Файл: Мотивация, ее теории и применение.pdf

1. Профессиональное поощрение. Еще одним методом мотивации персонала в Америке является поощрение за повышение квалификации или получение дополнительного образования^[75]. За каждый вид получаемого образования начисляются баллы и, при наборе определенной суммы баллов, сотрудник получает постоянную прибавку к заработной плате. Существует большое количество преимуществ использования данного вида поощрений, среди которых:

• Вертикальная и горизонтальная ротация сотрудников в рамках одной организации, как следствие, - рост функциональных компетенций работников;
• Сокращение штата работников в связи с ростом компетенций и увеличением эффективности отдельных сотрудников;
• Отсутствие промежуточных уровней управления;
• Экономия материальных и людских ресурсов, затраченных на единицу продукции.

3.1.Основные особенности европейских моделей.

Основным отличием европейской модели мотивирования сотрудников является приоритет интересов и свободы работников. Сверхурочная работа представляется нежелательной, как со стороны предприятий, так и со стороны сотрудников, так как в этом они видят ущемление интересов^[76]. Во Франции, к примеру, стандартная рабочая неделя короче на 5 часов.

Также в странах Европейского союза распространено понятие гибкого графика и удаленной работы, так как работники не требуют дополнительного контроля при выполнении своих должностных обязанностей. В особенности, если мы говорим о Германии, где очень важно соблюдение пунктуальности и правил.

В основном, помимо заработной платы, стимулирование представляет собой дополнительное медицинское страхование (которое является достаточно важным аспектом в силу дороговизны медицинских услуг в странах Европы), льготные займы и погашение процентов по кредиту сотрудников организацией.

Основными способами начисления заработной платы являются^[77]:

1. Индексация зарплат. Данная система применяется при инфляции, она закреплена на государственном уровне и строго контролируется профсоюзами;
2. Индивидуальный расчет заработной платы. Она состоит из учета профессиональных качеств сотрудника, его образования, качества работы и уровня мобильности. В основном существует три метода расчета индивидуальной оплаты^[78]:

• Начисление проводится путем расчета количества отработанного времени, эффективности работника вне зависимости показателей его коллег, а также от участия в жизни компании;
• Фиксированный оклад, который плюсуется с премией, которая, в свою очередь, зависит от производительности и эффективности труда отдельно взятого работника;
• Иные формы индивидуализации, такие как покупка акций компании, участие в ее прибыли и др.

Особенностью европейских моделей является высокая степень саморегуляции^[79]: как при самой трудовой деятельности, так и в оплате за осуществление данной деятельности. Сотрудники вправе сами решать, какая форма работы для них наиболее удобна и сколько времени им необходимо тратить в день на работу, при условии выполнения поставленных задач.

Важным аспектом всех моделей мотивирования труда является тот факт, что система льгот является открытой и прозрачной для сотрудников и учитывает особенности поведения сотрудников при осуществлении трудовой деятельности.

Заключение

В современных реалиях невозможно привлечь компетентного сотрудника с амбициями без предоставления полной системы льгот. Очень важное значение имеет учет особенностей работников, их менталитета. Руководитель должен быть достаточно осведомлен, какие в данный момент награды наиболее интересны его работнику, чтобы предоставлять их по факту эффективного исполнения поставленных задач. Человеческий ресурс – самый важный при осуществлении основной деятельности предприятия, поэтому необходимо предоставлять наиболее эффективным сотрудникам различные льготы, а другим сотрудникам – стимулирование к карьерному росту, предоставляя им обучение.

В данный момент системы применяемых льгот в России сильно отличаются от тех, что мы можем видеть в различных зарубежных странах. Только в крупных организациях мы можем увидеть развитие в сторону подобия зарубежных представителей. Однако, с каждым годом все больше организаций прибегает к моделям мотивирования, которые могли бы эффективно стимулировать к труду, соответственно, в этой связи можно ожидать улучшение условий труда на российском рынке и, как следствие, уменьшение «утечки мозгов».

