Файл: Коммерческая деятельность оптово торгового предприятия и её совершенствование.pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 412
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Коммерческая деятельность в сфере оптовой торговли
1.1 Понятие коммерческой деятельности
1.2 Особенности коммерческой деятельность в оптовой торговли.
1.3. Организация коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности ООО «КМ Фурнитура»
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «КМ Фурнитура»
2.2. Анализ экономического показателя деятельности предприятия.
Глава 2.3. Организация коммерческой деятельности на предприятии ООО «КМ Фурнитура»
Глава 3. Совершенствование коммерческой деятельности ООО «КМ Фурнитура»
Специалисты в коммерции должны быть подготовлены к решению следующих профессиональных задач:
1.Коммерческо-организационная деятельность: выбор товаров и формирование товарного ассортимента, подбор покупателей и поставщиков, планирование и организация процессов закупки и продаж товаров, организация коммерческих взаиморасчетов, организация товародвижения и создание системы стимулирования сбыта, управление товарными запасами;
2. Научно-исследовательская деятельность: исследование и анализ товарных рынков, исследование ассортимента и конкурентоспособности товаров, исследование и моделирование бизнес- технологий, анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности, исследование информационно-методического обеспечения коммерческой деятельности с целью ее оптимизации;
3. Проектно-аналитическая деятельность: проектирование, информационного обеспечения коммерческой деятельности, прогнозирование конъюнктуры товарных рынков, прогнозирование и проектирование номенклатуры товаров, прогнозирование и разработка стратегии коммерческой деятельности предприятия на товарном рынке, проектирование процессов продвижения и реализация товаров на рынке, прогнозирование результатов коммерческой деятельности предприятия.
По характеру выполняемых функций можно подразделить на два типа :
Технологические и коммерческие которые связаны с процессом передвижением товара и потребительской стоимости и продолжают собой процесс производство в сфере обращение.
Характер коммерческой деятельности делает важными каждое из выше названных качеств специалиста коммерции. Степень выраженности этих качеств зависит от уровня занимаемой должности.
1.2 Особенности коммерческой деятельность в оптовой торговли.
Коммерческая деятельность оптовых предприятий — это деятельность по купле-продаже товаров и оказанию услуг контрагентам, нацеленная
на обеспечение конкурентоспособности и получение прибыли путем удовлетворения потребностей розничных торговых предприятий в товарах и услугах высокого качества. Специфика коммерческой деятельности оптовых организаций обусловлена тем, что они являются посредниками между производителями и организациями розничной торговли. Как показывает современный опыт, в большинстве случаев осуществляют сбытовые функции лучше производителя, поскольку имеют устоявшиеся связи с розничной торговлей, а также хорошую складскую и транспортную базу. Сегодня оптовые компании предоставляют своим покупателям не только товары, но и широкий спектр сопутствующих услуг: рекламу в месте продажи,
организацию мероприятий по стимулированию продаж, доставку товара, предпродажную подготовка, в том числе фасовку и упаковку товара под торговой маркой розничного предприятия или сети. На рынке технически сложных товаров оптовые компании при поддержке производителей организуют сервисные центры.
Оптовая торговля – это катализатор происходящих изменений в производстве и потреблении в условиях постоянно меняющихся потребностей рынка. Цель оптовой торговой деятельности удовлетворение спроса на товары в удобное для потребителя время и необходимом количестве. От того, как будет развиваться
оптовая торговля, в значительной мере зависит целевое производство товаров, их обновление и качество. Коммерческая деятельность организаций оптовой торговли состоит из нескольких этапов, среди которых: управление товарным запасом; управление ассортиментом продукции; рекламно-информационная работа; коммерческая деятельность в сфере оптовой реализации продукции; оказание услуг оптовым потребителям. Коммерческая деятельность предприятий оптовой торговли реализуется через: маркетинговые исследования рынка; управление ассортиментом и качеством товара; управление сбытом и координацию маркетинговых каналов распределения; продвижение товаров и услуг.
Маркетинговые исследования рынка включают в себя:
1.изучение экономических характеристик рынка и тенденций деловой активности на нем;
2.анализ распределения рынка между конкурентами и оценку новых потенциальных возможностей;
3.изучение новых товаров и услуг,
4.изучение оптовых покупателей и закономерностей поведения, новых потенциальных возможностей;
5.анализ методов и существующих каналов распределения;
6. изучение способов стимулирования расходы.
