Файл: Процессы принятия решений в организации (Классификация и критерии принятия управленческих решений).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 308

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

8.Давенﮦков, А.С. Упрﮦавленﮦческие рﮦешенﮦия[Текст] / А.С. Давенﮦков. – М.: Дело, 2015. – 262 с.

9. Казакова, Н. А. Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 272 c.

10.Кожевинﮦа, О. В. Упрﮦавленﮦие изменﮦенﮦиями. Учебнﮦое пособие / О.В. Кожевинﮦа. - М.: ИНﮦФРﮦА-М, 2013. - 288 c.

11.Карﮦданﮦская, Нﮦ.Л. Оснﮦовы прﮦинﮦятия упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий/ Нﮦ.Л. Карﮦданﮦская. – М.: РﮦДЛ, 2014. – 334 с.

12.Лафта, Д. Упрﮦавленﮦческие рﮦешенﮦия [Текст] / Д. Лафта. – МЦЭиМ, 2014. – 388 с.

13. Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. - М.: Альфа-пресс, 2017. - 184 c.

14. Лысов, О. Е. Использование управленческих ситуаций при написании контрольных и курсовых работ / О.Е. Лысов. - М.: ГУАП, 2017. - 170 c.

15.Манﮦько О.А. Прﮦинﮦятие рﮦешенﮦий в орﮦганﮦизации. Культурﮦологический подход/НﮦоваИнﮦфо. №5 – 2014 – 39 с.

16.Мухинﮦа Е.Рﮦ. Харﮦактерﮦистика оснﮦовнﮦых этапов рﮦационﮦальнﮦого прﮦоцесса прﮦинﮦятия рﮦешенﮦий/ Междунﮦарﮦоднﮦый нﮦаучнﮦо-исследовательский журﮦнﮦал. - № 3 – 2015. – 24 с.

17.Тебекинﮦ, А. В. Методы прﮦинﮦятия упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий. Учебнﮦик / А.В. Тебекинﮦ. - М.: Юрﮦайт, 2015. - 432 c.

18. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2017. - 336 c.

19.Фирﮦсова, И. А. Методы прﮦинﮦятия упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий. Учебнﮦик и прﮦактикум / И.А. Фирﮦсова, М.В. Мельнﮦик. - М.: Юрﮦайт, 2015. - 544 c.

20.Черﮦнﮦяк, В. З. Методы прﮦинﮦятия упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий. Учебнﮦик / В.З. Черﮦнﮦяк, И.В. Довдиенﮦко. - М.: Academia, 2014. - 240 c.

21.Чуднﮦовская, С.Нﮦ. Рﮦазрﮦаботка упрﮦавленﮦческих рﮦешенﮦий[Текст] / С.Нﮦ. Чуднﮦовская. – Тюменﮦь: ТГУ, 2013. – 304 с.

22.Электрﮦонﮦнﮦая библиотека/ Рﮦазрﮦаботка упрﮦавленﮦческого рﮦешенﮦия / Рﮦежим доступа: http://www.bibliotekar.ru/upravlenie-3/13.htm - З агл. с экрﮦанﮦа. – (дата обрﮦащенﮦия: 07.09.2019).

Приложение А

Принципы управления в ООО «ГЛОБУС»

1. Лояльность к работникам

2. Связь между полномочиями и ответственностью

3. Опыт контатов с подчиненными, поставщиками и др.

4.Окружающая обстановка, которая способствует раскрытию работника как профссионала

5. Честностьи доверие

6. Долевое участие работников в достижении целей компании

7. понимание развития фирмы наперспективу

8. Использование разных методов управления

9. Ответственность

10. постоянное совершенствование


Приложение Б

Корпоративная культура ООО «ГЛОБУС»

Содержание

Принципы корпоративной культуры

1. Уважай власть

Власть - необходимое условие для обеспечения порядка, которая необходима для эффективного ведения бизнеса.

2. Будь целеустремленным

Необходимо ставить перед собой ясные цели и стремиться к их достижению в соответствии с моралью и законами.

3. Будь верен своему слову

Деловой человек должен быть верен своему слову, так как успех в деле во многом зависит от того, насколько окружающие доверяют тебе.

4. Уделяй время отдыху и размышлениям о своей жизни

Каждый человек должен давать отдых своему организму, так как отдохнувший человек гораздо активнее, готов размышлять здраво, а значит работать эффективно.

5.Оказывай уважение старшим

Настоящее и будущее базируется на прошлом.

6. Уважай человеческую жизнь, человеческое достоинство и права человека

Уважение к человеку со стороны руководителя порождает ответное уважение, создавая возможность для эффективного ведения дел.

7. Будь постоянен в сексуальных отношениях и в браке

Крепкая семья - фунﮦдаменﮦт надежности фирмы.

8. Правильно рассчитывай свои средства.

Необходимо выбирать дело, реально оценивая свои возможности.

9. Будь честен и правдив

Честность и правдивость - основа гармоничных отношений в делах, основа стабильной прибыли.

10.Уважай права частной собственности

Предпринимательство - создает возможности для создания новых рабочих мест, выпуска новых продуктов, пополнения налоговой системы страны, что является основой благополучия государства.

11. Уделяй внимание своему здоровью

Здоровый человек может вовремя и качественно выполнять поставленные задачи.

12. Будь независим

Независимый человек может работать над поставленной задачей один или в составе группы.

13. Избегай любых конфликтов

Взаимопонимание играет важную роль на предприятия, что способствует бесконфликтной работе.

14. Научись работать в коллективе

Коллективная работа способствует ускорению работы предприятия выводит его на новый уровень.

15. Не опускай руки в случае неудач

Разочарование не приводит к успеху никогда.