Файл: АКТИВНЫЕ И ПАССИВНЫЕ КРЕДИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ БАНКА (Сущность и виды кредитных операций банка ).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 71
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КРЕДИТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
1.1 Сущность и виды кредитных операций банка
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА “БИНБАНК”
2.1. Характеристика коммерческого банка
2.2. Анализ кредитных операций коммерческого банка
2.3. Основные направления улучшения структуры и качества кредитной деятельности банка
Рисунок 13. Динамика средств клиентов, не являющихся кредитными организациями
Вторым наибольшим показателем в данной структуре пассивов является «Средства кредитных организаций». В 2015 году данный показатель составлял 9 597 703 000 рублей, в 2016 этот показатель снизился до 6 016 471 000 рублей, и в 2017 также произошло снижение до 3 016 440 000 рублей.
Рисунок 14. Динамика средств кредитных организаций
Третьим наибольшим по величине показателем является «Прочие обязательства» В 2015 году данный показатель составлял 515 509 000 рублей, в 2016 этот показатель увеличился до 671 487 000 рублей, а в 2017 произошло снижение до 564 853 000 рублей.
Рисунок 15. Динамика прочих обязательств, тыс. руб.
Рассмотрев всё выше перечисленное можно сделать вывод о том, что ПАО «БИБАНК» в 2017 году становится наименее востребованным как среди населения, так и среди кредитных организаций, о чем говорит снижение основных показателей бухгалтерского баланса.
2.3. Основные направления улучшения структуры и качества кредитной деятельности банка
Проведенный анализ ПАО «БИНБАНК» показал, что банк имеет ряд проблем в сфере кредитования физических лиц и кредитных организаций. Одна из наиболее актуальных проблем в банковском секторе – проблема с уровнем защиты прав кредиторов. Поэтому, для того, чтобы улучшить процесс погашения долга по кредитам банков, необходимо внесение дополнительных изменений в законодательство для обеспечения гарантий защиты кредиторов, а именно: в Гражданский Кодекс Российской Федерации, который устанавливал бы единый порядок начисления процентов для заемщиков. Также для повышения надежности и прибыльности операций банка требуются сотрудники, обладающие высокими навыками в сфере банковской деятельности.
Изучив проведенный анализ можно выделить основные направления для улучшения структуры и качества банка:
1. Развитие кредитной деятельности:
- ориентированность на малые и средние предприятия в регионах присутствия;
- увеличение портфеля корпоративных клиентов за счет продажи низкомаржинальных, но качественных кредитов;
- размещение средств в ликвидные облигации предприятий;
- активное сотрудничество с Фондами поддержки МСП, прежде всего СОФПП.
2. Увеличение и диверсификация клиентской базы:
- увеличение доли рынка в регионах присутствия;
- развитие дистанционных каналов обслуживания для физических лиц;
3. Оптимизация операционных затрат и офисной сети.
4. Интеграция системы информационных технологий в банковские процессы для повышения их технологичности и эффективности.
5. Повышение эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля за счет совершенствования информационно – аналитической работы, системы управления банковскими процессами и развития комплаенс– контроля.
Вывод по главе 2:
Исходя, из выше сказанного можно сделать вывод о том, что коммерческие банки в странах с развитой рыночной экономикой могут предлагать клиентам выбор банковских товаров и услуг. Благодаря широкой диверсификации бизнеса банки могут поддерживать клиентов и поддерживать доход даже в крайне неблагоприятных условиях. Не случайно во всех странах с развитой рыночной экономикой они остаются наиважнейшим операционным звеном кредитной системы. Необходимо иметь в виду, что не все банковские операции повседневно присутствуют и используются в практике конкретного банковского учреждения (например, выполнение международных расчетов или трастовые операции). Тем не менее, есть своего рода базовый «набор», без которого банк не может функционировать должным образом. К таким операциям банка относятся:
- прием депозитов;
- осуществление денежных платежей и расчетов;
- выдача кредитов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках первой задачи были сделаны следующие выводы:
Кредитные операции коммерческих банков – это отношения между кредитором и заемщиком по предоставлению первым последнему определенной суммы денежных средств на условиях возвратности, платности и срочности. Кредитные операции делятся на 2 вида, активные и пассивные:
- Активные операции – это операции коммерческого банка по размещению собственных и привлеченных средств для получения прибыли.
- Пассивные операции – это операции коммерческого банка по аккумулированию собственных и привлеченных денежных средств для их размещения.
В рамках второй задачи были сделаны следующие выводы:
Активные операции банка подразделяются на следующие виды:
- Кассовые операции
- Кредитные операции
- Прочие (агентские) операции
- Инвестиционные операции
В свою очередь пассивные операции банка делятся на следующие виды:
- Депозитные операции
- Операции по выпуску ценных бумаг
Также для управления данными операциями существуют различные методы. Для активных и пассивных операций методы управления разные.