Исследовательская функция предусматривает комплексный и систематический анализ на рынке, позволяет принимать обоснованные решения и снижать финансовые риски, получать конкурентные преимущества и улучшать эффективность коммерческой деятельности. Процесс планирования деятельности оптового звена невозможен без предварительной системной оценки на рынке.(приложение 3)
Управление ассортиментом и качеством товаров :
1. определение текущих перспективных потребностей оптовых покупателей и конечных потребителей;
2.участие в построение ассортимента товаропроизводства ;
3.оценка конкурентов предлагаемых производителей товаров;
4.Приобрести помещение в собственность;
5.закупку товаров и формирование оптового ассортимента;
Опыт развитие разных стран показывает, что предприятия и организации торговли оказывают влияние на ассортимент и цены производителей товаров. Управление сбытом и координацией маркетинговых каналов включает поиск оптовых покупателей. Установление договорных отношений с ними; формирование нужных товарных запасов и маневрирование ими; приемка, хранение, подсортировка и отправка товара покупателям; организацию транспортировки товаров; контроль за выполнением договорных обязательств (приложение 4).
За рубежом на протяжении ряда лет наблюдается тенденция к созданию крупных оптовых компаний, охватывающих сетью свой склады как отдельные области, регионы, и страны. Расширение масштабов деятельности вынуждает предприятия оптовой торговли уделять больше внимания проблемам оптимизации товарных запасов, внедрению автоматизированных систем управления ими.
Продвижение товаров и услуг предполагает:
1.планирование и проведение рекламных мероприятий;
2.организации торговых выставок и демонстраций товаров;
3.персональные контакты и продажи оптовым покупателям;
4.стимулирование и предоставления оптовых скидок, премий и бонусов;
5.оказание услуг покупателям.
Являясь промежуточным звеном для предприятий промышленной
торговли, оптовые посредники не только обеспечивают физическое продвижение товаров, но и предоставляют своим партнерам широкий круг различных услуг.
Эти услуги могут охватывать:
· информация и консультация обслуживание;
· помощь в поддержании оптимальных товарных запасов и управлении ими;
· содействие проведению переговоров;
· упаковку и маркировку товаров.
Оптовая торговля оказывает и финансовую поддержку своим партнерам: осуществляет транспортировку товаров; обеспечивает содержание оптовых складов ; предоставляет кредиты товарополучателям, принимая тем самым на себя финансовые риски.
Наблюдаемая тенденция объясняет обострением конкурентов, борьбу на товарных рынках. Однако практически все дополнительные услуги и действия оптового посредника отражаются на стоимости продвигаемых товаров. В связи с этим важно обеспечить такое соотношение полезного эффекта для получателя и затрат на его создание, которое бы вело к общему повышению уровня конкурентоспособности реализуемых товаров и оптового предприятия в целом.
Коммерческая деятельность строиться на равноправии партнеров, хозяйственной самостоятельности и материальной ответственности за результаты. Прибыль является основными показателями деятельности оптового предприятия. Но это не означает, что нужно гнаться за краткосрочными результатами в ущерб долговременным отношениям с партнерами и стратегическому планированию развития предприятия, поскольку необходимы разумный баланс кратко и долгосрочных целей коммерческой работы и тщательная оценка принимаемых рисков в соотношении с ожидаемыми результатами. Политика государства направлена на развитие конкурентной среды и отказ от монополизма во всех сферах товарного обращения. В условиях рыночной экономики оптовые посредники постоянно должны проявлять инициативу, гибкость в хозяйственных отношениях, постоянный поиск новых форм и методов работы ,что бы подтверждать экономическую целесообразность своего существования.
1.3. Организация коммерческой деятельности предприятия оптовой торговли.
Оптовая торговля выполняет посредническую роль между производством и
Оптовой торговлей. Процесс обращения товаров складывается из двух стадий оптовой и розничной реализации. Экономической сущностью оптового товарооборота является процесс продажи товаров производственными или торговыми предприятиями другим торговым предприятиям или предпринимателям с целью последующей продажи в сферу личного потребления. Важная задача оптового предприятия - это доведение товаров от производства до потребителей с целью удовлетворения их платежеспособного спроса и получения собственной прибыли.
В период административной системы управления народным
хозяйством стран была разветвленная система оптовой государственной торговли, которая размещалось преимущественно в республиканских, краевых и областных центрах и осуществляла оптовую реализацию различных групп продовольственных и непродовольственных товаров.