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Леонтьев А.Н., «Деятельность. Сознание. Личность», издательство «Смысл, Академия», - г. Москва, 2005.
2. Вилюнас В.К. «Психологические механизмы мотивации человека», издательство «Москва», - г. Москва, 1990.
3. Бабанский Ю.К. «Интенсификация процесса обучения», - г. Москва, 1989.
4. Ильин Е.П. «Мотивация и мотивы», издательство «Питер», - Г. Санкт-Петерург, 2000.
5. Уголев А.К., издательство «Наука», «Теория адекватного питания и трофология», - г. Санкт-Петербург, 1991.
6. Полукаров В.Л., учебное пособие «Основы менеджмента», - г. Москва, 2008.
7. Семенов А.К., Набоков В.И., учебник «Основы менеджмента», издательство «Дашков и К», - г. Москва, 2008.
8. Ричи.Ш., Мартин П., учебное пособие для вузов «Управление мотивацией».; Юнити-Дана – г. Москва, 2004г.
9. Ловчева М.В., Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», Инфра-М – г. Москва, 2010г.
10. Гербачевский В. К. Мотивация и уровень притязаний личности: Психодиагностические методы. – Ленинград, 1976
11. Гинзбург М. Р. К проблеме мотивационных компонентов интеллектуальной инициативы // Вопросы психологии. – 1976. – № Годфруа Ж. Что такое психология. Т. 1. – М., 1992.
12. Магун В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности. – Ленинград: Наука, 1983.
13. Д. Мак-Грегор. Книга «Человеческая сторона предприятия» - Массачусетский технологический институт, -г. Массчусетс, 1960.
14. Ф. Уайтли, Мотивация, - Издательский дом «Вильямс», - г. Москва, 2003
15. Цветков А.Н., учебник «Менеджмент. Завтра экзамен.», Питер, - г. Санкт-Петербург, 2008.
16. Лысов О.Е. Основы менеджмента. Учебное пособие., Питер — Санкт-Петербург, 2009. 
17. Мерманн Э., учебник «Мотивация персонала», издательство Гуманитарный центр, г. Москва, 2003г.
18. Чекмарев О.П., учебное пособие «Мотивация и стимулирование труда», издательство СпбГАУ, г. Санкт-Петербург, 2013г.
19. Шапиро С.А., учебное пособие «Мотивация», издательство «Гросс Медиа» - г. Москва, 2008г.
20. Вершигора Е.Е. учебное пособие «Менеджмент», издательство «ИНФРА-М» - г. Москва, 2007г.
21. Кузнецов С.А., научная статья «Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом // Современные проблемы науки и образования», 2011г.
22. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом, издательство «Академия Естествознания», - г. Москва, 2009г.
23. Панов Е., научная статья «Из 20 в 21. О проблемах утечки мозгов», научный журнал «Деловой мир», - Москва, 1994 г.
24. Юревич А.В., Цапенко И.П., Нужны ли России ученые? Проблема утечки умов Изд.2, издательство «Книжный дом "ЛИБРОКОМ"», - г. Москва, 2009г.
25. В.Б. Богач «Утечка умов», научная электронная библиотека, 2017г.
26. Клочков А.К., книга «Особенности систем мотивации персонала в России// Управление персоналом», Москва, 2010г.
27. Утенин В.К., научная статья «KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала», - г. Екатеринбург, 2013г.
28. Таран А.В., научная статья «Особенности зарубежных систем мотивации труда, на примере Японии и Америки», сборник научно-практической конференции «Междисциплинарные исследования», - г. Новосибирск, 2017.
29. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010.
30. Лазарев С. В., Лазарев Н. С. Японский вариант управления мотивацией труда сотрудников //Мотивация и оплата труда. – 2007.
31. Родченко В. В., учебное пособие «Международный менеджмент»,2-е изд., издательство «МАУП», - г. Москва, 2002.
32. Куропаткина С. Японский дневник. Заметки российского стажера, издательство «Business Partner», – 2010.
33. Шапиро С. А., Мотивация и стимулирование персонала, издательство «ГроссМедиа», – г. Москва, 2005.
34. Yerkes R.M., Dodson J.D. The relation of strength of stimulus to rapidity of habit-formation // Journal of comparative neurology and psychology
35. Официальный сайт информационного агентства «РБК», 2016г.
36. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики, данные 2018 года.

1. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. — М., Смысл, Академия, 2005. — 352 с. ↑

2. Вилюнас В. К. Психологические механизмы мотивации человека. — М.: Изд-во Моск. ун-та, 1990. — 288 с. ↑

3. Yerkes R.M., Dodson J.D. The relation of strength of stimulus to rapidity of habit-formation // Journal of comparative neurology and psychology ↑

4. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. — М., Смысл, Академия, 2005. — 352 с. ↑

5. Бабанский Ю. К. Интенсификация процесса обучения. М., 1989. – 115 с. ↑

6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб: Питер, 2000. – 49 с. ↑

7. Александр Уголев. Теория адекватного питания и трофология.. — Санкт-петербург: Наука, 1991. — С. Глава 1.5. Популяционные, экологические и эволюционные аспекты трофологии. Биосфера как трофосфера.. ↑

8. Полукаров В.Л. «Основы менеджмента».Учебное пособие - г.Москва 2008г. ↑

9. Семенов А.К., Набоков В.И., учебник «Основы менеджмента».,М.; издательско-торговая корпорация «Дашков и К» - г. Москва, 2008 г. ↑