Для управления активными операциями банки руководствуются следующими методами:
- Метод общего фонда средств
- Метод распределения активов
К методам управления пассивными операциями банка относятся:
- Резервные фонды
- Займы на рынке евродолларов
- Соглашения об обратном выкупе
В рамках третьей задачи были сделаны следующие выводы о характеристике банка:
Коммерческий банк ПАО «БИНБАНК» был создан 1 ноября 1993 года. Полное фирменное наименование Банка: Публичное Акционерное Общество «БИНБАНК» сокращенное фирменное наименование: ПАО «БИНБАНК».
В октябре 1994 банк получил лицензию на совершение операций в иностранной валюте, а в 1996 получил генеральную лицензию на проведение банковских операций. С 21 сентября 2017 года Центральный Банк принял решение о санации БИНБАНКА через фонд консолидации банковского сектора.
В рамках четвертой задачи был произведен анализ кредитных операций банка. По данным бухгалтерского баланса за последние 3 года, можно заметить, что основные показатели активов такие как «Чистая ссудная задолженность» и «Средства в кредитных организациях» имеют тенденцию к уменьшению. В структуре пассивов также можно заметить, что основные показатели банка такие как «Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями» и «Средства кредитных организаций» уменьшились за последние 3 года.
В рамках пятой задачи были определены следующие виды рекомендаций по направлению кредитной деятельности банка: Развитие кредитования:
- ориентация на малые и средние предприятия в регионах присутствия;
- увеличение портфеля корпоративных клиентов за счет продажи низкомаржинальных, но качественных кредитов;
- размещение средств в ликвидные облигации предприятий;
- активное сотрудничество с Фондами поддержки.
Исходя из вышеперечисленного можно сделать вывод о том, что каждый коммерческий банк, исходя из своего опыта, вырабатывает свои подходы, свою систему кредитования, хотя есть общие организационные основы, отражающие международный и отечественный опыт и позволяющий коммерческим банкам существенно упорядочить свои кредитные отношения с клиентами, улучшить возвратность ссуд.
Таким образом, цель курсовой работы выполнена: произведен анализ активных и пассивных кредитных операций банка и определены рекомендации по направлению кредитной деятельности банка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Федеральный закон от 02.12.1990 N 395– 1 (ред. от 31.12.2017) "О банках и банковской деятельности"
- Положение ЦБ РФ № 318– П от 24.04.2008 «О порядке ведения кассовых операций и правилах хранения, перевозки и инкассации банкнот и монеты Банка России в кредитных организациях на территории Российской Федерации»
- Федеральный закон "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" от 10.07.2002 N 86– ФЗ
- Инструкция Банка России от 30.05.2014 N 153– И (ред. от 14.11.2016) "Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам), депозитных счетов"
- Банковское дело: учеб. / С. Р. Моисеев, М. В. Ключников, О. М. Акимов, Е.А. Власенкова, Е. А. Пищулин, А. С. Калашников; под общей ред. С. Р. Моисеева. – М.: Маркет ДС, 2008. –480с. (Университетская версия)
- Маркова О.М. , Сахаров В.Н. Коммерческие банки и их операции.– М.: Банки и Биржи Юнити , 1995 .– С. 290
- Итоги и перспективы интегрированной системы образования в высшей школе России: образование – наука – инновационная деятельность: Труды конференции/ Под ред. Проф. Л. В. Кожитова. – М.: МГИУ, 2011. – 830 с.
- Банковское дело: учебник / О.И. Лаврушин под ред., Н.И. Валенцева и др. — Москва: КноРус, 2016. — 800 с.
