Файл: Американская модель менеджмента ( История формирования американской модели менеджмента).pdf

- сокращение планируемого периода (от 5 до 2 лет);

- прогнозирование и планирование заданий на скользящей основе, то есть каждый месяц вместо установления жестких показателей на год.

Второй путь предполагает:

- сокращение времени выполнения заказа и его поставки;

- установление более тесных контактов с заказчиком.

Исходным пунктом планирования является прогноз рынка состояния и развития рыночной ситуации, который подготавливает служба маркетинга и доводит его до высшего руководства фирмы и руководства отделений и заводов.

Стратегическое управление в фирмах стало входить в практику управления американскими компаниями с конца 60-х годов. [44] В то время его главным объектом была диверсификация деятельности фирмы, то есть каждое производственное отделение обслуживало определенную группу рынков с различными перспективами. С 70-х годов направленность стратегического управления изменилась, и в 80-х оно стало основой стратегического планирования, ориентированного на оценку целесообразности развития отдельных областей хозяйственной деятельности, которые зависят не столько от их текущей эффективности, сколько от их результативности в перспективе.[44] Поэтому главное внимание фирмы сосредотачивается на основном конкурентном сегменте рынка в данной отрасли или подотрасли. Первым этапом разработки являются определение соответствующих центров (секторов рынка) и их исследование вне связи со структурой фирмы и ее текущей деятельностью. Результатом анализа является оценка перспектив, которые могут открыться на рынке любому конкуренту с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии. Второй этап - решение вопроса о способах конкуренции данной фирмы с другими фирмами в соответствующей области.

Организационную структуру стратегического управления образуют отдел стратегического развития на высшем уровне управления и СХЦ. Каждый СХЦ характеризуется определенным видом спроса (потребностей) и определенной технологией. Важнейшей задачей стратегии в условиях быстрого развития научно-технического процесса становится определение соотношений между старой и новой технологиями.[50]

В крупных компаниях США для разработки и реализации стратегии создается управленческая структура, не совпадающая с организационной структурой фирмы. Основным звеном этой структуры стали СХЦ, в которые включаются производственные отделения по следующим признакам:

1) общность рынков сбыта;

2) однотипность и взаимозаменяемость продукции;

3) обеспеченность ресурсами;

4) наличие сопоставимых по профилю и потенциалу конкурентов.

Управляющие СХЦ несут ответственность за разработку и выполнение стратегического плана по своему центру. Они наделяются дополнительными полномочиями, которые позволяют им привлекать для достижения стратегических целей ресурсы.

Как мы знаем, основу американской системы менеджмента составляет принцип индивидуализма, возникший в американском обществе в 18-19 веках, когда в страну прибывали сотни тысяч переселенцев. В процессе освоения огромных территорий вырабатывались такие национальные черты характера, как инициативность и индивидуализм. [10] В связи с этим, для американской системы управления характерны:

- индивидуальный характер принятия решений;

- индивидуальная ответственность;

- индивидуальный контроль руководителя.

Американские компании избавились от многих посредственных руководителей. В США делается ставка на незаурядного человека, способного улучшить деятельность организации, в фирмах существуют жесткие системы управления, обладающие определенными функциями. [12] Главным качеством руководителя является профессионализм. Американские работники акцентируют свое внимание на экономический фактор, то есть на деньги, для них характерно наличие морально-психологических запретов, сдерживающих инициативу и творчество работников. Для американских руководителей характерны формальные отношения с подчиненными. В кризисных ситуациях часть персонала рискует потерять свое рабочее место, так как американские менеджеры стараются уменьшить расходы своей организации и сделать ее более конкурентоспособной. [49] Американские работники согласно контракту о приеме на работу ориентированы только на выполнение своих функциональных обязанностей и никогда не будут выполнять работу, которая не является их обязанностью, даже если у них остается свободное время.

Американские работники обычно один раз в несколько лет меняют место своей работы, переходя в фирмы, где им предлагают большую зарплату или лучшие условия труда. Это вызывается также тем, что в США традиционно успешной считается только вертикальная карьера (когда работника повышают в должности в структуре его организации). Современный американский менеджмент остается неизменным тем, что обычной практикой является отправка на пенсию работников, проработавших в компании 20-25 лет, если даже они не достигли пенсионного возраста. Таким способом руководство компаний стремится создать условия для служебного роста молодых специалистов и удержать их в своей организации.

