Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений (Оценка экономических возможностей предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 107
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретическое содержание процесса внедрения нововведений и инноваций
Понятие нововведения и инновации
Классификация и виды инноваций
1.3 Процесс внедрения инноваций
Глава 2. Внедрение нововведений на предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ и управление ими
Оценка экономических возможностей предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ
Обзор инноваций для предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ
2.3 Экономическая эффективность нововведений на предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ
Производственный план
Для открытия интернет-кафе необходима аренда помещения с площадью от 100 кв.м., которое будет включать основной зал, помещение для бара и системного администратора.
Потребуется следующее оборудование для интернет-кафе (клуба): компьютеры, сканеры, принтеры, программное обеспечение, оборудование для бара, мебель. Персонал будет состоять из 3 человек –1 системного администратора, 1 бармена и повара. Режим работы – круглосуточный. Сменный персонал работает сутки через двое. Для охраны можно заключить договор с охранной фирмой.
Таким образом, в заключении раздела можно прийти к следующему выводу:
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ в качестве нововведения и инновации предлагается открыть дополнительное интернет кафе, либо же переоборудовать одно из своих помещений именно под интернет кафе. Это достаточно новый вид бизнеса в России, который пользуется огромной популярностью у молодежи.
- рынок интернет – услуг расширяется с каждым днем. Этому способствует технологический прогресс, поэтому данный сегмент рынка является весьма привлекательным.
- были оценены и рассмотрены все необходимые нюансы, связанные с открытием интернет – кафе.
2.3 Экономическая эффективность нововведений на предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ
Предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ в качестве инновации и нововведения было предложено разнообразить и диверсифицировать свою деятельность посредством организации интернет кафе. Преимуществом является то, что в данном заведении можно будет не только вкусно поесть, но и с пользой провести время. Деловые люди и молодежь это оценят с удовольствием.
В данном разделе оценим экономическую целесообразность организации интернет кафе.
1) Помещение. Предприятием ООО ФРЕШ КАФЕ принято решение не брать в аренду другое помещение. Предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ предлагается переоборудовать одно из помещений существующего своего кафе. Это делается с некоторой целью. Поток уже существующих клиентов предприятия непременно обратит внимание на новинку, которая открылась в заведении ООО ФРЕШ КАФЕ. Реклама в форме «сарафанного радио», как показывает практика, является наиболее эффективной.
Единственными затратами по данной статье будут затраты на ремонт и перемена стиля помещения.
Затраты на организацию помещения под интернет кафе для предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ составят 125000 рублей, включая все расходные материалы и оплату труда рабочим мастерам.
2) Подключение к провайдеру.
Данная статья затрат составит сумму в 25000 рублей.
3) Затраты на энергетические ресурсы.
Годовая сумма затрат на электрическую энергию, воду, тепло составит 200000 рублей.
4) Закупка необходимого оборудования. Это, пожалуй, одна из самых основных статей затрат, так как компьютерное оборудование на сегодняшний день, если оно качественное, дорогостоящее.
Необходимо приобрести 20 компьютеров, 2 принтера, а также закупить программное обеспечение. Закупать мебель и оборудование для бара нет необходимости, так как в данном помещении данное оборудование уже имеется. Общая сумма затрат по данной статье составляет 310000 рублей.
5) Закупка продуктов. Конечно, затраты по данной статье предсказать невозможно, так как все сильно подвержено влиянию потребительского спроса. Тем не менее, средняя стоимость продуктов именно для организации меню данного интернет кафе составляет годовые затраты в 500000 рублей.
6) Заработная плата персоналу.
Персонал интернет кафе будет состоять из трех человек: системного администратора, бармена и повара. Общий годовой фонд оплаты труда составляет 500000 рублей.
Кроме того, необходимо учесть также и отчисления в фонды медицинского и социального страхования.
Затраты на взносы и платежи обязательного характера следующие.
500000 рублей * (0,22+0,029+0,002+0,051) = 151000 рублей.
Налог на доходы физических лиц составляет в 2016 году 13%.
500000 рублей * 13% / 100% = 65000 рублей.
Таки образом, фонд оплаты труда в совокупности составляет 500000 рублей + 151000 рублей + 65000 рублей = 716000 рублей.
Таблица 1
Затраты ООО ФРЕШ КАФЕ на создание интернет кафе
№ |
затраты |
сумма в рублях |
1 |
организация помещения |
125000 |
2 |
подключение к провайдеру |
25000 |
3 |
оборудование |
310000 |
4 |
энергетические ресурсы |
200000 |
5 |
закупка продуктов |
500000 |
6 |
заработная плата и фонд оплаты труда |
716000 |
ИТОГО |
1876000 |
Таким образом, общая сумма затрат по предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ для создания им интернет - кафе составляет 1876000 рублей.
Далее оценим потенциальную выручку от продаж.
Максимальная доходность проекта интернет кафе рассчитывается по следующей формуле:
Максимальная доходность = 23 часа * 20 компьютеров* 15 рублей * 0,75 + 23 часа * 20 компьютеров *35 рублей * 0,25.
23 часа – это время работы интернет кафе, за исключением перерыва в 1 час по техническим надобностям.
20 компьютеров - это количество компьютеров в салоне.
15 рублей – это стоимость 1 часа игр на компьютерах.
0,75 – это процент клиентов, которые будут играть в игры на компьютерах.
35 рублей – стоимость одного часа в интернете.
0,25 – это процент клиентов, которые будут проводить время в интернете.
Максимальная доходность составляет 9200 рублей в сутки. Годовая выручка составляет 9200 * 365 дней = 3358000 рублей.
