Файл: Анализ коммерческой деятельности ООО «ADIDAS».pdf

Из таблицы 4 видно, что ассортимент расширился, за счет поступления нового товара. Изучив таблицу 3 и 4 видно, что ассортимент продажи увеличился с 332 по 346. Рассчитаем показатели ассортимента: широту и новизны.

Коэффициент широты (Кш) выражается как отношение действительного количества видов, разновидностей и наименований товара однородных и разнородных групп к базовому (согласно формуле 1) Кш = (Шд/ Шб) * 100% (1)

где Шд - действительная широта - фактическое количество видов, разновидностей и наименований товаров, имеющихся в наличии. Действительная широта Шд=346 (из таблиц 4 и 5 видно, что в магазине было новое поступление товара).

Шб- базовая широта - широта, принятая за основу для сравнения. В данном случае базовая широта Шб=332 (это количество видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп при первом моментном наблюдении).

Кш= (346/ 342) * 100% = 101,16%

Широта выступает в качестве одного из критериев конкурентоспособности. Чем шире ассортимент, тем более разнообразные потребности могут быть удовлетворены.

Количество новых товаров в период с 01.06.2015 по 15.06.2015 имеет три позиции, следовательно:

Кн = (Н / Шд) *100% (2)

где Н- количество товаров новизны

Шд - широта ассортимента

Кн = (3/346) *100%=0,86%

Из расчета видно, что степень обновления одежды в магазине происходит плавно и постепенно, что превосходно влияет на прибыль и конкурентоспособность.

Ссылка на источник: http://diplomba.ru/work/75536

Заключение

Ассортиментная политика - формирование ассортимента продукции в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Обычно ассортиментная политика преследует долгосрочные цели. Одна из важнейших составляющих конкурентной стратегии компании.

Магазины «Аdidas» успешно реализуют спортивную продукцию во многих городах России, делая жизнь спортсменов и любителей активного отдыха комфортной и стильной. Основным видом деятельности является торговля спортивной одежды и аксессуаров. Ассортимент магазина «Adidas» разнообразен и включает: Обувь (кроссовки, кеды, ботинки, футбольные бутсы, сланцы и сандали); Одежда (толстовки, ветровки, куртки, брюки, футболки и майки, поло, шорты, спортивные костюмы, компрессионная одежда); Аксессуары (шапки, перчатки, кепки, носки, сумки и рюкзаки, аксессуары для тренировок, аксессуары для плавания, мячи, очки).

Наибольший удельный вес в структуре ассортимента товаров по функциональному назначению имеют группы «Одежда» и «Обувь», а это значит, что одежда и обувь наиболее выгодны для производства и реализации и пользуются наибольшим спросом у потребителей.

Были предложены мероприятия по совершенствованию товарной политики торговой марки Adidas, где срок окупаемости составит лишь 4 месяца: организации эффективной маркетинговой деятельности; расширение предложений торговой марки за счет открытия дополнительных салонов в торговых центрах высокой проходимости; разработка новых каналов продвижения за счет улучшения рекламы. Предложенные мероприятия направлены на повышение конкурентоспособности торговой марки Adidas не только на российском рынке.

Список литературы

1. http://www.adidas.ru/
2. Коммерческая деятельность. Панкратов Ф. Г.
3. Основы коммерческой деятельности. Герасимов Б. И., Денисова А. Л., Молоткова Н. В., Уляхин Т. М.
4. Организация и технология коммерческой деятельности. Пахбумчиянц О. В.
5. Коммерческая деятельность. Конспект лекций. Егорова Е. А., Логинова Е. Ю.
6. Adidas или Puma? Борьба братьев за мировое лидерство. Барбара Смит.

Приложение

Основные показатели доходов и расходов магазина Adidas Originals