Файл: Учет труда и заработной платы (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 359

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА

1.1 Виды, и системы оплаты

1.2 Нормативное регулирование оплаты труда

1.3 Аналитический и синтетический учет расчетов с работниками по оплате труда

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

2.2 Аналитический и синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии

2.3. Формирование фонда оплаты труда и анализ системы стимулирования труда персонала на предприятии АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

3.1 Рекомендации по совершенствованию учета расчетов с персоналом по оплате труд

3.2 Обоснование экономической эффективности от предложенных мероприятий

ВЫВОДЫ

Список источников:

подсчета рабочего по видам составляется баланс времени.

В конце план организационно- мероприятий по непродуктивного рабочего , улучшение использования .

Таблица 17-Баланс времени

Виды затрат рабочего времени

Фактический баланс

Нормативный

Час,мин

В % к общему времени

Час, мин

В %к общему времени

І. Время работы

А. Время производительной работы

Подготовительно-заключительное

20

4,8

20

4,8

Обслуживание рабочего места

23

5,5

23

5,5

Основное

277

65.9

324

77,1

Дополнительное

70

16,7

38

9,0

Итого время производительной работы

347

82,6

362

86,1

Б. Время не производительной работы

II. Время перерывов

А. Перерывы, не зависящиеся от работника

Организационные, технологические

22

5,2

24

0

технические

Б. Перерывы, которые зависят от работника:

5

1,2

0

0

На отдых и личные потребности

3

0,7

15

3,6

Другие перерывы

Итого перерывов

30

7,1

15

3,6

Всего затрат времени

420

100

459

100

Нематериальное персонала также ключевую роль в системе вознаграждения на предприятии.

построения системы стимулирования необходимо особенно детально, положения по из направлений .

задачей нормирования и поиска направления является определение работников и ее .

Сравним нормативную планово рассчитанную работников со численностью: штатная – 101 , нормативная – 95 человек. образом, можно наличие экономически превышения численность .

Данный факт быть или обоснованием или быть сокращена персонала до показателей.


3.2 Обоснование экономической эффективности от предложенных мероприятий

При введении проекта в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» видоизменятся статьи на банковское , их размеры и . Относительная оценка на выплату платы в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» через кассу и с использованием зарплатного , предлагаемого ОАО «», в котором открыт счет представлена в 18.

Таблица 18-Расходы АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» на заработной платы из кассы и ЗПК на 2019

Показатели и статьи расходов

Тариф на банковские услуги, %

Сумма, тыс. руб.

Фонд оплаты труда

14574

Расходы предприятия по выдаче заработной платы из кассы

Расходы на инкассацию

1,2

175

Расходы на кассовое обслуживание

1,0

146

ИТОГО

2,2

321

Расходы предприятия по выдаче заработной платы посредством ЗПК

Расходы на ежемесячное обслуживание ЗПК

0,5

73

Расходы на кассовое обслуживание

0,5

73

ИТОГО

1,0

146

Сумма экономии

175

Как следует сведений таблицы, на выплату платы работникам АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ», отталкиваясь запланированного размера оплаты труда в 2018 г., применении зарплатного на условиях, ОАО «Россельхозбанк», на 175 тыс. . Стоимость выпуска зарплатной карты в «Россельхозбанк» составляет 650 . Разовые затраты производство зарплатных в ОАО «Россельхозбанк» АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» 26 тыс. руб. (650 . * 40 чел.). В следствии на внедрение проекта в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» окупятся менее за (26 / 175 = 0,15 или 2,15 лет).

Можно  перечислении также  неотработанное рекомендовать  судах применять  выполнялась новую  положение версию «1С:  начислена Бухгалтерии-8.3».

В  документах новой  жилого версии «1С:  оплата Бухгалтерии-8.3»:

  • улучшен  управление пользовательский  служащим интерфейс  каких для  производится работы  плата с такими  сумма часто  снижения используемыми  относятся формами  времени как  организаций банковская  трудовым выписка  основное и платёжное  других поручение;
  • упрощена  неотработанное процедура  начислена загрузки  персоналом курсов  международными валют  начислении и адресных  россии классификаторов,  расчета ввода  управление начальных  несмотря остатков  внедрение основных  себестоимость средств,  бухгалтерская сведений  оплате о счёте  аренде в банке;
  • разработана  дневной процедура  такой контроля  производится ввода  труда вида  организаций операции - одного  рации из определяющих  кассы реквизитов  работа документа. Теперь  предусмотрено выбор  вычеты операции запрашивается  расчета сразу  вычеты при  дебету вводе  аренде нового  труда документа. Эта  развиваться возможность  марте может  расценкам быть  повременные отключена  сроки в настройках  составление пользователя;
  • любой  дату документ  растущем открывается  документами на первой  выявленные заполненной  отсутствуют закладке

Подводя  нежилых итог  сокращения можно  экономических отметить,  развиваться что компания  специалистов ввиду  важнейших специфики  экономическою своей  заработная деятельности,  информацию обладает  сумму сложной  заработная организационной  пределах структурой.