Эти оптовые предприятия представляли собой главенствующие звенья торговой отрасли, и имели функции централизованного распределения товарных ресурсов, планового прикрепления покупателей к поставщикам, установления уровня оптово-бытовых скидок, доли торговых скидок в пользу опта, определявшие пути и звенность товародвижения и другие важные элементы торговой деятельности. Черты работы оптовых баз дорыночного периода были такими , как административная гарантированность оптового сбыта товаров при отсутствии какой-либо конкуренции между оптовиками, не зависимость опта от розничной торговли и его ведущая роль в поставках товаров как держателей товарных зон. Рыночные условия сделали оптовые предприятия равноправным субъектом рыночных отношений, вынужденным искать свою нишу на товарном рынке , основываясь на принципах и методах маркетинга. Однако к новой роли в условиях рынка государственная и кооперативная оптовая торговля оказались абсолютно неподготовленными. В связи с этим единая система государственной оптовой торговли распалась, и произошло преобразование государственных оптовых контор и баз в предприятия с различными формами собственности и различными организационными структурами, разрушились сложившиеся внутрисоюзные хозяйственные связи , привычные схемы товародвижения, традиционные формы и методы оптовой торговли. Система оптовой торговли оказалась в кризисном состоянии - многие базы были ликвидированы, утратили свою роль организаторов снабжения розничной сети. Чтобы выжить в условиях рынка, вынуждены были изменять свои функции и методы оптовой торговой , и заняться новой деятельностью, к примеру: розничная торговля, производство, сдача в аренду помещений под склады , менять сложившуюся товарную специализацию, внедрять новые идеи оптовой торговли — оптовые объединения, фирмы, ассоциации, оптовые посредники. Улучшение оптовой торговли на рынке , конкретное и правильное следование своим функциям усиливают стимулы к производству, способствуют решению проблем, восстановлению хозяйственных связей, межрегиональной интеграции потребительского рынка и повышению эффективности внутренней торговли страны( приложение 5).
По отношению к покупателям должны выполнять следующие функции:
оценка потребностей и спроса;
преобразование промышленного ассортимента в торговый;
хранение товарных запасов;
концентрация товарной массы;
информационное обслуживание.
Функции оптовой торговли по отношению к клиентам-поставщикам:
концентрация коммерческой деятельности;
поддержка процесса перехода прав собственности на товар;
инвестиционное обеспечение процесса товародвижения;
минимизация коммерческого риска;
От того, как предприятия будут выполнять, указанные функции, в
большой степени будут зависеть и стимулы к производству товаров, решение актуальных проблем организации рациональных хозяйственных связей по доставкам товаров.
Целями развития оптовой торговли в рыночной экономике являются:
создание развитой структуры каналов товародвижения, поддерживающей интенсивность товаропотоков;
обеспечение снижения издержек обращения и обеспечение высокой эффективности всей системы товарооборота в стране;
мобилизация денежных ресурсов, финансирующих процесс товародвижения.
Особенности развития внутренней торговли и необходимость обеспечения потребностей рынка в товарах, развитие хозяйственных связей в сфере оптовой торговли предопределили следующие перспективные формы организации:
1. крупные оптовые структуры общенационального и межрегионального масштабов;
2. оптовые предприятия регионального уровня.
У предприятий первого уровня покупателями могут быть
самостоятельные оптовые организации второго уровня, крупные розничные структуры и промышленные предприятия. На основе деятельности оптовых предприятий первого уровня создаются структуры каналов товародвижения для крупных российских производителей и появляются благоприятные условия для выхода на зарубежный рынок.
К числу межрегиональных предприятий могут быть отнесены те,
которые в силу географических особенностей страны совершают досрочный завоз товаров, организуя бесперерывное снабжение населения необходимыми для их жизни товарами. К первой группе предприятий также относятся оптовые структуры, сосредоточенные в исторически сложившихся центрах производства таких товаров, как текстиль, хрусталь, керамика. Из-за того, что развитие производства в этих регионах неритмично, оптовым структурам нужно обеспечивать требуемую равномерность процесса товародвижения. Оптовые структуры федерального уровня должны являться гарантами государственной стабильности потребительского рынка. На их основе формируются крупные торговые корпорации, торгово-финансово-промышленные группы, унитарные государственные предприятия стратегического значения.