Файл: Современные проблемы обеспечения качества и безопасности продукции (еоретические основы оценки конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции).pdf

Показатели деловой активности представлены в таблице 12.

_{Таблица 12- Показатели деловой активности ПАО «Акрон»}

Как показали расчеты, ситуация с динамикой оборачиваемости оборотных средств и их элементов на предприятии достаточно стабильная.

На протяжении всего анализируемого периода практически все коэффициенты оборачиваемости колеблются около средних значений.

Отрицательно можно охарактеризовать ускорение оборачиваемости запасов в 2019 году. Это было обеспечено за счет их оптимизации: т.е. уменьшения количества ненужных запасов, а не за счет роста выручки.

Оборачиваемость дебиторской задолженности выше, чем у кредиторской. Это характеризуется отрицательно. Компании следует установить более жесткий контроль за состоянием кредиторской задолженности.

Оценка общей эффективности работы предприятия (показатели рентабельности)

Общую эффективность деятельности предприятия характеризуют показатели, которые оценивают при помощи данных форм №1 и №2 бухгалтерской отчетности. Анализ общей эффективности хозяйственной деятельности включает в себя расчеты показателей рентабельности.

В таблице 13 представлены результаты расчета показателей рентабельности ПАО «Акрон».

Таблица 13 - Показатели рентабельности

Анализируя показатели таблицы 13 можно отметить, что на протяжении анализируемого периода наблюдается рост рентабельности активов к 2020 году. В 2020 году предприятие получает в среднем 18 копеек с 1 рубля стоимости своего имущества. Уменьшилась рентабельность объема продаж (рентабельность оборота) по чистой прибыли в 2020 году по сравнению с 2019 годом . На 1 рубль доходов предприятия приходится 49 копеек чистой прибыли. В 2019 году по сравнению с прошедшим годом большая часть показателей рентабельности имеет наилучшие значения, существенно возросли рентабельности: затрат и расходов, а также рентабельность оборота по всем ключевым показателям прибыли, и эффективность деятельности компании в данном периоде улучшилась.

Стоит отметить, что большая часть показателей рентабельности имеет отрицательную тенденцию в 2018 году. Это говорит о том, что предприятию стоит уделить большее внимание оптимизации издержек и расходов.

По сравнению с 2018 финансовым годом в 2020 году все показатели улучшились рентабельности. В последующие 2 года анализируемого периода существенных изменений в данных показателях не наблюдалось, то есть предприятие достаточно эффективно продолжает использовать основные производственные фонды.

Заключение

Выполненная выпускная квалификационная работа посвящена анализу основных показателей эффективности хозяйственной деятельности и разработке стратегии по повышению качества выпускаемой продукции публичного акционерного общества «Акрон».

ПАО «Акрон» специализируется на добыче и производстве минеральных удобрений.

Предприятие является одним из лидирующих химических предприятий в России, а так же входит в топ-5 мировых лидеров по производству востребованных удобрений.

Общий размер производственной деятельности предприятия, а именно объем выпускаемой продукции в последние годы растет.

В анализируемом периоде у ПАО «Акрон» наметилась положительная тенденция роста суммы нераспределенной прибыли, показываемой в балансе. Рост данного показателя в 2020 году по сравнению с 2019 годом составил 13%, а по сравнению с 2018 годом - 32%.

Что касается динамики активов, то можно говорить о том, что в ПАО «Акрон» с 2018 по 2020 год увеличилась стоимость основных средств и долгосрочных вложений вследствие увеличения запасов материалов. Это, в итоге привело к повышению валюты баланса на 10% в 2020 году по сравнению с 2018 годом. Традиционно, увеличение нераспределенной прибыли и увеличение валюты баланса трактуется положительно.

По составу пассивов можно сказать следующее: финансирование деятельности компании осуществляется в основном за счет собственных средств и за счет долгосрочных заемных средств.