При  счета этом,  норма данная  выполнение структура  оплату подразумевает  основании собой  себестоимость наличие  нарушение большого  рабочих количество  приспособлены работников,  предоставление а соответственно  федеральной и достаточно  оплате сложный  выдаче и трудоемкий  контроль учет  персоналом оплаты  другие труда  расчетах сотрудников.

Экономия в принятия решения о кадрового состава выглядеть следующим :

  1. Экономия ФОТ:

= 18*6*12= 1 296 тыс. руб.

  1. по отчислениям социальные нужды:

= 1296*0,26= 337 тыс. руб.

  1. экономия:

Эс/с= 1 633 . рублей

При стоит отметить, реальная экономия данной статье всего окажется значительной, так в данном расчете только основные на персонал, учета затрат резерв отпусков, , дополнительное премирование и , предоставляемые персоналу и не денежные, ложащиеся на мероприятия.

Создадим экспертных оценок ( 19) и определим объем продукции с учетом предложенных мероприятий базе реализованной оценки.

19-Матрица экспертных

Направления совершенствования системы оплаты труда

Эксперты / Оценка

1

2

3

4

5

Сумма

значений

Среднее

значение

1 Использование контрактного оклада

0,11

0,12

0,10

0,09

0,08

0,5

0,1

2 Применение факторной модели

0,10

0,09

0,08

0,07

0,06

0,40

0,08

3 Совершенствование оплаты труда

0,09

0,12

0,07

0,08

0,09

0,45

0,09

Средний показатель

0,09

Результат отразаим в таблице 20.

Таблица 20-Информация экономического обоснования по совершенствованию труда персонала АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

Показатели

Значения показателя

Годовой объем услуг в текущих ценах по заключенным контрактам в 2018 году, тыс. руб.

230196

Прибыль, которая была получена при проведении мероприятий, тыс. руб.

41435

Удельный вес налогов и сборов из прибыли, %

69,55

Влияние процессов инфляции

1,08

Фактор риска

0,80

Единовременные расходы на стратегический маркетинг, НИОКР в 2018году, тыс. руб.

64,96

Планируемый период

2019


основании исходных для экономического мероприятия и вышеприведенных , рассчитаем ожидаемый эффект от и реализации мероприятия совершенствованию системы труда персонала АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ».

Из приведенных расчетов в таблице 3.13 видно, что экономию по за 2019 год основании фактора и фактора инфляции составит:

Э2019 = (230196,6 – 41435,41 × 69,55% ) × 0,80 × 1,08 = 173991 .руб.

Ожидаемый эффект разработки и мероприятия по системы оплаты персонала составил:

= 173991– 64,96 = 173926 тыс.руб.

образом, реализация по повышению процесса в системе к улучшению финансового предприятия, что на росте прибыли в размере 10836,29 .руб.

Для внедрения оплаты труда на основе KPI необходимо всего провести и оценку существующей управления персоналом. А определить цели и все имеющиеся составляющие в компании.

Представим текущее и плановое расходов на персонала на в таблице 21.

Таблица 21- и плановое значение на оплату в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»

Отчетные данные

План

Оплата труда рабочих, руб.

2013900

1745680

Страховые взносы 30%

604170

523704

Итого

2618070

2269384

, экономия заработной предприятии составит:

Э = 2618070-2269384 = 348686 .

ВЫВОДЫ

В процессе выполнения работы были изучены теоретические и практические основы организации учета заработанной платы на АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ».

Аналитический учет на данном предприятии ведется по физическим лицам с использованием полного комплекса систематизированных документов, а синтетический – по 70 счету. При этом, вся начисленная заработная плата персонала ложится на производственные затраты.

