Файл: Организация Кредитной организации.pdf

Актуальность. Эффективное решение проблем, которые связаны с управлением персоналом, весьма важно для становления и развития предприятия. Процесс подбора персонала является одним из главных этапов в формировании системы управления персоналом. Главная проблема в подборе кадров на предприятии заключается в том, что его методы не соответствуют имеющимся на сегодня обстоятельствам.

Качественному подбору кадров мешают: традиционные, сохранившиеся с советских времен методов в кадровой работе предприятия, изменение менталитета и мировоззрения граждан России, формирование рыночных отношений, увеличение роли персонала в экономике. Данные барьеры формируют многие проблемы социального характера, в связи с этим подбор кадров должен осуществляться посредством современных и насущных способов. В данном случае предприятие сможет создать эффективный штат сотрудников.

Трудовые ресурсы становятся главным фактором, который определяет конкурентоспособность любого предприятия, так как именно от него, как совокупности профессиональных и личностных качеств работников, зависит: эффективность обслуживания клиентов, уровень инновационности самого бизнеса, создание сохранности коммерческой тайны и пр.

Степень разработанности проблемы. Главные стадии в технологии подбора кадров и их содержание рассматриваются профессором А. Я. Кибановым, как наиболее структурированные и универсальные. Значение технологии подбора кадров в формировании резерва работников находит своё отражение в работах Э. А. Уткина. Исследование методов формирования системы подбора кадров проводилось В. В. Травиным, который указывает критерии, необходимые для «персонал-технологии». Также специфика технологии подбора кадров отражена в трудах зарубежных исследователей. Так, П. Морнель анализирует особенности технологии подбора руководителей, а концепция Л. Стаута указывает на построение оптимальных методов оценки кандидатов при отборе. В выпускной квалификационной работе используются работы таких ученых как Гатовская А. В., Травин В. В., Виханский О. С., Уткин Э. А., Томпсон А. и др.

Актуальность. Эффективное решение проблем, которые связаны с управлением персоналом, весьма важно для становления и развития предприятия. Процесс подбора персонала является одним из главных этапов в формировании системы управления персоналом. Главная проблема в подборе кадров на предприятии заключается в том, что его методы не соответствуют имеющимся на сегодня обстоятельствам.

Качественному подбору кадров мешают: традиционные, сохранившиеся с советских времен методов в кадровой работе предприятия, изменение менталитета и мировоззрения граждан России, формирование рыночных отношений, увеличение роли персонала в экономике. Данные барьеры формируют многие проблемы социального характера, в связи с этим подбор кадров должен осуществляться посредством современных и насущных способов. В данном случае предприятие сможет создать эффективный штат сотрудников.

Трудовые ресурсы становятся главным фактором, который определяет конкурентоспособность любого предприятия, так как именно от него, как совокупности профессиональных и личностных качеств работников, зависит: эффективность обслуживания клиентов, уровень инновационности самого бизнеса, создание сохранности коммерческой тайны и пр.

Степень разработанности проблемы. Главные стадии в технологии подбора кадров и их содержание рассматриваются профессором А. Я. Кибановым, как наиболее структурированные и универсальные. Значение технологии подбора кадров в формировании резерва работников находит своё отражение в работах Э. А. Уткина. Исследование методов формирования системы подбора кадров проводилось В. В. Травиным, который указывает критерии, необходимые для «персонал-технологии». Также специфика технологии подбора кадров отражена в трудах зарубежных исследователей. Так, П. Морнель анализирует особенности технологии подбора руководителей, а концепция Л. Стаута указывает на построение оптимальных методов оценки кандидатов при отборе. В выпускной квалификационной работе используются работы таких ученых как Гатовская А. В., Травин В. В., Виханский О. С., Уткин Э. А., Томпсон А. и др.

Актуальность. Эффективное решение проблем, которые связаны с управлением персоналом, весьма важно для становления и развития предприятия. Процесс подбора персонала является одним из главных этапов в формировании системы управления персоналом. Главная проблема в подборе кадров на предприятии заключается в том, что его методы не соответствуют имеющимся на сегодня обстоятельствам.

1.3. Преимущества использования лизинга как способа финансирования деятельности

Ни один из видов деятельности не найдет широкого применения, если он не будет приносить выгоды всем участникам договорных отношений. Среди преимуществ, которые дает лизинг участникам сделки, выделим следующие [14, с. 56].

Во-первых, лизинговая операция предполагает 100 % кредитование сделки (приобретателю поставляется имущество), в то время как банковский кредит выдается, как правило, на 70-80% стоимости приобретаемого оборудования, оставшуюся часть приобретатель имущества должен выплатить за счет собственных средств.

Во-вторых, условия договора лизинга  по-своему более вариабельны, чем  кредитные отношения, так как  позволяют участникам выработать удобную  для них схему выплат. При этом необходимо иметь в виду, что лизинговые платежи связаны с платежами по кредиту у лизингодателя в случае, если для приобретения объекта лизинга лизингодатель использовал кредитные ресурсы. Тем не менее, лизинговая схема позволяет более гибко подходить к определению графика лизинговых платежей.

В-третьих, договор лизинга часто содержит в себе условия о технической поддержке оборудования лизингодателем (например, осуществление ремонта, обновление в случае появления более совершенных образцов и др.), в результате чего лизингополучатель, по сути, приобретает дополнительные преимущества, в частности уменьшается риск морального износа арендуемого имущества. В том случае, если оборудование приобретается в собственность путем его покупки, указанные расходы организация должна нести самостоятельно.