- Официальный сайт Центрального Банка Российской Федерации [Электронный ресурс].URL:http://www.cbr.ru (дата обращения 08.03.2018)
- Официальный сайт БанкиРу [Электронный ресурс].URL:http://www.banki.ru/news/lenta/?id=10219879 (дата обращения 09.03.2018)
Таблица 1
|
|
|
|
удельный вес |
абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
||||
Показатель |
2017 |
2016 |
2015 |
2017 |
2016 |
2015 |
2017– 2016 |
2017– 2015 |
((2017/2016)*100)– 100 |
((2017/2015)*100)– 100 |
Денежные средства |
34 |
1 345 |
2 669 772 |
0% |
0% |
3% |
– 1311 |
– 2669738 |
– 97,472119 |
– 99,998726 |
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации |
1 432 223 |
1 636 195 |
3 741 828 |
6% |
5% |
5% |
– 203972 |
– 2309605 |
– 12,4662403 |
– 61,723976 |
Обязательные резервы |
196 200 |
250 592 |
397 106 |
1% |
1% |
1% |
– 54392 |
– 200906 |
– 21,7054016 |
– 50,592537 |
Средства в кредитных организациях |
5 373 451 |
7 887 556 |
1 045 840 |
22% |
24% |
1% |
– 2514105 |
4327611 |
– 31,874322 |
413,792836 |
Чистая ссудная задолженность |
16 041 284 |
21 238 612 |
67 005 409 |
65% |
65% |
87% |
– 5197328 |
– 50964125 |
– 24,4711283 |
– 76,059718 |
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи |
165 888 |
126 706 |
143 672 |
1% |
0% |
0% |
39182 |
22216 |
30,92355532 |
15,4629991 |
Требование по текущему налогу на прибыль |
298 192 |
107 300 |
190 930 |
1% |
0% |
0% |
190892 |
107262 |
177,9049394 |
56,1787042 |
Отложенный налоговый актив |
240 000 |
240 000 |
0 |
1% |
1% |
0% |
0 |
240000 |
0 |
0 |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
368 412 |
520 277 |
474 887 |
1% |
2% |
1% |
– 151865 |
– 106475 |
– 29,1892588 |
– 22,421123 |
Долгосрочные активы, предназначенные для продажи |
11 020 |
10 892 |
0 |
0% |
0% |
0% |
128 |
11020 |
1,17517444 |
0 |
Прочие активы |
918 684 |
942 842 |
1 452 462 |
4% |
3% |
2% |
– 24158 |
– 533778 |
– 2,56225327 |
– 36,749877 |
Всего активов |
24 849 188 |
32 711 725 |
76 724 800 |
100% |
100% |
100% |
– 7862537 |
– 51875612 |
– 24,0358373 |
– 67,612574 |
Структура активов банка за 2015– 2017 г.
Таблица 2
Структура чистой ссудной задолженности
|
|
|
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
|||
Кредиты и прочие средства, предоставленные физическим лицам |
2018 |
2017 |
2016 |
2018– 2017 |
2018– 2016 |
((2018/2017)*100)– 100 |
((2018/2016)*100)– 100 |
Кредиты на срок свыше 3 лет |
7 240 |
18 662 |
46 451 |
– 11 422 |
– 39 211 |
– 61,2046 |
– 84,4137 |
Резервы на возможные потери |
1 373 308 |
3 239 303 |
7 994 745 |
– 1 865 995 |
– 6 621 437 |
– 57,6048 |
– 82,8224 |
Кредит, предоставленный при недостатке средств на депозитном счете |
18 971 |
20 282 |
24 056 |
– 1 311 |
– 5 085 |
– 6,46386 |
– 21,1382 |
Физическим лицам |
5 055 003 |
2 655 413 |
3 982 437 |
2 399 590 |
1 072 566 |
90,36598 |
26,9324 |
Физическим лицам – нерезидентам |
2 582 |
1 781 |
17 600 |
801 |
– 15 018 |
44,97473 |
– 85,3295 |
Резервы на возможные потери |
4 960 275 |
2 474 613 |
4 264 601 |
2 485 662 |
695 674 |
100,4465 |
16,31276 |
Физическим лицам |
804789 |
761 879 |
2 130 130 |
42 910 |
– 1 325 341 |
5,632128 |
– 62,2188 |
Физическим лицам – нерезидентам |
852 |
824 |
8 194 |
28 |
– 7 342 |
3,398058 |
– 89,6021 |
Резервы на возможные потери |
773 862 |
700 531 |
1 976 561 |
73 331 |
– 1 202 699 |
10,46792 |
– 60,8481 |
Таблица 3
|
|
|
|
удельный вес |
абсолютное отклонение |
относительное |
||||
Показатель |
2017 |
2016 |
2015 |
2017 |
2016 |
2015 |
2017– 2016 |
2017– 2015 |
((2017/2016)*100)– 100 |
((2017/2015)*100)– 100 |
Средства кредитных организаций |
3 016 440 |
6 016 471 |
9 597 703 |
15% |
20% |
13% |
– 3 000 031 |
– 6 581 263 |
– 49,8636 |
– 68,5712 |
Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями |
16 827 434 |
23 353 798 |
64 577 045 |
81% |
77% |
86% |
– 6 526 364 |
– 47 749 611 |
– 27,9456 |
– 73,9421 |
Вклады (средства) физических лиц, в том числе индивидуальных предпринимателей |
16 754 536 |
23 261 251 |
63 865 333 |
81% |
77% |
85% |
– 6 506 715 |
– 47 110 797 |
– 27,9723 |
– 73,7658 |
Отложенное налоговое обязательство |
27 814 |
24 121 |
27 504 |
0% |
0% |
0% |
3 693 |
310 |
15,31031 |
1,127109 |
Прочие обязательства |
564 853 |
671 487 |
515 509 |
3% |
2% |
1% |
– 106 634 |
49 344 |
– 15,8803 |
9,571899 |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
240 461 |
172 291 |
18 886 |
1% |
1% |
0% |
68 170 |
221 575 |
39,56678 |
1173,224 |
Всего обязательств |
20 677 002 |
30 238 168 |
74 736 647 |
100% |
100% |
100% |
– 9 561 166 |
– 54 059 645 |
– 31,6195 |
– 72,3335 |