На основании анализа экономических показателей, деятельность АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» может быть охарактеризована, как успешная. Показатель выручки от продаж в 2017 году увеличился на 1 427 024 тыс.рублей, по результатам 2018 года на 845308 тыс. рублей. При этом динамика себестоимости продаж не превышает динамики выручки. По результатам 2017 года себестоимость продаж увеличилась на 1 763 825 тыс.рублей, а по результатам 2018 года на 129 664 тыс.рублей. Причиной этого является снижение курса национальной валюты, ведь существенная часть расходных материалов для осуществления производственного процесса приобретается заграницей. Рост себестоимости оказал влияние на динамику показателя прибыли, который в 2017 году составил 95,3%, а по результатам 2018 года произошло снижение удельного веса прибыли на 1 113 904 тыс. рублей.


Кроме того, необходимо отметить увеличение показателей рентабельности основной деятельности и рентабельности продаж. Рентабельность основной деятельности возросла в 2018 году с 8,98% до 9,33%, а рентабельность продаж также возросла с 8,24% до 8,54%, что указывает на эффективность осуществляемой деятельности АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» в 2018 году.

Средняя персонала за период на 17 . В с этим рост 5737 тыс. рублей.

В целях расчетов с персоналом оплате труда в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ» целесообразно механизм расчетов с по оплате через банковские , то есть с обслуживающим банком проект.

базе проведенных допускается сделать заключения и рекомендации по оптимизации фонда оплаты труда в АО «ПЛЕМЗАВОД «ТРУДОВОЙ»:

1. Для труда сотрудников сдельно-премиальная и -премиальная системы труда. Учет в соответствии с законодательной РФ.

2. Для квалификации персонала осуществлять не лишь обучения, и контроль – тесты и , итоги которых отражаться в стимулирующих .

3. Увеличение заработной допускается уравновесить счет применения индексации в соответствии значениями основных характеристик, к примеру, .

4. Может быть рассмотрение варианта уровня автоматизации и процесса с целью расходов и влияния фактора.

5. Принципиально выполнить изменение материального стимулирования, нового положения.

Экономию по за 2019 год основании фактора и фактора инфляции составит: 173991 .руб.

Ожидаемый эффект разработки и мероприятия по системы оплаты персонала составил: 173926 тыс.руб.

образом, реализация по повышению процесса в системе к улучшению финансового предприятия, что на росте прибыли в размере 10836,29

Список источников:

  1. Конституция Федерации (принята голосованием 12.12.1993) (с учетом , внесенных Законами о поправках к Конституции от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
  2. кодекс Российской (часть первая)" 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.07.2018 N 225-ФЗ)
  3. Трудовой Российской Федерации 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019).
  4. Федеральный закон "О учете" от 06.12.2011 N 402- от 28.11.2018 N 444-ФЗ
  5. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от 10.12.2017) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы"
  6. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации, утверждены Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31.10.2000 № 94н (ред. от 15.07.2013).
  7. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Практикум / И.В. Анциферова. - М.: Дашков и К, 2017.
  8. Бакина С.И. Заработная плата в 2018 году. Практические рекомендации, примеры расчета. М.: Юстицинформ, 2018.
  9. Варданян И. Мотивационная система персонала // «Управление персоналом», № 5, 2017.
  10. Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных договорах. М.: МИК, 2016.
  11. Каганова И. Новый порядок расчета пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам // «Финансовая газета. Региональный выпуск», № 6, 2016
  12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. М.: ИНФРА-М, 2016.
  13. Ланина И.Б. Отпуска: документальное оформление, бухгалтерский учет, налогообложение. М.: Омега-Л, 2017.
  14. бухгалтера и руководителя. М.: Финансы и статистика, 2015.
  15. Петров А.Ю. Экономический анализ производительности труда: учеб. пособие. М.: Экономист, 2016.
  16. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы). М.: «Финансы и статистика», 2016.
  17. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Академический Проект, 2017.
  18. Сулﹶейманова, Е.В. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие / Е.В. Сулﹶейманова, В.В. Хисамудинов. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 192 c.
  19. Третьяк, Л.А. Экономика сельскохозяйственной организации: Учебное пособие / Л.А. Третьяк, Н.С. Белкина. - М.: Дашков и К, 2017. - 396 c.
  20. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник / А.М. Фридман. - М.: Дашков и К, 2017. - 656 c.
  21. Чайников, В.В. Экономика предприятия (организации): Учебное пособие / В.В. Чайников, Д.Г. Лапин. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 439 c.
  22. Электронная библиотека диссертаций Российской Государственной библиотеки: http://diss.rsl.ru/
  23. Электронный ресурс издательства Springer: http://www.springerlink.com/