Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 286
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты управления человеческими ресурсами
1.1 Сущность человеческих ресурсов
1.2. Методы улучшения параметров работы подчинённых
2.1. Организационная структура деятельности УК «Новое Жегалово»
2.2. Экономический анализ деятельности УК «Новое Жегалово»
2.3. Анализ управленческого аспекта деятельности организации
2.4. Анализ состава работников УК «Новое Жегалово»
Глава 3. Разработка проекта по усовершенствованию УК «Новое Жегалово»
Таким образом, на реализацию мероприятий в течение года потребуются денежные средства в сумме 214,2 тыс. руб.
Планируется, что разработанные мероприятия позволят увеличить производительность труда работников, вследствие чего выручка АО «ВШФ» возрастет не менее чем на 1 %.
Заключение
Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. При анализе, планировании, учете и управлении персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал и непромышленный. Целью анализа численности и состава рабочей силы является проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин, влияющих на отклонения от плана, и разработка мер по улучшению состава и структуры промышленно-производственного персонала. В качестве объекта исследования рассматривается предприятие УК «Новое Жегалово». Предприятие создавалось с целью вспомогательной и дополнительной транспортной деятельности – хранение и складирование. Цель деятельности филиала – приемка, хранение и отгрузка партии товара контрагентам по заключенным договорам купли-продажи. В целом работа предприятия не изменялась в течении трёх лет. Кадровый состав и его структура претерпели незначительные изменения.
Проанализировав работу предприятия УК «Новое Жегалово» были предложены такие рекомендации по совершенствованию состава и структуры кадров, как: анализирование структуры и численности персонала предприятия, осуществление планирования структуры и численности персонала, оплата особых условий работы, внедрение системы штрафов за опоздания на работу и т.д. Планируется, что разработанные мероприятия позволят увеличить производительность труда работников, вследствие чего выручка УК «Новое Жегалово» возрастет не менее чем на 1 %.
Список использованных источников
- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (в ред. от 28.12.2016г. № 475-ФЗ) // Консультант плюс - справочная правовая система. - Версия Проф.
- О бухгалтерском учете [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. Приказов Минфина от 23.05.2016г. № 149-ФЗ) // Консультант плюс - справочная правовая система. - Версия Проф.
- О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы [Электронный ресурс]: постановление Правительства от 01.01.2002г. № 1 (в ред. Приказов Минфина от 07.07.2016г. № 674) // Консультант плюс - справочная правовая система. - Версия Проф.
- Аренда [Электронный ресурс]: Международный стандарт финансовой отчётности (IFRS) 16 введён в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 11.06.2016г. № 111н // Консультант плюс - справочная правовая система. - Версия Проф.
- Бухгалтерская отчётность организации [Электронный ресурс]: Положение по бухгалтерскому учёту 4/1999 от 06.07.1999 г. № 43н (в ред. Приказов Минфина от 08.11.2010г. № 142н) // Консультант плюс - справочная правовая система. - Версия Проф.
- Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2019 – 432с.
- Базылевич, Т. Ф. Дифференциальная психология. Учебник / Т.Ф. Базылевич. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 224 c.
- Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2019. – 448с.
- Бодалев, А. А. Восприятие и понимание человека человеком / А.А. Бодалев. - М.: Издательство Московского университета, 2013. - 200 c.
- Высоков, И. Е. Психология познания. Учебник / И.Е. Высоков. - М.: Юрайт, 2014. - 400 c.
- Гребнева, В. В. Теория и технология решения психологических проблем. Учебное пособие / В.В. Гребнева. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 192 c.
- Гуревич, П. С. Психология. Учебник / П.С. Гуревич. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 336 c.
- Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2019. – 352с.
- Зайцев, Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. Зайцев Г.Г. / Г.Г. Зайцев. - Москва: ИЛ, 2019. – 336с.
- Иванников, В. А. Общая психология. Учебник / В.А. Иванников. - Москва: Мир, 2015. - 480 c.
- Ильин, Е. П. Эмоции и чувства / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2016. - 784 c.
- Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. – 232с.
- Кравцова, Е. Е. Психология и педагогика. Краткий курс. Учебное пособие / Е.Е. Кравцова. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
- Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. – с. 69
- Маклаков, А. Г. Общая психология / А.Г. Маклаков. - М.: Питер, 2016. - 592 c.
- Немов, Р. С. Общая психология. В 3 томах. Том 2. В 4 книгах. Книга 2. Внимание и память / Р.С. Немов. - М.: Юрайт, 2016. - 262 c.
- Немов, Р. С. Общая психология. Том 2. Познавательные процессы и психические состояния / Р.С. Немов. - Москва: Высшая школа, 2014. – 892 c.
- Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. - Москва: РГГУ, 2019. – 752с.
- Рамендик, Д. М. Общая психология и психологический практикум. Учебник и практикум / Д.М. Рамендик. - М.: Юрайт, 2016. - 304 c.
- Селезнева, Е. В. Лидерство. Учебник и практикум / Е.В. Селезнева. - М.: Юрайт, 2019. – 429с.
- Спивак, В. А. Лидерство. Практикум. Учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2017. - 361с.