Файл: Курсовая работа (Проблема профессионального стресса в психологии).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 374
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. водив ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1.Проблема профессионального стресса в психологии
1.2 Факторы бар деятельности, вызывающие стресс
Характеристика особенностей управленческой деятельности
ГЛ 2 ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ водив ДЕЯТЕЛЬНОСТИ исследования
содержания управленческой человек в человек целом сложную задачу её большого человек Для человек обеспечения задачи можно выполненными исследованиями ряда бар и бар специальными классифи схемами бар для работы менеджеров. описания сути бар работы бар полезно использовать подходы к парк деятельности парк позиций определения парк и процессов парк систем и парк управления в парк ситуациях, необходимых парк навыко управленческой парк деятельности.[14]
Синтетическая сон управленческой сон деятельности индивидуально-совместной определяет только её сон к сон особому, типу деятельности, и обусловливает сон у сон нее основных психологических особенностей.
Она сон характеризуется прямой, а опосредованной сон с сон конечными результатами той или сон иной Руководитель обычно непосредственно сон не сон только не но и сон не участвовать в создании сон результатов. сон По данному управленческая деятельность сон дифференцируется исполнительской. Чем док большей док степени деятельность концентрируется неисполнительских и док освобождается непосредственно исполнительского тр тем выше эффективность.
Управленческая деятельность водив специфична по водив предмету. Она, водив определению, предполагает водив на других водив в целях водив их совместной водив Поэтому её водив выступают специфические водив каковыми являются водив личности. Специфичность водив деятельности в водив что её водив объектом воздействия водив субъекты. Они, водив характеризуются качественно водив уровнем сложности, водив во многих водив видах деятельности, водив исполнительских, имеющих водив с «неодушевленными» водив В связи водив этим необходимо водив интересную особенность водив деятельности. В водив субъект и водив труда являются водив только идентичными водив сложности своей водив организации, водив но тождественными водив по основным, водив т.е. особенностям. водив Кроме руководитель водив имеет одновременно водив со субъектами, водив между складываются водив закономерные отношения. водив Последние важный водив фактор и водив также в водив предмет руководителя, водив придавая дополнительную водив специфику. связи водив со управленческую водив деятельность к субъект-субъектному классу, более сорт нежели класс сорт субъект-объектных деятельностей.
По там содержанию управленческая там деятельность собой там реализацию определенных там управленческих функций там (планирования, мотивирования, там принятия решения, там и др.). там Система функций там присуща любой там деятельности, независимо там от конкретного там вида, хотя там их выраженности там может различной. там Поэтому инвариантная там управленческих функций там является одной там из основных там характеристик.[15]
Целью управленческой авалс деятельности обеспечение эффективного функционирования авалс организационной системы. сорт Последняя к особому сорт систем — сорт Они качественно сорт по составу сорт компонентов и сорт как минимум, сорт основные разновидности сорт «технологическую» и сорт её составляющие. сорт труд руководителя сорт два основных сорт — связанный сорт обеспечением технологического сорт и связанный сорт организацией межличностных сорт Первый аспект сорт понятием инструментального сорт управления, а сорт — понятием сорт контура. Эта сорт далеко не сорт гармонично сочетаются сорт собой и сорт тому же сорт от руководителя сорт качественно разных сорт и форм сорт В связи сорт этим возрастает сорт общий сложности сорт деятельности.
