Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Система менеджмента человеческих ресурсов: основные понятия, цели).pdf

В основе данных отношений лежат принципы, способы и формы влияния на интересы, поведение и деятельность сотрудников в целях максимального уровня их использования.

Решение задач организации труда и управления персоналом регулируется и оформляется совокупностью документов организационного, технического и финансового характера, а также нормативно-справочными материалами, устанавливающими общепризнанные нормы, правила, требования, характеристики, методы и иные данные, применяемые и одобренные в установленном порядке компетентными соответствующими органами

В исследуемом предприятии ООО «Саввис Трейдинг», установили, что в качестве главной цели организации правомерно рассматривается цель, то есть получение расчетной величины прибыли от оказания услуг

При этом процесс управления трудом в ООО «Саввис Трейдинг» можно поделить на 3 элемента:

- поиск персонала;

- задействование персонала;

- управление мотивацией сотрудников.

Используемые способы управления персоналом в ООО «Саввис Трейдинг» сгруппированы следующим образом:

- административные

- экономические

- социально-психологические .

Установили, что ведущими функциями управления персоналом в ООО «Саввис Трейдинг» являются: организация, планирование, мотивация, контроль и маркетинг. Анализ показал соответствие структуры управления требованиями, предъявляемым к организациям такого типа.

Но, что не наименее важно, на исследуемом предприятии отсутствует ряд работ, важных для полноценного функционирования организации. По итогам проделанного анализа был составлен перечень рекомендаций.

На базе проделанного исследования мотивирующих факторов персонала можно сделать вывод, что система стимулирования в фирме нуждается в некотором совершенствовании.

Были представлены рекомендации по совершенствованию системы стимулирования в фирме:

- использование новых стимулирующих форм оплаты труда;

- расширение социально-психологических моментов в стимулировании персонала

- формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

В случае если принять во внимание приведенные выше рекомендации по совершенствованию мотивации сотрудников и новых методов поиска и отбора кадров, то предприятие устранит имеющие место трудности, связанные с слабым привлечением молодых специалистов, что в свою очередь, приведет к стабилизации трудового ресурса и нормализует производственный процесс.

Квалифицированный менеджер по управлению персоналом в организации по ряду причин отсутствует, что в следствии приводит к тому, что кадровая политика в фирме никак не формируется.

Подбор, оценка, расстановка сотрудников выполняется по мере возможности всеми управляющими менеджерами.

Выявлено, что в ООО «Саввис Трейдинг» на данное время существует проблема обеспечения организации квалифицированными кадрами. У организации в планах ее расширение, заключенные контракты на оказание услуг говорят о необходимости начала срочного набора.

Должна стать совершенной процедурой самого отбора. Впрочем, данный процесс тормозится нехваткой физического времени и не квалифицированностью кадров, по возможности отвечающим за обеспечение организации кадровым составом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баскакова О. В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов / О.В. Баскакова. – М.: Дашков и К, 2015. – 272 с.
2. Верхоглазенко В. Мост между интересами / В. Верхоглазенко // Маркетолог. - 2017. - №1. - С. 23-25
3. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие / О. С. Виханский. - М.: МГУ, 2015. – 588 с.
4. Гагарский В. Повышение эффективности системы мотивации персонала / В. Гагарский // Региональный выпуск. - 2017. - № 3. - С. 18-20
5. Ениксеева, Г.А. Труд и его оплата: Учебное пособие / Г.А.Ениксеева. - Белгород: Кооперативное образование, 2016. – 90 с.
6. Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда / А. Л. Жуков. - М.: МИК, 2015. - 335 с.
7. Кабанов В. Внедрение сбалансированной системы показателей в систему мотивации персонала промышленной организации / В. Кабанов // Управление персоналом. - 2017. - №4. - С.26–28
8. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / Т. А. Комиссарова. – М.: Дело, 2015. – 312 с.
9. Масленникова Л. А. Системы оплаты труда: как сделать выбор / Л. А. Масленникова // Российский налоговый курьер. - 2017. - № 5. - С. 29-32
10. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров / Е.М. Майбурд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 415 с.
11. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу; пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина и др.- М.: Вильямс, 2015. —351 с.
12. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Сагоматин, Р.З. Акбердин и др. – М.: Юнити - Дана, 2015. – 215 с.
13. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. – СПб.: Питер, 2015. – 285 с.
14. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: перевод с англ. О. Литвиновой. – М.: Олимп - Бизнес, 2015. – 704 с.
15. Некрасова Т.П. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие / Т.П.Некрасова, Н.В.Гуторова, В.В.Ловцюс. - СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2015. – 248 с.
16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФА-М, 2015. – 400 с.
17. Савченко С. Мотивация: теоретическое размышление практика / С. Савченко // Управление компанией. - 2017. - №6. - С.15-17
18. Сотникова С. И. Основы управления персоналом: учебно-методический комплекс / С. И. Сотникова. – М.: НГУЭУ, 2015. – 148 с.
19. Торшина К. Карьера и мотивация / К. Торшина // Управление персоналом. - 2017. - № 12. - С. 43-47
20. Травин В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Юнити, 2015. – 448 с.
21. Учебное пособие «Мотивация персонала в современной организации» Под общ. ред. С.Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2015. – 240 с.
22. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: Кнорус, 2016. – 242 с.
23. Шапиро Н.А. Мотивация и стимулирование персонала / Н.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2015. - 224 с.