10. Семенов А.К., Набоков В.И., учебник «Основы менеджмента».,М.; издательско-торговая корпорация «Дашков и К» - г. Москва, 2008 г. ↑

11. Ричи.Ш., Мартин П., учебное пособие для вузов «Управление мотивацией».; Юнити-Дана – г. Москва, 2004г. – 56с. ↑

12. Ильин Е.П., учебник «Мотивация и мотивы», Питер – г. Санкт-Петербург, 2003г. – 44с. ↑

13. Ловчева М.В., Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», Инфра-М – г. Москва, 2010г. – 32с. ↑

14. Гербачевский В. К. Мотивация и уровень притязаний личности: Психодиагностические методы. – Ленинград, 1976 – 84с. ↑

15. Гинзбург М. Р. К проблеме мотивационных компонентов интеллектуальной инициативы // Вопросы психологии. – 1976. – № Годфруа Ж. Что такое психология. Т. 1. – М., 1992. ↑

16. Ильин Е. П., Нгуэн Ки Тыонг. Склонность к стилю руководства и личностные особенности // Психологические особенности самореализации личности. Вып. 3. – СПб., 1999. ↑

17. Магун В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности. – Ленинград: Наука, 1983. – С.47. ↑

18. Магун В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности. – Ленинград: Наука, 1983. – С.48. ↑

19. В.В. Петров. Теории мотивации, учебное пособие. – Самара: ИД Равновесие, 2005. – с. 52. ↑

20. Магун В.С. Потребности и психология социальной деятельности личности. – Ленинград: Наука, 1983. – С.49 ↑

21. Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б.Блох Снидерман, под общей редакцией Е.А. Борисовой. Мотивация к работе. Научная статья – Москва, Санкт-Петербург: Вершина, 2007. – С.13. ↑

22. Ильин Е.П., учебник «Мотивация и мотивы», Питер – г. Санкт-Петербург, 2003г. – С. 46 ↑

23. Д. Мак-Грегор. Книга «Человеческая сторона предприятия» - Массачусетский технологический институт, -г. Массчусетс, 1960. ↑

24. Д. Мак-Грегор. Книга «Человеческая сторона предприятия» - Массачусетский технологический институт, -г. Массчусетс, 1960. ↑

25. Ловчева М.В., Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., учебник «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», Инфра-М – г. Москва, 2010г. – 35с. ↑

26. Д. Мак-Грегор. Книга «Человеческая сторона предприятия» - Массачусетский технологический институт, -г. Массчусетс, 1960. ↑

27. Ф. Уайтли, Мотивация, - Издательский дом «Вильямс», - г. Москва, 2003 – С. 41. ↑

28. Цветков А.Н., учебник «Менеджмент. Завтра экзамен.», Питер, - г. Санкт-Петербург, 2008, С. 74. ↑

29. Лысов О.Е. Основы менеджмента. Учебное пособие., Питер — Санкт-Петербург, 2009. — С. 36 ↑

30. Цветков А.Н., учебник «Менеджмент. Завтра экзамен.», Питер, - г. Санкт-Петербург, 2008, С. 75. ↑

31. Семенов А.К., Набоков В.И., учебник «Основы менеджмента», издательско-торговая корпорация «Дашков и К», - Москва, 2008 г., С. 88. ↑

32. В. Врум, «Труд и мотивация», Уиллей, - Нью-Йорк, 1964г., - С. 131. ↑

33. Джон Ролз, «Теория справедливости», издательство Новосибирского университета – г. Новосибирск, 1989, С. 21. ↑

34. Самоукина Н.В., «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», Вершина – г. Москва, 2006г, С. 33. ↑

35. Самоукина Н.В., «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», Вершина – г. Москва, 2006г, С. 34. ↑

36. Ричи.Ш., Мартин П., учебное пособие для вузов «Управление мотивацией».; издательство Юнити-Дана – г. Москва, 2004г. – С. 56 ↑

37. Мерманн Э., учебник «Мотивация персонала», издательство Гуманитарный центр, г. Москва, 2003г. – С.84 ↑

38. Чекмарев О.П., учебное пособие «Мотивация и стимулирование труда», издательство СпбГАУ, г. Санкт-Петербург, 2013г. – С. 73 ↑

39. Чекмарев О.П., учебное пособие «Мотивация и стимулирование труда», издательство СпбГАУ, г. Санкт-Петербург, 2013г. – С. 73 ↑

40. Самоукина Н.В., «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», Вершина – г. Москва, 2006г, С. 39 ↑

41. Самоукина Н.В., «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», Вершина – г. Москва, 2006г, С. 39 ↑

42. Чекмарев О.П., учебное пособие «Мотивация и стимулирование труда», издательство СпбГАУ, г. Санкт-Петербург, 2013г. – С. 134 ↑

