Файл: Управление человеческими ресурсами(ТЕОРЕТИКО–МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ).pdf

2.1 Финансово–экономическая характеристика АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова»

АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» (до июня 2014 года – ОАО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова») является разработчиком и производителем радиоэлектронной продукции.

Деятельность АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» направлена на создание современной авионики, максимально полно соответствующей требованиям заказчика. Предприятие разрабатывает и производит системы управления оружием, интерфейсные блоки, системы регистрации полетной информации, органы оперативного управления для перспективных и модернизируемых летательных аппаратов (ЛА), бронетанковой техники, электрические и электромагнитные приводы, медицинскую технику.

АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» поставляет свою продукцию в составе российских ЛА зарубежным странам. Интенсивно развиваясь, АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» остается верным традициям, в основе которых – стремление к совершенству.

АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» – предприятие авиационного приборостроения, разработчик и производитель бортового и наземного оборудования для летательных аппаратов (ЛА) – включено в перечень стратегических предприятий и организаций, утвержденный Распоряжением Правительства Российской Федерации №22–р от 9 января 2004 года.

Структура АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» позволяет в рамках одного предприятия объединить усилия конструкторов и производственников, направленные на поддержание высокого уровня интеграции модернизируемого и нового бортового оборудования на базе конструктивно–функциональных модулей, общих компьютерных систем и технологий, развития и оптимизации программного обеспечения. Предприятие обеспечивает выполнение полного цикла работ: от проектирования до серийного производства и эффективного послепродажного обслуживания.

Рассчитаем динамику показателей имущества и источников формирования АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» за 2013–2015 годы.

Таблица 2 – Динамика показателей имущества и источников формирования АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» за 2013–2015 годы, тыс. руб.

Источник: Рассчитано на основании данных, представленных в приложении А.

Из данной таблицы можно сделать следующий вывод:

1. Нематериальные активы. На 2013 год данный показатель составил 32288 руб. На 2015 года данный показатель составил 123717 руб. Здесь можно отметить, что наблюдается увеличение НМА на 91429 руб. (383,17%). Увеличение прежде всего связано с приобретением НМА.

2. Основные средства. На 2013 год данный показатель составил 543306 руб. В 2015 году данный показатель составил 568542 руб. Здесь видно увеличение ОС на 25236 руб. (104,64%). Объем основных средств уменьшается в результате покупки ОС.

3. Финансовые вложения. В 2013 году данный показатель составил 183877 руб. В 2015 году он составил 164823 руб. Показатель увеличился на конец 2011 года на сумму 41502 руб. (26,11%). Уменьшение статьи указывает на то, что предприятие стало мало уделять внимание внешней инвестиционной деятельности.

4. Отложенные налоговые активы. В 2013 году данный показатель составил 54945 руб. В 2015 году он составил 22427 руб. Уменьшение показателя на 32518 руб. ( 40,82%) говорит об уменьшении текущего налога на прибыль на эту сумму.

5. Запасы. В 2013 году данный показатель составил 1031801 руб. В 2015 году он составил 1534468 руб. Показатель по сравнению с началом года увеличился на 502667 руб.. При различной эффективности использования оборотных средств рост запасов оценен как свидетельство расширения деятельности, а в другом случае – как следствие снижения деловой активности и соответствующего увеличения периода оборота средств.

6. Налог на добавленную стоимость. В 2013 году данный показатель составил 2485 руб. В 2015 году он составил 981 руб. Уменьшение на 1504 руб. (39,48%). Это говорит, что у предприятия существуют какие–то причины на уменьшение налоговых платежей (не предъявление НДС к возмещению из бюджета).

7. Дебиторская задолженность. В 2013 году данный показатель составил 566021 руб. В 2015 году он составил 1140465 руб. Увеличение данного показателя составляет 574444 руб. Здесь можно сделать вывод, что произошло увеличение числа покупателей, увеличение объема реализации продукции, следовательно, увеличилась дебиторская задолженность.

8. Денежные средства и денежные эквиваленты. В 2013 году данный показатель составил 128077 руб. В 2015 году он составил 86587 руб. Произошло уменьшение на 24830 руб.(20,72%), это показывает, что произошло снижение роста покупателей, следовательно, снижение объема реализации. Уменьшение характеризует снижению мобильности активов и, следовательно, степени платежеспособности предприятия по текущим обязательствам.

9. Уставный капитал организации не изменился в течение года и составил 100 руб.

10. Резервный капитал организации не изменился в течение года и составил 25 руб.

11. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток). В 2013 году данный показатель составил 1721648 руб. В 2015 году он составил 2138644 руб. Увеличение нераспределенной прибыли на 416996 руб. произошло в результате расширения возможностей пополнения оборотных средств для ведения нормальной хозяйственной деятельности.

12. Заемные средства. В 2013 году данный показатель составил 44 руб. В 2015 году он составил 403535 руб. Произошло увеличение данного показателя на – 403491 руб. Увеличение доли показателя произошло в результате увеличения роста кредиторской задолженности предприятия.

13. Отложенные налоговые обязательства. В 2013 году данный показатель составил 100028 руб. В 2015 году он составил 115123 руб. Увеличение на 15095 руб. произошло в результате уменьшения текущего налога на прибыль.

