Файл: Теоретические основы понятия «стиль руководства».pdf

Ответственность - это обязательство работника выполнять делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение. Полномочия – это ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач [10].

Кроме того, очень важно при руководстве дошкольной образовательной организацией четко и понятно излагать обязанности сотрудников, а также пределы их полномочий.

Если представленные выше рекомендации будут выполняться, то в МБДОУ «Детский сад» №4 «Золотая рыбка» производительность и качество труда будут более высокими. А самому руководителю будет легче работать, потому что часть работы будут переложена на конкретных ответственных сотрудников, его заместителей.

Руководитель дошкольной образовательной организации будет осуществлять контроль за выполнением своих непосредственных обязанностей всеми членами коллектива организации. При этом у руководителя появится время для самообразования, повышения квалификации

Таким образом, осуществление представленных в данной главе рекомендаций позволить улучшить руководство МБДОУ «Детский сад» №4 «Золотая рыбка» и заинтересовать сотрудников организации в результатах своего труда.

Заключение

При изучении существующих стилей руководства современной организации были сделаны определенные выводы.

В условиях развития рыночных структур руководитель организации должен принимать важные решения, опираясь не мнение специалистов своей команды, мнение каждого из которых может сыграть решающую роль в деятельности всей компании.

В ходе исследования было проанализировано содержание стиля руководства, выявлено его значение для деятельности любой организации. Установлено, что в настоящее время в научной литературе существуют многочисленные точки зрения по поводу понимания стиля руководства и его влияния на управление бизнес-структурой. Сделан вывод, что под стилем руководства понимают общую характеристику способов, определяющих тип взаимодействия руководителей и подчиненных. Он отражает метод работы руководителя, организацию деятельности, взаимоотношения в коллективе, приоритеты, позиции администрации, преобладающую систему ценностей, тип культуры и др.

Была изучена классификация стилей руководства, предложенная основоположником прикладной и организационной психологии К. Левиным (1890-1947), которая является классическим вариантом разновидностей стилей руководства, применяемых в настоящее время. Это авторитарный, демократический и попустительский (нейтральный) стили руководства современными компаниями.

В исследовании дана краткая характеристика каждого стиля. Отмечены характерные черты руководителя и подчинённых в организации с разными стилями руководства. В результате проведения сравнительного анализа определены преимущества демократического стиля, который является наиболее приемлемым в условиях рыночной экономики.

В ходе исследования изучены стили руководства современной дошкольной образовательной организации на примере МБДОУ «Детский сад» №4 «Золотая рыбка». Изучена организационная структура организации, дана общая характеристика ее деятельности и сотрудников. Для изучения стиля руководства данной организацией проведено тестирование ее руководителя, в результате которого сделан вывод, что руководство «Детским садом №4 «Золотая рыбка» использует сочетание стилей авторитарного и демократического.

Для оптимизации управления дошкольным учреждением предложены конкретные меры, реализация которых положительно отразится на деятельности всего коллектива и организации в целом, позволит повысить эффективность управления командой педагогов в детском саду и результативность труда всей организации в целом.

Таким образом, задачи, поставленные в исследовании, рассмотрены в полном объеме, и цель работы достигнута.