Проанализировав данную тему, можно сделать вывод:

Родиной американского менеджмента от начала является США. Американский менеджмент постоянно совершенствуется. Профессия менеджера стала основной для современного мира. Интернационализация является незаменимой в американской системе. Для того, чтобы современный американский менеджмент вышел на новый уровень, многие специалисты внесли огромный вклад в его развитие. Благодаря этому информационные технологии нашли свое применение и значительно усовершенствовали взаимодействие специалистов различных  отраслей знаний. Фирмы используют обычно два вида планирования: стратегическое и годовое. 
В американском менеджменте существуют некоторые проблемы, которые успешно решаются, данные решения способствуют процветанию фирмы. 
Для успешной деятельности специалисты американской модели менеджмента разработали разные типы управления. Крупные американские компании предусматривают большое количество вариантов контроля за расходами. Индивидуализм- основа американской системы менеджмента. 

Заключение

В наши дни очень ценится весь многолетний опыт американских компаний. Основоположником этой мощной модели является американский инженер, создатель научной организации и труда и менеджмента Ф.Тейлор. Первым направлением формирования американской теории управления являлась школа Научного менеджмента, в последствии переименованная в классическую. Окрепнув и полностью сформировавшись, американская модель приняла в себя опыт мощных корпораций, их менталитет и полностью погрузилась в американскую культуру. Именно в американской модели управления появляется идея стратегического управления и планирование в организации, где значительная роль придается привлечению работников к управлению. Непосредственно в США появляются впервые крупные корпорации с наймом менеджеров. В настоящее время американский менеджмент владеет массой специфических черт и особенностей. Среди них акцентируют:

1.Преобладание индивидуализма.

2.Способность к быстрому обучению и мобильному перемещению по карьерной лестнице.

3.Мобильность рынка труда.

4.Главное в производстве – постоянное повышение производительности труда за счет мотивации персонала.

5.Сделать так, чтобы увеличение престижа компании было в интересах работника (покупка акций компании работниками).

6.Уделяется большое внимание управленческой структуре компании и организации межфункциональных коммуникаций.

Подводя итог основных особенностей этой модели, необходимо обратить внимание на достоинства и недостатки американского менеджмента.

Превосходства американской системы:

А)Жестокость иерархической структуры.

Б)Каждый работник имеет только одного начальника.

В)Обращение к теориям процессов управления.

Г)Четкое описание и распределение должностных инструкций.

Д)Прием на управляющие должности работников не только со стажем, но и с профессиональной подготовкой в области управления.

Е)Строгий контроль качества.

Ж)Концепция «все точно вовремя».

З)Перспектива роста и мобильность компании.

И)Ответственность начальников за действия подчинённых.

К недостаткам можно отнести:

А)Уменьшение гибкости при изменении производственных заданий.

Б)Потеря эффективности иерархической организации в тех отраслях промышленности, где ассортимент товаров велик и производственный процесс включает в себя множество стадий.

В)Стремление менеджеров к получению скорой прибыли.

Г)Большое количество уровней управления и, как следствие, – рост бюрократического аппарата и транзакционных издержек.

В представленной курсовой работе были выполнены поставленные цели и задачи, а также проведен анализ движения американской модели на предприятии «General Motors», основанная У.К. Дюрантом в 1908г.

В заключении можно сказать, что американская модель совершенствуется и в настоящие время, стараясь достичь высоких уровней, применяется так же и на зарубежном рынке. Мне бы очень хотелось, чтобы наш отечественный рынок обратил внимание и принял американскую модель менеджмента, чтобы он прочувствовал всю мощь и силу, чтобы более тщательно и конкретно подходил к решению той или иной проблемы и не боялся брать на себя полную ответственность.

Список использованных источников:

1. Басаков, Михаил Иванович,
   Менеджмент : пособие студентам для подготовки к экзаменам : краткий курс / М.И.Басаков. - М.: Издательство «Дашков и К», 2008. – 148 с.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - М.: Издательство Инфра-М, 2008. – 283 с.
3. Воропаев С.Н. Менеджмент / С. Н. Воропаев. - М.: Издательство Колосс, 2007 - 247 с.
4. Добрина Н.А. Менеджмент: основы теории и деловой практикум / Н.А. Добрина. - М .: Издательство Альфа-М, 2009. – 288 с.
5. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии. - М.: Издательство. Альпина Бизнес Букс, 2007. – 400 с.
6. Исаев Р.А. Основы менеджмента: учебник / Р.А. Исаев. - М.: Издательство «Дашков и К», 2010. - 264с.
7. Комаров Е.И. Общий менеджмент: Учеб. пособие - ("Президентская программа подготовки управленческих кадров") /Комаров Е.И. - М.: Издательство Инфра-М, 2010. – 268 с.
8. Т. В. Алесинская, Л. Н. Дейнека, А. Н. Проклин, Л. В. Фоменко, А. В. Татарова и др.; под ред. В.Е. Лапкина - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2006. - 304 с. 
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. - М.: Издательство Гардарика, 1998. - 296 с.
10. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003. -150 с.
11. Лигинчук Г.Г. Менеджмент / Г.Г. Лигинчук. М.: Издательство МИЭМП, 2010. - 138 с.
12. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. - М.: Издательство «Дашков и К», 2003. - 476 с.
13. Семенова И. И. История менеджмента: учебное пособие для вузов / И,И, Семенов. - М.: «ЮНИТИ – ДАНА», 2000. - 222 с.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. / Б.М. Генкин. - 5-е изд., доп. - М.: Издательство «Норма», 2007. - 402 с.
15. Ральфсон А., Беннингтон Ч. Американский менеджмент. - СПб.: Издательство «Бизнес-пресса», 2008. - 516с.
16. Современная социал-демократия. Словарь-справочник. / В.Я Швейцер. – М.: Издательство Политиздат, 1990. – 286 с.

17.Американская школа менеджмента / История формирования американского менеджмента. URL: http://www.adload.ru/page/con_4.htm (дата обращения 08.06.19).

18.Американская система менеджмента на предприятии / Стратегическое управление в американской модели. URL: https://mirznanii.com/a/165898-13/amerikanskaya-sistema-menedzhmenta-na-predpriyatii-13 (дата обращения 08.06.19)

19.Американская система управления персоналом / Характеристика американской модели менеджмента. URL: https://hr-portal.ru/article/amerikanskaya-sistema-upravleniya-personalom-kakovy-glavnye-plyusy (дата обращения 09.06.19)

20.Англо-американская модель менеджмента 2 / Корпорация, как основная форма предпринимательства. URL: https://ronl.org/zadachi/gosudarstvo-pravo/273691/ (дата обращения 10.06.19)

21.Американская система управления персоналом / История возникновения. URL: https://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/amerikanskaya-model-upravleniya-personalom-metody-i-osobennosti.html (дата обращения 09.06.19)

22.Англо-американская модель корпоративного управления / Акционерные общества. URL: https://cyberpedia.su/6x3d92.html (дата обращения 09.07.19)

23.Акции / Корпорации с акциями. URL: http://litceymos.ru/itbeitb/Акцииb/main.html (дата обращения 09.07.19)

24.Американская модель менеджмента / Стратегическое управление. URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/suschnost_upravleniya_v_rynochnoy_ekonomike/amerikanskaya_model_menedzhmenta/ (дата обращения 16.07.19)

25.Американская система менеджмента на предприятии / Сравнение американской и японской модели менеджмента. URL: https://mirznanii.com/a/165898-5/amerikanskaya-sistema-menedzhmenta-na-predpriyatii-5 (дата обращения 18.07.19)

26.Автогиганты и их дочерние компании / Внешняя среда предприятия «General Motors». URI: https://autogrodno.by/22-news/2/1120-1120.html (дата обращения 17.07.19)

27.Демократия и уровень экономического развития / Высокоэффективное рабочее место. URL: https://ozlib.com/830696/sotsium/demokratiya_uroven_ekonomicheskogo_razvitiya (дата обращения 15.07.19)

28.Демократизация управления / Инвестирование. URL: https://mirznanii.com/a/169798-3/demokratizatsiya-upravleniya-3 (дата обращения 16.07.19)

29.Заподноевропейская модель менеджмента / Другие страны Западного менеджмента. URL: https://mirznanii.com/a/160747-5/zapadnoevropeyskaya-model-menedzhmenta-5 (дата обращения 14.06.19)

30.Интерес широкой общественности к акциям / Акции. URL: http://literature-edu.ru/pravo/6588/index.html (дата обращения 09.06.19)

31.История "GENERAL MOTORS" / Американская модель на предприятии «General Motors». URL: http://autoshtuchka.ru/informaciya/istoriya-kompanii-general-motors/ (дата обращения 17.07.19)

32.Корпоративные отношения и правовой статус корпораций / Корпорации американской модели менеджмента. URL: https://bstudy.net/718306/ekonomika/korporativnye_otnosheniya_pravovoy_status_korporatsiy (дата обращения 10.06.19)

33.Корпорации США и их коммерческие объединения / Американские акционерные общества. URL: https://domass.ru/korporacii-ssha/ (дата обращения 09.07.19)