Файл: Проектирование организации (ООО «Пряникоф»).pdf

Директор осуществляет контроль за деятельностью руководителей отделов, созывая их на совещания. Руководитель каждого подразделения в свою очередь осуществляет контроль над результатами работы своих подчинённых.

Внешний контроль осуществляется со стороны служб, наделённых контролирующими функциями органов государственной власти.

Выводы

В работе определены методы набора, отбора и найма персонала, процесс адаптации и аттестации. Кроме того, разработана система мотивации персонала, как на материальных, так и нематериальных методах стимулирования.

Контроль осуществляется согласно положениям, прописанным в уставе организации, определены задачи, возложенные на отдел.

Заключение

Организация это:

1) строение, устройство системы;

2) составляющая процесса управления, суть которой — координация действий отдельных элементов системы, достижение взаимного соответствия функционирования ее частей;

3) форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры; система, призванная выполнять заданные функции, решать определенный круг задач, например, предприятие, компания, школа, институт, банк, правительственное учреждение;

4) совокупность лиц, выступающих в качестве единого субъекта деятельности определенного вида, выполняющих определенную общую функцию, обладающих вытекающими из этого правами и несущих ответственность.

В работе представлен проект организации по производству сувенирной кондитерской продукции.

Обоснована целесообразность создания бизнеса по производству сувенирной продукции

Разработана миссия, цель организации, проведен анализ внешней и внутренней среды, на основе данных анализа определены основные стратегические цели предприятия и выбрана стратегия дальнейшего развития.

Определена наиболее приемлемая организационно-правовая форма хозяйствования организации, проведён процесс департаментализации предприятия, разработана матрица распределения функций между структурными подразделениями, построена организационная структура и структура управления. Разработан товарный знак компании.

Определено, каким образом будет осуществляться координация, установлены полномочия в организации, определены технические средства для налаживания эффективных коммуникаций.

В работе определены методы набора, отбора и найма персонала, процесс адаптации и аттестации. Кроме того, разработана система мотивации персонала, как на материальных, так и нематериальных методах стимулирования.

Контроль осуществляется согласно положениям, прописанным в уставе организации, определены задачи, возложенные на отдел.

Список использованной  литературы

Налоговый ну кодекс Российской под Федерации (часть где вторая): Федеральный закон сам от 05 раз августа 2000 два г. № 117-ФЗ (с там изм. и доп.)// Собрание чем законодательства Российской во Федерации. 2000. № 32. Ст. 3340.

1. Федеральный закон от 29.06.2015 № 162-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О стандартизации в Российской Федерации».
2. Балашов А. П. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 352 с.
3. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 256 с.
4. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-e изд., стер. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 576 с.
5. Голов Р. С. Теория менеджмента: Учебник / Р.С. Голов, А.П. Агарков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 272 с.
6. Грибов В. Д. Теория менеджмента: Учебное пособие / Грибов В.Д., Веснин В.Р. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 357 с.
7. Гусаров Ю. В. Теория менеджмента: Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 263 с.
8. Дорофеев В. Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 328 с.
9. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2018. - 378 с.
10. Зайцев Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. - 336 с.
11. Подлесных В. И. Теория организации: Учебное пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов; Под ред. проф. В.И. Подлесных. - 5-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 334 с
12. Семенов А. К. Теория менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. - М.:Дашков и К, 2017. - 492 с.
13. Синяева И. М. Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. проф. И.М. Синяевой. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. - 384 с
14. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс].URL: http://www.gks.ru
15. Официальный ресурс – студенческая онлайн библиотека [Электронный ресурс]. URL: http://studbooks.net/1445342/menedzhment/takoe_departamentalizatsiya_sistemy
16. Должностные инструкции [Электронный ресурс] / URL: http://hr-portal.ru/pages/Di/diall.php

1. Голов Р. С. Теория менеджмента: Учебник / Р.С. Голов, А.П. Агарков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – С. 27. ↑

2. Подлесных В. И. Теория организации: Учебное пособие / В.И. Подлесных, Н.В. Кузнецов; Под ред. проф. В.И. Подлесных. - 5-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 33. ↑

3. Дорофеев В. Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 120. ↑

4. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-e изд., стер. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 157. ↑

5. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 25. ↑

6. Семенов А. К. Теория менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. - М.:Дашков и К, 2017. – С. 149. ↑

7. Гусаров Ю. В. Теория менеджмента: Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – С. 126. ↑

8. Балашов А. П. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 135. ↑

9. Зайцев Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2018. – С. 133. ↑

10. Грибов В. Д. Теория менеджмента: Учебное пособие / Грибов В.Д., Веснин В.Р. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – С. 135. ↑