Список использованных источников

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. – СПб., Союз, 2012, - С 111.
2. Абрамов А.П., Боев Е.И. Каменский Е.Г. Социология управления – М., Директ-медиа. – 2014. – 230 с.
3. Авдулова Т.П. Психология менеджмента – М., Инфра-М, 2011. – 257 с.
4. Азимов Т.А., Безнощук Л.Ю. Сравнение стилей руководства // Молодой ученый. - 2016. - № 11 (115). - С. 590-593.
5. Арутюнова М.В., Нижарадзе С.Э., Абузярова М.И. Влияние различных стилей руководства на продуктивность управленческой деятельности в организации // Электронный научный журнал. - 2016. - № 11-2 (14). - С. 65-68.
6. Арутюнян Г.А. Характеристика стилей руководства по К. Ц. Левину // Новая наука: Проблемы и перспективы. - 2016.- № 6-3 (85). - С. 80-84.
7. Басовский Л.Е. Менеджмент: Уч. пособие. – М., Инфра-М, 2011/ - 250 c.
8. Батурин В. К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. К. Батурин. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 487 c.
9. Бекирова М.Г., Давыдкина И.Б., Дмитриева И.С., Зеленина Д.В., Козырский Д.А., Копылов С.И., Копылова Ю.А., Охременко И.В., Савицкая О.Е. Меннеджмент организации. учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену студентов направления подготовки «Менеджмент». - Волгоград, 2018. – 188 c.
10. Бакирова Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / Г. Х. Бакирова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 591 c.
11. Григорян А.С., Черепухин Т.Ю. Стили руководства // В сборнике: Экономическое развитие общества в современных кризисных условиях сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 42-46.
12. Детство: Примерная образовательная программа дошкольного образования / Т. И. Бабаева, А. Г. Гогоберидзе, О. В. Солнцева и др. - СПб. : ООО «Издательство «Детство-Пресс», 2014. – 380 с.
13. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу. - М.: МЦФЭР, 2002. - 512 с.
14. Ермизина Ю.А. Характеристика и особенности стилей руководства // Молодой ученый. - 2017. - № 30 (164). - С. 32-34.
15. Козлов Н.И. Психологос. Энциклопедия практической психологии. – М.: Эксмо. – 2014. – 173 с.
16. Комаров В.Ф., Алоян Г.Н. Исследование стилей руководства Курта Левина методом деловых игр // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. - 2017. - №2. – С. 72-75.
17. Коробко В. И. Теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление», «Менеджмент организации» / В. И. Коробко. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 383 c.
18. Молчанова Е.С., Захаров Н.Л. Стиль управления персоналом в условиях цифровой экономики // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2019. - Т. 8. - № 1. - С. 68-70.
19. Неверов А.В., Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. - Минск: Белорусский государственный технологический университет (БГТУ), 2007. - 336 с.
20. Нечепоренко О.П. Стиль руководства как фактор социально-психологического климата коллектива и удовлетворенности работой // Вестник Омского университета. Серия: Психология. - 2013. - № 1. - С. 45-52.
21. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов. – М.: Финстатинформ, 2016. – 344 с. 4
22. Полонникова Д.С. Факторы, влияющие на формирование стиля управления организацией // В сборнике: Перспективные направления развития экономики и управления: новый взгляд сборник материалов III Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 105-111.
23. Польщикова Е.А. Стили управления в менеджменте: их преимущества и недостатки // Таврический научный обозреватель. - 2016. - №12-2 (17).
24. Официальный сайт МБДОУ «Детский сад» №4 «Золотая рыбка» . URL: http://push-zolotayarybka4.edumsko.ru (03.09.2019).
25. Повайбо П.В., Колосов Г.В. "Баланс власти" ОАО "Грей" и его анализ // Экономика и социум. - 2014. - № 1-2 (10). - С. 549-551.
26. Птуха Н.О., Краснобаева И.С., Кушнирик В.Г. Проблемы теории и практики управления. – СПб, Союз, 2008. - 210 c.
27. Романько, И. Е. Теория управления: учебное пособие / И. Е. Романько. - Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2016. - 190 c.
28. Спицына А.В., Джабраилов М.А., Чепурова И.Ф. Анализ влияния стиля руководства на функционирование организации // В сборнике: Современная наука: проблемы, идеи, тенденции. Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. под общей редакцией А.И. Вострецова. - 2019.- С. 237-242.
29. Титова Ю. В. 10 шагов эффективного делегирования полномочий / Ю. В. Титова. - Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2010. - 104 c.
30. Шкляев А.Е., Нижегородцев Р.М. Матрица стилей руководства как инструмент стратегического управления человеческими ресурсами // Инновации и инвестиции. - 2015. - № 8. - С. 215-219.