмысленных управленческих решений менеджментом различного уровня управления экономического субъекта. Таким образом, управленческая подсистема бухгалтерского учёта предусматривает сбор специфической, необходимой для управления предприятием, первичной учётной информации, ее идентификацию и соответствующее документирование, последующую аналитическую обработку в тех разрезах и с формированием тех аналитических показателей, которые предоставляют менеджменту компании весь спектр необходимой ему информации и позволяют принимать эффективные управленческие решения [10].

Систему управленческого учёта можно охарактеризовать, как внутренний, обособленный и закрытый для внешних пользователей вид учётно-аналитической работы, решающий специфические задачи руководства экономического субъекта. Она имеет свой, конкретный набор задач, и выполняет определенный спектр работ по аккумуляции и аналитической обработке полученной информации, подлежащей предоставлению достаточно узкому кругу работников компании, входящих в состав ее руководящих органов.

Основной вектор сбора и аналитической обработки полученной информации направлен на хозяйственные операции, связанные с затратами коммерческого предприятия. Это обусловлено с рациональным ценообразованием, которое оказывает большое влияние на конкурентоспособность деятельности экономического субъекта на освоенных им рынках, и перспективах завоевания новых рынков для реализации выпускаемой продукции.

Такое развитие экономического субъекта, сфокусированное на расширении рынков сбыта производимой им продукции, требует оптимизации финансовых потоков. А это, в свою очередь, предполагает применение таких специфических элементов осуществления учётно-аналитической деятельности в рамках реализации управленческой подсистемы бухгалтерского учета, как определение центров ответственности, аккумулирующих затраты предприятия и распределяющих финансовые потоки, а также создание эффективной системы бюджетирования в рамках хозяйственной деятельности компании [6].