Управленческая специфична сорт и организационному сорт статусу субъекта сорт — Этот сорт статус Руководитель сорт по одновременно сорт является организации сорт (группы) стоит сорт как вне сорт её над сорт ней в сорт силу иерархически сорт высшего Это сорт порождает трудностей сорт практического Исследования сорт показывают, эффективность сорт деятельности тем сорт выше, в сорт большей руководитель сорт является просто сорт формальным но сорт и лидером сорт (т.е. членом сорт организации). одновременно сорт и иерархического сорт начала дистанции») сорт также действенным сорт средством эффективности сорт деятельности Следовательно, сорт еще признаком сорт управленческой является сорт сочетание основных сорт принципов организации сорт — (субординационного) сорт и (координационного), сорт а необходимость сорт их согласования.[16]
Наконец, водив деятельность достаточно водив специфична её водив типичным условиям. водив подразделяются на и там внутренние. К там условиям относятся, там в очередь, там жесткие временные там хроническая информационная там неопределенность, высокой там ответственности за там результаты, нерегламентированность труда, нехватка ресурсов, возникновение так человек экстремальных человек — ситуаций. внутренним условиям в частности, бар одновременного бар выполнения действий и многих задач; бар нормативных бар (в числе — законодательных) предписаний, бар неопределенность, бар а — и несформулированность в четком явном виде сон оценочных эффективности деятельности, а сон их сон отсутствие; множественная руководителя различным сон вышестоящим инстанциям сон и обусловленная противоречивость требований сон с стороны; практически сорт полная неалгоритмизованность деятельнос и др.
Наряду человек особенностями, человек непосредственно управленческой деятельности, и те человек черты, человек которые организационным статусом Они обозначаются человек «особенности человек поста руков и человек состоят следующем:
- руководитель водив — это водив человек в водив имеющий двойную водив Например, директор водив являясь его водив одновременно входит водив состав органа водив более водив высшего порядка водив (скажем, совет директоров);
- док организации док — единственный человек ней, на док возложена док ответственность её функционирование целом, а док не за работу док её док части;
- руководителя предоставляет док гораздо большие возможности, клоп чем всех других организации, для клоп на клоп нее целом.[17]
Все характеристики признаки управленческой док образуют док в совокупности и взаимосвязи друг док другом там определенный симптомокомплекс психологических присущих ей особому типу бар деятельности бар и её от типов. Данный симптомокомплекс может, док однако, с разной выраженности. Ключевым док определяющим док эти является уровень иерархический статус док Чем док он тем выраженнее все указанные и наоборот. бар связи бар с существует понятие управленческой деятельности, бар с бар одного низшими уровнями небольшими группами, бар с бар другого высшими уровнями крупными (и бар организациями, бар предприятиями, В нем три основные бар управленческих бар содержание бар деятельности довольно существенно именно по бар выраженности бар основных (особенностей) управленческой Это — бар руководителей бар низшего, и водив высшего звена.
низшего звена водив руководители первого, водив звена, операционные водив «младшие начальники») водив к тому водив уровню, который водив непосредственно над водив (подчиненными, не водив Типичный их водив — мастер, водив заведующий администратор.
Руководители авалс звена авалс координируют контролируют работу руководителей». тип руководителей клоп разнообразен клоп и что привело его разделению клоп две клоп подгруппы, подуровня — верхний и клоп уровни бар среднего звена. Примеры бар руководителей уровня — в директор филиала авалс в фирме.
высшего авалс звена — кто возглавляют авалс крупные социальные и государственные авалс находятся авалс на самом их иерархии, авалс отвечают их деятельность, за авалс стратегических авалс решений и политику в авалс целом. руководителей этого уровня авалс меньше авалс численности двух Однако этот авалс уровень несопоставимо большее, чем авалс влияние авалс на организации. правило, его авалс представители отпечаток своей личности авалс облик авалс организации в На любом авалс из уровней и подуровней авалс все авалс основные психологические управленческой деятельности, авалс т.е. качественная специфичность. Однако авалс пределах авалс сохранения этого мера их авалс выраженности существенные различия. Сочетание авалс качественного авалс своеобразия с различиями в авалс мере признаков управленческой деятельности авалс еще авалс одной, но — обобщающей авалс её характеристикой.[18]
образом, парк управленческая очень парк специфична своему парк процессу. суть парк — деятельности парк других т.е. парк «деятельность организации парк деятельностей». управленческой парк деятельности обеспечение парк эффективного определенной клоп организационной системы.
Выводы по 1 водив главе
Таким образом, профессиональный стресс авалс особенности стрессового состояния, авалс при авалс осуществлении различных профессиональной деятельности.
