Файл: Основные функции в системе менеджмента (Теоретические аспекты методов менеджмента).pdf

Структура менеджмента ТОО «Orion» представляет собой форму разделения должностных полномочий между работниками, в рамках которой, деятельность осуществляется путём выполнения соответствующих обязанностей, ориентированных на достижение намеченных целей.

Были проанализированы основные методы менеджмента, используемые в этой корпоративной деятельности, и был сделан вывод о том, что Генеральный директор является основным кандидатом для принятия управленческих решений. Основная задача директора - добиться реальных конечных результатов. Он правильно определяет, обнаруживает цель, устанавливает цель человека, чтобы определить и указать исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать.

Руководитель ТОО «Orion» постоянно контролирует цели и результаты их достижения. В процессе менеджмента осуществляет постоянный процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов.

Список использованных источников

1. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 15 мая 2007 г. (с изменениями и дополнениями по состоянию на 11.04.2019 г.) – Астана: Акорда, 2007
2. Абулханова, Г.А. Организационная культура как фактор повышения эффективности предпринимательских структур: учебник / Г.А. Абулханова // Российское предпринимательство. – 2012 .- №11. – С. 70 – 76.
3. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. - М.: КноРус, 2019. - 94 c.
4. Агарков, А. П. Теория организации. Организация производства. Интегрированное учебное пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков и др. – Москва : Дашков и Ко, 2012. – 271 с.
5. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятия. Вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д. Аистова – Москва: Альпина Паблишер, 2012. – 314с.
6. Алексеев, С. И. Исследование систем управления: учебно-методический комплекс / С.И. Алексеев. – Москва: Евразийский открытый институт, 2008. – 194 с.
7. Антонова Т.П. Мотивы выбора профессии / Т.П. Антонова, А.В. Михайлова // Педагогический опыт: теория, методика, практика: Материалы II Международной научно-практической конференции. – Чебоксары, 2015. – 169 с.
8. Асылбай А.А. Теоретические основы управления конкурентоспособностью. - Алматы, Атамура. 2013. - 524 с.
9. Байюлосын Р.Ж. Предпринимательство в Казахстане. Алматы, - 2012. – 480
10. Биралиева, Э.Е. Научная статья «Организационные структуры управления проектом» [Электронный ресурс] / Э.Е. Биралиева, Т.В. Ворфоломеева, 2013. - Режим доступа: wiki.vspu.ru , 2014.
11. Бреусова Е. А. К вопросу совершенствования менеджмента персонала в организации./ Е. А. Бреусова, В. Ю. Негреева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 187–190
12. Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: Моделирование. Практикум. Деловая игра / М.: ЦИПККАП, 2009. – С. 399
13. Васильева Л. С. Финансовый анализ / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – М.: КноРус, 2017. – 880 с
14. Вершигова Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Е.Е. Вершигова. – М.: Инфра-М, 2015. – 280 с.
15. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. – М.: Т.Д. «Элит-2008», 2008.- С. 399
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М: Гардарики, 2009. – С. 453
17. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2010. – 528 с.
18. Волкова, В.Н. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник / В.Н. Волкова, А.А. Емельянова. - М.: "Финансы и статистика", 2011. – 450 с.
19. Г. А. Корнийчук. Прием и увольнение работников. Подбор и оценка персонала. Оформление трудовых отношений.
    Изд-во: Омега-Л, 2007 г., 192с.
20. Ганэ В.А. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления / В.А. Ганэ, С.В. Соловьева; Минский институт управления. 2-е изд. – Мн.: Изд-во МИУ, 2015. – 214 с
21. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010, 501с.
22. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2019.— 249 с
23. Горностаева А.Н. Теоретические основы менеджмента / А.Н. Горностаева. – Брянск: БГТУ, 2015. – 198 с.
24. Грибков Д.П. Общее представление о деятельности по управлению персоналом и возможности ее совершенствования // Вестник современных исследований. 2019. № 1.15 (28). С. 30-33.
25. Грибков Д.П. Общее представление о деятельности по управлению персоналом и возможности ее совершенствования // Вестник современных исследований. 2019. № 1.15 (28). С. 30-33.
26. Дафт, Р.Л. Теория организации : учебник / Р.Л. Дафт ; под ред. Т.М. Дубович. – Москва : Юнити-Дана, 2012. – 736 с.
27. Долгов, А.И. Теория организации : учебное пособие / А.И. Долгов. - 3-е изд., стереотип. – Москва : Флинта, 2011. – 114 с.
28. Доминик Купер, Иван Т. Робертсон, Гордон Тинлайн. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки.
    Изд-во: Вершина, 2009 г., 336 стр.
29. Ефимова О. В. Анализ финансовой отчетности / О. В. Ефимова, М. В. Мельник, В. В. Бердников, Е. И. Бородина. – М.: Омега-Л, 2019. – 400 с.
30. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учеб. Пособие для вузов // Под ред. В.А. Персианова. – М.: Юнити-Дана, 2016
31. Иванова А.В. Мотивация персонала / А.В. Иванова, А.В. Михайлова // Научное сообщество студентов: Материалы IV Международной студенческой научно-практической конференции. – Чебоксары, 2015. – 154 с.
32. Иванова Л.А. Основы менеджмента. Теория и технология управления: Учебное пособие / Л.А. Иванова. – Набережные Челны, 2016. – 67 с.
33. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. - Москва: Машиностроение, 2015. - 336 c.
34. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. – М.: ЮНИТИ, 2016.
35. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Издательство: КноРус, 2010 г. , 368 стр.
36. Коноков, Д.Г. Организационная структура предприятий: учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская. - М.: Изд-во КОНСЭКО, 2012. – 198 с.
37. Коробко, В.И. Теория управления /В.И. Коробко. – Москва : Юнити-Дана, 2010. – 384 с.
38. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Учебное пособие / И.Д. Ладонов. – Минск: Новое знание, 2014. – 320 с.
39. Менеджмент: учебник для вузов / Под ред. профессора Максимцова М.М., профессора Комарова М.А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2011, 359 с.
40. Мильнер, Б.З. Теория организации, издание пятое / Б.З. Мильнер. - ИНФРА-М, 2012. – 329 с.
41. Михайлова А.В. Стратегическое планирование как инструмент стратегического управления организацией (на примере малого предприятия Республики Саха (Якутия)) / А.В. Михайлова, Г.И. Михайлов // Управление экономическими системами: Электронный научный журнал. – 2013. – №10 (58). – С. 25–127.
42. Мотовилин О. Г., И. А. Мотовилина. Оценка персонала в современных организациях. Ассесмент-технологии. Профессиография. Организационная диагностика.
    Изд-во: Высшая школа психологии, 2009 г., 392 стр.
43. Сапожникова, Н.И., Шумилов, Н.А. Направления совершенствования правового регулирования управления персоналом в территориальных учреждениях банка России // Современная юриспруденция: Актуальные вопросы, достижения и инновации, сборник статей V Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 352-354
44. Управление персоналом организации. Издательство: Инфра-М, 2009 г., 640 стр.
45. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2019. — 212 с.
46. Утельбаев А. Повышение эффективности управления производством (на примере филиала корпорации General Electric International Inc. в Республике Казахстан)/ Almaty Management University магистрантарының Екінші Коллоквиумының материалдар жинағы. 29 сəуір 2019 жыл. – Алматы: Алматы Менеджмент Университет, 2019. – 312 c.