Файл: Организация рекламной деятельности в организации».pdf

2) Разделить обязанности специалистов по рекламе. Специалист по рекламе является достаточно широким понятием, поэтому в соответствии с первой рекомендацией необходимо различать функции, выполняемые отдельным специалистом. Исходя из того, что мы предложили метод проектирования рекламного сервиса для компании, в зависимости от типа проводимой маркетинговой коммуникации, сотрудников можно разделить на:

- рекламный директор

- специалист по стимулированию сбыта

- специалист по развитию прямых коммуникаций

- PR менеджер

Введение сотрудника PR особенно важно, потому что компания уже начала обращаться за помощью к специалистам в этой области.

Следовательно, организационная структура отдела рекламы Агрохолдинг «АФГ Националь» будет выглядеть следующим образом (рис.8):

Генеральный директор

Исполнительный директор

Отдел рекламы

Начальник отдела рекламы

Специалист по разработке прямых коммуникаций

Специалист по мероприятиям по стимулированию сбыта

Менеджер по PR

Менеджер по рекламе

Рис.8. Предложенная организационная структура отдела рекламы

Агрохолдинг «АФГ Националь»

Хотя количество функций, выполняемых менеджером, остается довольно большим, продукт получит мощную коммуникационную поддержку, которая позволит компании увеличить прибыль.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реклама остается одним из наиболее эффективных способов рекламы товаров и услуг на рынке, и успех компании зависит от того, как организована реклама в компании.

Рекламная деятельность компании – это процесс активного взаимодействия между компанией и окружающим ее миром, который включает в себя неличную презентацию и продвижение продукта в форме распространения информации о нем любым способом, в любой форме и любыми средствами.

Организация рекламной деятельности компании является важным процессом в деятельности компании. Тем не менее, нет четкого определения концепции организации рекламы компании. Проанализировав понятия «реклама» и «организация», можно сказать, что организация рекламы – это создание, объединение, сопровождение и мониторинг процессов в связи с реализацией рекламных функций в компании или созданием отдела в компании выполняет рекламные функции для продвижения товара или услуги на рынке.

Важно отметить, что особую роль в организации рекламной деятельности компании играют методы реализации рекламной деятельности:

- создание собственной рекламной службы

- использование услуг рекламных агентств

В первом случае возможны различные организационные структуры рекламного отдела: в зависимости от типа маркетинговых коммуникаций, типа используемой рекламной среды, в соответствии с дифференциацией компании по продукту и т.д. Компания выбирает подходящую организационную структуру в зависимости от размера, наличия ресурсов, сферы деятельности и т.д.

В этом случае в отдел рекламы могут войти следующие специалисты: руководитель отдела рекламы, менеджер по рекламе, специалист по развитию прямых коммуникаций, PR менеджер, медиаплеер, копирайтер, дизайнер и т.д.

Компания пользуется услугами рекламного агентства, потому что здесь сосредоточены квалифицированные и опытные специалисты, обладающие уникальными знаниями, полученными при работе над различными заказами. Кроме того, рекламные агентства независимы и установили контакты со СМИ.

Следует отметить, что немногим компаниям удалось успешно организовать свою рекламную деятельность. Это подтверждает компания «АФГ Националь», в которой всю рекламу осуществляет рекламный отдел, в который входят специалисты по рекламе и менеджер отдела. Таким образом, эти сотрудники выполняют многие порученные им задачи без разделения обязанностей.

Поэтому были разработаны рекомендации по улучшению организации рекламной деятельности Агрохолдинг «АФГ Националь». Было рекомендовано выбрать организационную структуру рекламного отдела в зависимости от типа выполняемых маркетинговых коммуникаций, а также было предложено увеличить количество сотрудников отдела до 5: руководитель отдела, менеджер по рекламе, менеджер PR, специалист мероприятия по стимулированию сбыта, специалист по развитию прямых коммуникаций.

Поэтому организация рекламной деятельности компании является важным элементом в достижении целей компании. Этот элемент необходим для повышения эффективности деятельности компании на рынке.