14. Кредиторская задолженность. В 2013 году данный показатель составил 970993 руб. В 2015 году он составил 1289910 руб. Произошло увеличение на 318917 руб. Увеличение данного показателя произошло в результате образования у предприятия долгов перед поставщиками и не исполнения налоговых обязательств перед бюджетом.

Проведем анализ основных показателей финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» за 2013–2015 год. Динамика показателей финансово–хозяйственной деятельности АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» за 2013–2015 год представлена в таблице 3.

Таблица 3 – Динамика показателей финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» за 2013–2015 годы, тыс.руб.

Источник: Рассчитано на основании данных, представленных в приложении А.

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) в отчетном году по сравнению с базисным возросла на 1159776 руб., это связно с увеличением объемов реализации продукции, освоении новых производств и новых рынков сбыта продукции. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг выросла на 1094449 руб., что связана с наращиваем объемов производства. При этом валовая прибыль возросла на 65327 руб., что характеризует основную деятельность предприятия как активную и эффективную. Коммерческие расходы в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом увеличились на 15242 руб. Прибыль от продаж возросла на 50085 руб., это является положительным фактором.

В 2015 году по сравнению с 2013 годом проценты к получению снизились на 3433 руб. Значительное снижение процентов к получению по сравнению с 2013 годом связано с тем, что предприятие разместило меньше временно свободных денежных средств, в качестве финансовых вложений. Проценты к уплате также возросли на 13096 руб., увеличение суммы процентов к уплате связано с тем, что за отчетный период начисление процентов производилось на большую сумму основного долга. Прочие доходы возросли на 69925 руб., прочие расходы увеличились на 27314 руб., что характеризует увеличением дополнительных доходов, не связанных с основным видом деятельности. Наблюдается увеличение прибыли до налогообложения на 78391 руб. (132,54%), показатель выше, чем снижение прибыли от продаж, т.е. результаты от деятельности, не связанной с реализацией продукции, у предприятия положительный. Текущий налог на прибыль на прибыль в отчетному году по сравнению с 2013 г. снизился на 2170 руб.

Постоянные налоговые обязательства в отчетном периоде по сравнению с базисным увеличились на 4009 руб. (118,77%), их увеличение связано с уменьшением текущего налога на прибыль. Изменение отложенных налоговых обязательств в отчетном периоде по сравнению с 2013 годом уменьшился на 25438 руб. (7,90%). Отложенные налоговые обязательства увеличились так как, прибыль по данным бухгалтерского учета получена в большем размере, чем по данным налогового учета. Изменение отложенных налоговых активов в отчетном периоде по сравнению с 2013 годом возрос на 15692 руб. (187,27%).

Чистая прибыль в отчетном году по сравнению с 2013 годом увеличилась на 58800 руб. (134,47%), это связано прежде всего от снижения всех производственных расходов и обязательств перед бюджетом. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова», осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями.

Таким образом, АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» прибыльное и имеет необходимый финансовый запас для расширения своей деятельности.

2.2 Оценка управления персоналом в АО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова»

Оценка персонала проводится в несколько этапов. При этом возникает ряд проблем.

Задача службы персонала состоит в том, чтобы найти сотрудника, компетентного в достижении ожидаемого компанией результата его деятельности. Оценка кандидата при приеме – это фактически предварительный контроль качества кадровых ресурсов компании.

Несмотря на применение разных подходов к оценке, у всех них есть общий существенный недостаток. Этот недостаток – субъективность.

Сформулируем в виде отдельных требований проблему объективности оценки персонала. Оценочная технология должна быть построена таким образом, чтобы:

– персонал был оценен объективно, исключая зависимость от какого– либо частного мнения;

– персонал был оценен надежно, свободно от влияния ситуативных факторов;

– персонал был оценен достоверно, оценивался действительный уровень компетенции;

– персонал был оценен с возможностью прогноза, оценивалось, к каким видам деятельности потенциально способен сотрудник;

– персонал был оценен комплексно, проводилась оценка возможностей организации в целом, а также отношения и связи внутри организации.

Критерии оценки и процесс оценивания должен иметь свойство внутренней очевидности, то есть быть понятным всем участникам проведения оценки. Проведение мероприятий по оценке не должно мешать работе коллектива и входить в систему кадровой работы так, чтобы способствовать развитию компании.

Рассмотрим основные этапы отбора кандидата при приеме на работу.

– предварительная беседа (отборочная);

– заполнение бланка заявления;

– интервью;

– тестирование/профессиональное испытание;

– проверка послужного списка;

– проверка рекомендаций;

– медицинский осмотр;

– принятие решения по кандидату

Рассмотрим наиболее часто встречающиеся методы оценки сотрудников.

1. Центры оценки сотрудников. Центры оценки сотрудников используют, как правило, комплексную технологию, которая построена на принципах оценки по критериям. Применение огромного количества самых различных методов и обязательное оценивание одних и тех же критериев разными способами и в различных ситуациях значительно увеличивают точность и прогностичность оценки. Особенную эффективность при проведении оценки кандидатов на новую должность, либо повышение и при оценке управленческого персонала.