Расширение учётно-аналитической системы бухгалтерского учета за счёт дополнения её подсистемой управленческого учёта значительно увеличивает возможности управленческих работников компании в получении необходимой детализированной информации, способствующей выполнению поставленных перед ними управленческих задач.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абилова М.Г. Экономика, финансы и организация предприятий: учебное пособие / М. Г. Абилова, Н. В. Скворцова, Т. П. Рахлис; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова". - Магнитогорск: Магнитогорский гос. технический ун-т им. Г. И. Носова, 2017. - 208 с.
2. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. – М.: Экономика и финансы АКДИ, 2015. – 345 с.
3. Амирханова Л.Р. Оптимизация структуры капитала компании: [монография] / Л. Р. Амирханова, Д. Ф. Атнабаева ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Уфимский государственный авиационный технический университет". - Уфа: РИК УГАТУ, 2017. - 80 с
4. Бариленко В.И. Экономический анализ: учебник / В. И. Бариленко, М. Н. Ермакова, О. В. Ефимова, Ч. В. Керимова; под ред. В. И. Бариленко. - Москва: КноРус, 2017. - 380 с
5. Бирюков В.А. Теория экономического анализа: учебник к использованию в образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы высшего профессионального образования по направлению подготовки 38.03.01 "Экономика", по дисциплине "Теория экономического анализа" / В. А. Бирюков, П. Н. Шаронин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Инфра-М, 2018. - 447 с.
6. Брусов П.Н. Современные корпоративные финансы и инвестиции: учебное пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова, Н. П. Орехова. - Москва: КНОРУС, 2017. - 336 с
7. Ващенко Т.В. Математическое обеспечение финансовых решений: учебно-методическое пособие / Т. В. Ващенко, Р. О. Восканян. - Москва: Проспект, 2018. - 111 с
8. Воронова Н.С. Финансовая диагностика и оценка публичных компаний: учебное пособие / под редакцией Н. С. Вороновой, Н. А. Львовой. - Москва: Проспект, 2017. - 191 с
9. Герасименко О.А. Проблема управления финансовым состоянием сельскохозяйственной организации в рамках повышения рентабельности собственного капитала / О.А. Герасименко, Д.В. Семенова // Инновационная наука. – 2016. – №4–2. – С. 48–51.
10. Гобарева Я.Л. Бизнес-аналитика средствами Excel: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 "Экономика" (квалификация (степень) - "бакалавр") / Я. Л. Гобарева, О. Ю. Городецкая, А. В. Золотарюк ; Финансовый ун-т при Правительстве Российской Федерации. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. - 348 с.
11. Грибов В.Д. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебное пособие / В. Д. Грибов. - Москва: КноРус, 2017. - 289 с.
12. Даниловских А.А. Финансовые аспекты обеспечения информационной безопасности предприятия / А.А. Даниловских, Е.В. Конвисарова // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – №4–3. – С. 398–399.
13. Егорова А. А. Состояние собственного капитала – как фактор оценки финансового состояния организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 41. – С. 84–90
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2016. – 320 с.
15. Жимердей О.И. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансово-экономического анализа на примере ООО «Приморский бекон» // Экономическая наука сегодня: теория и практика : материалы V Междунар. науч.–практ. конф. (Чебоксары, 3 дек. 2016 г.) / редкол.: О.Н. Широков [и др.] – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. – С. 285-290
16. Ивасенко А.Г. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова. - 2-е изд., стер. - Москва: КноРус, 2017. - 207 с
17. Камаев А.Д. Экономическая теория. Краткий курс: учебник / В. Д. Камаев, М. З. Ильчиков, Т. А. Борисовская. - 7-е изд., стер. - Москва: КноРус, 2018. - 382 с
18. Каморджанова Н.А. Финансовый учет и отчетность. Продвинутый уровень: учебное пособие / под ред. Н. А. Каморджановой. - Москва: Проспект, 2017. - 256 с
19. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 356 с.
20. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: конспект лекций с задачами и тестами / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. - Издание второе, переработанное и дополненное. - Москва: Проспект, 2018. - 558 с
21. Конвисаров А.Г. Российский и зарубежный подходы к анализу финансового состояния предприятия / А.Г. Конвисаров, Т.Е. Даниловских // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – №4–3. – С. 405–406.
22. Конвисарова Е.В. Пути улучшения финансового состояния малого строительного предприятия / Е.В. Конвисарова, А.В. Непрокин, А.Г. Конвисаров // Вектор науки ТГУ. – 2016. – №2 (25). – С. 22–27.
23. Кукукина И.Г. Методы экономической оценки устойчивости развития предприятия: монография / И. Г. Кукукина, С. В. Климова; под ред. И. Г. Кукукиной. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 201 с
24. Малышенко В.А. Стратегический финансовый анализ как метод изучения комплексной финансовой устойчивости предприятия: монография. - Москва: Русайнс, 2017. - 184 с
25. Маркарьян Є.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - 9-е изд., перераб. - Москва: КноРус, 2017. - 190 с
26. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КноРус, 2016. – 536 c.
27. Минаева О.А. Основы оценки стоимости предприятия: учебное пособие / О. А. Минаева; ВолгГТУ. - Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2017. - 80 с
28. Наумова Н.А. Бухгалтерский учет и анализ: учебник (бакалавриат) / Н.А. Наумова, М.В. Беллендир, Е.В. Хоменко. - Москва: КНОРУС, 2018. - 630 с
29. Новикова И.С. Оценка эффективности использования собственного капитала организации (на примере ФГУП Рпз «Красноармейский») // Инновационная наука. 2017. №3-1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-ispolzovaniya-sobstvennogo-kapitala-organizatsii-na-primere-fgup-rpz-krasnoarmeyskiy (дата обращения: 15.02.2018).
30. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности / Т.А. Пожидаева. М.: Кнорус, 2016. 320 с.
31. Просветов Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. - 2-е изд., переработанное. - Москва: Альфа-Пресс, 2018. - 302 с.
32. Ремнева Г.В., Тронин С.А. Анализ структуры капитала нефтегазовых компаний России // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 1 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/01/62634 (дата обращения: 11.01.2018).
33. Рогуленко Т.М. Бухгалтерский финансовый учет: учебник / Т.М. Рогуленко, С.В. Пономарёва, Ю.В. Слиняков, А.В. Бодяко. - Москва: КНОРУС, 2017. - 274 с
34. Рубцов И.В. Анализ финансовой отчетности: учебное ппособие для студентов высших учебных зхаведений, обучающихся по специальностям экономики и управления / И. В. Рубцов. - Москва: ЮНИТИ, 2018. - 127 с
35. Синицкая Н.Я. Управление структурой капитала в определениях и схемах: учебное пособие / Н. Я. Синицкая. - Москва: Проспект, 2017. - 119 с
36. Сорокин А.В. Общая экономика: базовая модель: учебник / А. В. Сорокин; Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова. - Москва: Директ-Медиа, 2017. - 222 с
37. Толкачева Н.А. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учебное пособие. - Москва; Берлин : Директ-Медиа, 2017. - 228 с
38. Феофанов Н.Ю. Анализ финансовой отчетности: практикум. - Омск: Омская юридическая академия, 2017. - 50 с.
39. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Л.П. Белых. – М.: Юнити, 2015. – 223 с.
40. Хлыстова О.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / О. В. Хлыстова, Е. В. Неяскина. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2017. - 367 с
41. Цветкова Ю.В. Оценка эффективности использования собственного капитала. // Наука, образование, ООО «Евросеть-Ритейл»: тенденции и перспективы развития: материалы V Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 27 мая 2017 г.). В 2 т. Т. 2 / редкол.: О.Н. Широков [и др.] – 2017. – Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. – С. 204-209.
42. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра; Юнити-Дана, 2015. – 396 с.
43. Шредер Н.Г. Анализ финансовой отчетности. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 173 с.
44. Штойко Я.А. Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа организации // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XL междунар. студ. науч.-практ. конф. № 11(40). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/11(40).pdf (дата обращения: 10.08.2018)
45. Щурина С.В. Финансовый менеджмент в современной российской компании: монография / С. В. Щурина. - Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Кº", 2017. - 224 с