Выручка от продажи блюд и напитков в данном кафе за год составит 1500000 рублей.
Таким образом, годовой объем продаж потенциальный составит 3358000 рублей + 1500000 рублей = 4858000 рублей.
Затраты составят 1876000 рублей.
Прибыль предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ составит 4858000 рублей – 1876000 рублей = +2982000 рублей.
Таким образом, можно отметить, что проект окупится на первый год своей реализации.
В первый год реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в сумме 2982000 рублей.
Во второй и последующий годы реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в размере 2982000 рублей – 125000 рублей – 310000 рублей -25000 рублей = 2522000 рублей. То есть во второй год были исключены затраты на оборудование и организацию помещения и на подключение к провайдеру.
Следует отметить, что каждые пять лет необходимо обновлять техническую базу интернет кафе, что позволит быть ему всегда в тренде.
Таким образом, в заключении раздела можно прийти к следующему выводу.
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ было предложено введение в деятельность нововведения, которое предполагает диверсификацию деятельности. Речь идет об организации интернет кафе, в котором посетители могут не только вкусно поесть, но и с пользой и удовольствием провести время.
- для интернет кафе планируется использовать один из действующих залов предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ. Это позволит не только сэкономить средства, но и привлечь постоянных посетителей.
- общая сумма затрат на организацию данного вида деятельности составит 1876000 рублей.
- в первый год реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в сумме 2982000 рублей.
- во второй и последующий годы реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в размере 2522000 рублей. Следует отметить, что каждые пять лет необходимо обновлять техническую базу интернет кафе, что позволит быть ему всегда в тренде.
Выводы по главе 2.
Во второй главе было оценено введение инноваций и нововведений на предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ.
- была дана характеристика предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ. На основании информации о предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ можно прийти к выводу, что менеджмент и управление на данном предприятии поставлены на высшем уровне.
- также была дана оценка экономических возможностей предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ. Показатель выручки от продаж растет на 5,45%, что в абсолютном выражении составляет 300000 рублей.
- также отмечается рост себестоимости от продаж, который вызван ростом выручки от продаж. Размер валовой прибыли растет на 13%, что в абсолютном выражении составляет 400000 рублей.
- полученные экономические показатели говорят о том, что предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ обладает достаточными экономическими возможностями для того, чтобы ввести на своем предприятии определенные новшества и нововведения.
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ в качестве нововведения и инновации предлагается открыть дополнительное интернет кафе, либо же переоборудовать одно из своих помещений именно под интернет кафе. Это достаточно новый вид бизнеса в России, который пользуется огромной популярностью у молодежи.
- рынок интернет – услуг расширяется с каждым днем. Этому способствует технологический прогресс, поэтому данный сегмент рынка является весьма привлекательным.
- были оценены и рассмотрены все необходимые нюансы, связанные с открытием интернет – кафе.
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ было предложено введение в деятельность нововведения, которое предполагает диверсификацию деятельности. Речь идет об организации интернет кафе, в котором посетители могут не только вкусно поесть, но и с пользой и удовольствием провести время.
- для интернет кафе планируется использовать один из действующих залов предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ. Это позволит не только сэкономить средства, но и привлечь постоянных посетителей.
- общая сумма затрат на организацию данного вида деятельности составит 1876000 рублей.
- в первый год реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в сумме 2982000 рублей.
- во второй и последующий годы реализации проекта по организации интернет кафе предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ получит чистую прибыль в размере 2522000 рублей. Следует отметить, что каждые пять лет необходимо обновлять техническую базу интернет кафе, что позволит быть ему всегда в тренде.
Заключение
В заключении данной курсовой работы были сделаны следующие выводы:
В первой главе было рассмотрено теоретическое содержание процесса внедрения нововведений и инноваций.
- было определено понятие нововведения и инновации и определены различия между ними.
- была рассмотрена классификация и виды инноваций.
- было рассмотрено содержание процесса внедрения инноваций.
Во второй главе было оценено введение инноваций и нововведений на предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ.
- была дана характеристика предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ. На основании информации о предприятии ООО ФРЕШ КАФЕ можно прийти к выводу, что менеджмент и управление на данном предприятии поставлены на высшем уровне.
- также была дана оценка экономических возможностей предприятия ООО ФРЕШ КАФЕ. Показатель выручки от продаж растет на 5,45%, что в абсолютном выражении составляет 300000 рублей.
- также отмечается рост себестоимости от продаж, который вызван ростом выручки от продаж. Размер валовой прибыли растет на 13%, что в абсолютном выражении составляет 400000 рублей.
- полученные экономические показатели говорят о том, что предприятие ООО ФРЕШ КАФЕ обладает достаточными экономическими возможностями для того, чтобы ввести на своем предприятии определенные новшества и нововведения.
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ в качестве нововведения и инновации предлагается открыть дополнительное интернет кафе, либо же переоборудовать одно из своих помещений именно под интернет кафе. Это достаточно новый вид бизнеса в России, который пользуется огромной популярностью у молодежи.
- рынок интернет – услуг расширяется с каждым днем. Этому способствует технологический прогресс, поэтому данный сегмент рынка является весьма привлекательным.
- были оценены и рассмотрены все необходимые нюансы, связанные с открытием интернет – кафе.
- предприятию ООО ФРЕШ КАФЕ было предложено введение в деятельность нововведения, которое предполагает диверсификацию деятельности. Речь идет об организации интернет кафе, в котором посетители могут не только вкусно поесть, но и с пользой и удовольствием провести время.