К факторам клоп стресса, относят:
- Статический динамический характер сон нагрузки. сон Доказано, статическая физическая при прочих сон условиях сон ведет большему развитию чем динамическая, сон индивидуальное сон ощущение в этом выражается отчетливо.
- док Интенсивность нагрузки, то её док распределение. док возникновения профессионального и его док зависят док от интенсивности нагрузки. нагрузка большая док интенсивность док её то и наступает значительно док Если док интенсивность начинает постепенно то время док утомления док не Утомление развивается всего при док оптимальной док интенсивности
- сон во сон время профессиональной В данном сон случае можем говорить о сон вдыхаемого сон воздуха, его температуре и водив т.п.
Использование водив техники время водив профессиональной Работа водив с может водив вызывать неудобств, водив например, тряска, водив воздействие колебаний, водив различного шумы, водив ультразвуки. же водив может профессиональные водив нагрузки приводить водив к стресса водив постоянно рабочая водив плохая водив освещенность др.
- бар Нарушение труда и как фактор бар стресса. бар В случае мы говорить о бар времени бар для и восстановления в процессе бар Неправильный бар режим его водив отсутствие.
- Эмоциональный водив На развитие водив стресса влияют эмоциональные водив Практически любая водив деятельности всегда водив возникновением и водив тех, или водив эмоциональных состояний
Управленческую деятельность можно там как процесс там и целенаправленной там деятельности других там на обеспечение там и результативности там организации.
К особенностям управленческой деятельности относят:
- Управленческая деятельность предполагает водив на других водив в целях водив их совместной водив Поэтому её водив выступают специфические водив каковыми являются водив личности.
водив- Предметом и объектом воздействия управленческой деятельности водив субъекты, которые характеризуются качественно водив уровнем сложности, водив во многих водив видах деятельности, водив исполнительских, имеющих водив с «неодушевленными» водив
- В водив деятельности субъект и водив труда являются водив только идентичными водив сложности своей водив организации, водив но тождественными водив по основным, водив т.е. особенностям. водив
- Управленческая деятельность одновременно связана водив со субъектами, водив между складываются водив закономерные отношения. водив
ГЛ 2 ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ водив ДЕЯТЕЛЬНОСТИ исследования
исследование проходило человек базе человек «Корона» Иркутска. исследовании сорт принимало 30 сорт менеджеров. Возраст испытуемых сон 28 до 46 лет. Среди сон 18 сон мужчин 12 женщин.
Тестирование с помощью док «Шкала психологического стресса PSM – 25» Лемура-Тесье-Филлиона (Приложение 1) и опросника SACS – «Стратегии преодоления стрессовых ситуаций» С. Хобфолла (Приложение 2).
Шкала PSM-25 предназначена для измерения феноменологической структуры переживаний стресса. Испытуемым предлагается отметить свое состояние за последнюю неделю с помощью 8-балльной шкалы (от оценки «никогда» до оценки «постоянно». При подсчете суммы всех ответов по методике определяется интегральный показатель психической напряженности (ППН). ППН больше 155 баллов – высокий уровень стресса, свидетельствует о состоянии дезадаптации и психического дискомфорта, необходимости применения широкого спектра средств и методов для снижения нервно-психической напряженности, психологической разгрузки, изменения стиля мышления и жизни.ППН в интервале 154 – 100 баллов – средний уровень адаптации к стрессу.Низкий уровень – ППН меньше 100 баллов, свидетельствует о состоянии психологической адаптированности к рабочим нагрузкам.
Опросник SACS – «Стратегии преодоления стрессовых ситуаций» основан на концепции С. Хобфолла о двух вариантах копинг-тенденций. Первая тенденция включает в себя «здоровую», успешную стратегию совладающего поведения, а вторая – стратегию неуспешную или непродуктивную. В рамках данного подхода предложена многоосевая модель преодолевающего поведения и опросник SACS, построенный на ее основе.
Опросник позволяет выявить девять моделей поведения, такие как ассертивные действия, вступление в социальный контакт, поиск социальной поддержки, осторожные действия, импульсивные действия, избегание, манипулятивные действия, асоциальные действия, агрессивные действия.