В-четвертых, в некоторых случаях  объект лизинга может и не числиться  на балансе лизингополучателя, в  связи с этим он не платит по этому  оборудованию налог на имущество; кроме  того, улучшаются показатели, характеризующие его финансовое положение, поскольку степень финансовой зависимости вуалируется – в балансе показывается только текущая задолженность по лизинговым платежам.

В-пятых, при классической схеме  финансового лизинга срок договора лизинга совпадает со сроком списания имущества на затраты посредством начисления амортизации. Таким образом, лизингополучателю по окончании договора в собственность достается имущество с нулевой остаточной стоимостью, в то время как реальная цена объекта существенно выше. Удорожание сделки по приобретению объекта компенсируется более высокой оборачиваемостью средств.

В-шестых, за рубежом при осуществлении  лизинговых операций участники имеют возможность воспользоваться достаточно гибкими амортизационными и налоговыми льготами. В России участники лизинговой операции обладают правом применения к объекту имущества ускоренной амортизации с коэффициентом ускорения не более трех.

В-седьмых, производитель имущества  получает дополнительные возможности  сбыта своей продукции, что представляется немаловажным фактором в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Все доводы в отношении всевозможных преимуществ лизинга, приводимые в специальной литературе, можно систематизировать следующим образом [20, с. 105]:

• преимущества, связанные  с рассрочкой платежа. К ним можно отнести все преимущества, в той  или иной степени описывающие то обстоятельство, что лизингополучатель  освобожден от необходимости оплачивать имущество сразу;
• преимущества, связанные с пополнением оборотных средств. Данный аргумент справедлив, прежде всего, в отношении возвратного лизинга, когда целью сделки является не приобретение имущества для дальнейшего использования, а пополнение оборотных средств для осуществления каких-либо инвестиций;
• преимущества, связанные  с удобством эксплуатации лизингового имущества. Этот довод в пользу лизинга наиболее ярко проявляется в контексте всевозможных программ технической поддержки и эксплуатации лизингового имущества, предоставляемых лизингодателем либо поставщиком оборудования. Указанные сделки наиболее широко распространены при покупке компьютерного или телекоммуникационного оборудования, т.е. в таких отраслях, где чрезвычайно высоки темпы морального устаревания имущества.

Глава 2. Анализ состояния лизинговой деятельности в России

2.1. Анализ развития лизинговой деятельности в Российской Федерации

Можно выделить определённые этапы в развитии лизинговой деятельности в России. Представим их в виде таблицы (приложение Б).

Таким образом, можно отметить ряд особенностей развития лизинговой деятельности в России [7]:

• во время финансовых кризисов увеличивается потребность в лизинговых операциях;
• до 2008 года прослеживался вектор государственной политики на либерализацию лизинга, с 2008 года наблюдается поэтапное усиление государственного контроля за лизинговыми операциями;
• если первые формы лизинга (международный лизинг) осуществлялись главным образом в качестве оперативного пользования, то с активным развитием лизинга он рассматривается преимущественно как финансовая аренда, а сейчас начинает набирать обороты снова оперативная форма лизинговых операций.

В настоящее время секвестрование бюджета и сокращение финансирования инвестиционных программ затрудняет положение лизингополучателей и уменьшает потенциальный спрос на лизинговые услуги. В принципе, государственные льготы по лизинговым операциям, по нашему мнению, должны иметь периодический характер, повторяя фазы 6-8 летнего экономического цикла в России.

Проанализируем состояние лизингового рынка в РФ на основе статистических показателях.

По стоимости имущества основным объектами лизинга за 2019 год стали железнодорожная техника, грузовой автотранспорт, легковые автомобили авиационный транспорт, строительная и строительно-дорожная техника.

По аналогичному показателю за 2018 год существенно сократилась доля энергетического оборудования (на 68,4 %), медицинской техники и фармацевтического оборудования (на 48,7%), оборудования для ЖКХ (на 46,9), авиационный транспорт (на 44,3%), железнодорожной техники (на 40,2 %) оборудования для пищевой промышленности (на 39,5 %). Существенно возросла доля таких объектов, как недвижимость (на 105,9 %), телекоммуникационного оборудования, оргтехники и компьютеров – в совокупности на 77 %.

Проанализируем долю сегментов в лизинговом портфеле на 01.01.2020 (приложение В). Как видно из рисунка, на российском рынке по размерам лизинговой сделки в стоимостном выражении существенна роль железнодорожной техники. Однако её доля существенно сократилась по сравнению с предыдущим периодом [19].

Уменьшение числа крупных сделок в железнодорожной и авиационной сферах в 2019 году привело к сокращению доли крупных получателей в общем лизинговых сделок. С другой стороны, за счёт распространения аренды автотранспортных средств для производственных нужд, увеличилось участие малого и среднего бизнеса в лизинговых операциях. Доля малого и среднего бизнеса составила более тридцати процентов от всей суммы новых договоров лизинга в стоимостном выражении.

К негативным тенденциям 2019 года можно отнести сокращение объёма нового бизнеса в договорах лизинга до 680 млрд. руб. – на 13 %. Основной причиной этого можно назвать сокращение доли лизинга в железнодорожной и авиастроительной сферах. Отрицательными последствиями ухудшения макроэкономических условий хозяйствования стал рост проблемных активов в лизинговом портфеле на 4 % (с 6 до 10 %).

В приложении Г представим структуру сделок по размеру бизнеса клиента. Более половины сделок лизинга приходится на крупный бизнес. Существенно количество сделок лизинга для малого бизнеса – 37,5 %. Во многом это связано с налоговыми и амортизационными льготами лизинга.