Файл: Роль мотивации в поведении организации (Основные функции менеджмента и мотивационные аспекты).pdf

– хорошо, что может удовлетворить эту потребность;

– трудовые действия, необходимые для получения товара;

– цена - материальные и моральные затраты, связанные с выполнением трудовых действий. Для формирования трудовой мотивации первостепенное значение имеет характер трудовых норм и ценностей, принимаемых индивидом, которые придают смысл всей дальнейшей трудовой деятельности, определяющей образ жизни.

Материальный стимул — это просто внешний стимул по отношению к работе, то есть внешняя цель. Поэтому многие менеджеры, которые не знают такой схемы стимулирования, видят трудовую мотивацию только в материальном вознаграждении.

Материальное вознаграждение будет действовать как стимул только тогда, когда оно будет постоянно увеличиваться.

Один и тот же человек не всегда может иметь одинаковую мотивацию. Жизнь постоянно меняется, и под ее влиянием меняется личность и связанная с ней мотивация как система мотивирующих сил.

Основываясь на знании мотивации, можно определить, почему лидер выбирает ту или иную тактику поведения при решении определенной управленческой задачи, сознательно демонстрируя активность и пытаясь достичь цели.

Для достижения цели был проведен анализ системы мотивации труда ОАО «Россельхозбанк». Результаты анализа показали, что наибольший мотивационный эффект возникает за счет материального стимулирования и возможности профессионального роста. Эти два фактора взаимосвязаны, поскольку возможность материального стимулирования возникает в результате повышения производительности труда, а повышение производительности труда возможно благодаря повышению профессионализма.

Руководство организации не имеет четко определенной программы действий по мотивации персонала. Вся мотивационная работа сводится к устранению негативных ситуаций, возникших на предприятии.

Совершенствование системы мотивации работников должно включать материальные и моральные стимулы.

Система материального стимулирования должна быть напрямую основана на зависимости заработной платы работников от роста прибыли предприятия, результатов конкретного работника с точки зрения количества и качества продукции, его участия в инновациях.

В ходе курсовой работы на примере предприятия ОАО «Россельхозбанк» были обобщены теоретические знания о мотивации трудовой деятельности предприятия, углублены и детализированы знания по такой экономической проблеме, как мотивация труда.