Что касается выручки, то следует сказать, что выручка предприятия в 2020 году снизилась на 15 %, по сравнению с 2019 г. Это связано с тем, что предприятие подвержено сезонным колебаниям спроса на рынке удобрений, которая вызвана тем, что закупают удобрения в определённые времена года. «Акрон» реализует свою продукцию по всему миру, а применение удобрений и спрос на них отличаются в зависимости от региона.

Прибыль от продаж в 2020 году по сравнению с 2019 годом снизилась почти на 24 %, Конечный результат работы предприятия в виде чистой прибыли имеет положительную тенденцию в виде увеличения на 15 % в 2019 году. Следует вывод, что компания работает с прибылью, т.е. финансовые годы были успешны.

Если говорить о финансовой устойчивости предприятия, то оно находилось в абсолютной финансовой устойчивости. Это говорит о том, что оно не испытывало недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов.

Условие платежеспособности (превышение стоимости оборотных активов над стоимостью краткосрочных обязательств) соблюдается не для всех анализируемых лет.

Одновременно с этим, предприятие обладает достаточным уровнем ликвидности по всем показателям.

Ситуация с показателями деловой активности достаточно стабильная.

На протяжении всего анализируемого периода практически все коэффициенты оборачиваемости колеблются около средних значений.

Отрицательно можно охарактеризовать ускорение оборачиваемости запасов в 2019 году. Это было обеспечено за счет их оптимизации: т.е. уменьшения количества ненужных запасов, а не за счет роста выручки.

Оборачиваемость дебиторской задолженности выше, чем у кредиторской. Это характеризуется отрицательно. Компании следует установить более жесткий контроль за состоянием кредиторской задолженности.

Рост большинства показателей рентабельности к 2020 году говорит о повышении общей эффективности деятельности компании.

На основе вышесказанного можно сделать общий вывод о том, что по всей совокупности показателей эффективность работы ПАО «Акрон» с каждым годом растет.

В заключительном разделе выпускной работы была разработана стратегия по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции ПАО «Акрон».

Для устойчивого развития предприятия «Акрон» было предложено внедрить стратегию вертикальной интеграции. Данная стратегия выражается в росте компании за счет приобретения или усиления контроля над стратегиями, находящимися между фирмами и конечными потребителями. Целью является обеспечение контроля над сбытом, производством и снабжением.

В рамках реализации данной стратегии и для решения поставленных задач предполагается осуществление ряда инвестиционных проектов, важнейшим из которых является создание химического кластера на территории Новгородской области - Химического парка «НовгородХим».

Данный проект позволит обеспечить экологическую безопасность химических производств, увеличит объем производства, а так же увеличит объем вывоза высокотехнологичной продукции за пределы Новгородсткой области и на экспорт.

При условии реализации предложенной стратегии и реализации инвестиционного проекта, главным из которых является «НовгородХим», ПАО «Акрон» не только повысит эффективность своей работы, но и укрепит свои позиции на рыке минеральных удобрений.

Список используемой литературы

1. Александров А.К. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учебное пособие .- 285 с.;
2. Березина А.Б., Емельянова Т.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия промышленности: учебное пособие. - СПб.: СПБГУВК, 2011. - 73 с.;
3. Березина А.Б., Казанская Е.А. Методы экономического анализа и оценка эффективности использования ресурсов промышленного предприятия: учебно-методическое пособие по выполнению практически работ. – СПб.: СПБГУВК, 2016. – 77 с.
4. Винокуров В. А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия - 200 с.;
5. Волков И.В. «Экономика предприятия». М. 2008 - 487 с.
6. Киреева Н. А. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие. - 292 с.;
7. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: Бизнес-школа, 2007 - 246 с.
8. Поваров Г.В. Производственные ресурсы, их назначение, показатели состояния и использования: конспект лекций.– СПб.: СПГУВК, 2010 г. – 64 с.
9. Суворова Л.П., Мазо А.Л., Копцева Е.П. Планирование на предприятии: учебное пособие по дисциплине «Планирование на предприятии».– СПб.: СПГУВК, 2011 г. – 69 с.;
10. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений / Под ред. Барнгольц С. Б., Тация Г. М. - М.: Финансы и статистика, 2010 - 408 с.
11. Электронный источник