43. Чекмарев О.П., учебное пособие «Мотивация и стимулирование труда», издательство СпбГАУ, г. Санкт-Петербург, 2013г. – С. 134 ↑

44. Цветков А.Н., учебник «Менеджмент. Завтра экзамен.», Питер, - г. Санкт-Петербург, 2008, С. 77. ↑

45. Шапиро С.А., учебное пособие «Мотивация», издательство «Гросс Медиа» - г. Москва, 2008г. – С. 63 ↑

46. Шапиро С.А., учебное пособие «Мотивация», издательство «Гросс Медиа» - г. Москва, 2008г. – С. 64 ↑

47. Вершигора Е.Е. учебное пособие «Менеджмент», издательство «ИНФРА-М» - г. Москва, 2007г. – С. 101 ↑

48. Вершигора Е.Е. учебное пособие «Менеджмент», издательство «ИНФРА-М» - г. Москва, 2007г. – С. 102 ↑

49. Самоукина Н.В., «Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах», Вершина – г. Москва, 2006г, С. 36. ↑

50. Кузнецов С.А., научная статья «Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом // Современные проблемы науки и образования», 2011г. ↑

51. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом, издательство «Академия Естествознания», - г. Москва, 2009г. – С. 98 ↑

52. Кузнецов С.А., научная статья «Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом // Современные проблемы науки и образования», 2011г. ↑

53. Панов Е., научная статья «Из 20 в 21. О проблемах утечки мозгов», научный журнал «Деловой мир», - Москва, 1994 г. ↑

54. Юревич А.В., Цапенко И.П., Нужны ли России ученые? Проблема утечки умов Изд.2, издательство «Книжный дом "ЛИБРОКОМ"», - г. Москва, 2009г. – С. 15 ↑

55. Официальный сайт информационного агентства «РБК», 2016г. ↑

56. В.Б. Богач «Утечка умов», научная электронная библиотека, 2017г. ↑

57. Юревич А.В., Цапенко И.П., Нужны ли России ученые? Проблема утечки умов Изд.2, издательство «Книжный дом "ЛИБРОКОМ"», - г. Москва, 2009г. – С. 178 ↑

58. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики, данные 2018 года. ↑

59. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики, данные 2018 года. ↑

60. Клочков А.К., книга «Особенности систем мотивации персонала в России// Управление персоналом», Москва, 2010г. – С. 93 ↑

61. Клочков А.К., практическое пособие «полный сборник практических инструментов «KPI и мотивация персонала», издательство «Эксмо», - г. Москва, 2010г. – С. 54 ↑

62. Клочков А.К., практическое пособие «полный сборник практических инструментов «KPI и мотивация персонала», издательство «Эксмо», - г. Москва, 2010г. – С. 55 ↑

63. Утенин В.К., научная статья «KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала», - г. Екатеринбург, 2013г. ↑

64. Клочков А.К., практическое пособие «полный сборник практических инструментов «KPI и мотивация персонала», издательство «Эксмо», - г. Москва, 2010г. – С. 55 ↑

65. Утенин В.К., научная статья «KPI: ключевые показатели эффективности и практическая система мотивации персонала», - г. Екатеринбург, 2013г. ↑

66. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010. ↑

67. Таран А.В., научная статья «Особенности зарубежных систем мотивации труда, на примере Японии и Америки», сборник научно-практической конференции «Междисциплинарные исследования», - г. Новосибирск, 2017. ↑

68. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010. ↑

69. Таран А.В., научная статья «Особенности зарубежных систем мотивации труда, на примере Японии и Америки», сборник научно-практической конференции «Междисциплинарные исследования», - г. Новосибирск, 2017. ↑

70. Лазарев С. В., Лазарев Н. С. Японский вариант управления мотивацией труда сотрудников //Мотивация и оплата труда. – 2007. – Т. 1. – С. 74-79. ↑

71. Куропаткина С. Японский дневник. Заметки российского стажера, издательство «Business Partner», – 2010. – №5. – С. 32-35 ↑

72. Шапиро С. А., Мотивация и стимулирование персонала, издательство «ГроссМедиа», – г. Москва, 2005, – 230 с. ↑

73. Родченко В. В., учебное пособие «Международный менеджмент»,2-е изд., издательство «МАУП», - г. Москва, 2002., – С. 245 ↑

74. Таран А.В., научная статья «Особенности зарубежных систем мотивации труда, на примере Японии и Америки», сборник научно-практической конференции «Междисциплинарные исследования», - г. Новосибирск, 2017. ↑

75. Таран А.В., научная статья «Особенности зарубежных систем мотивации труда, на примере Японии и Америки», сборник научно-практической конференции «Междисциплинарные исследования», - г. Новосибирск, 2017. ↑

76. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010, - С. 193 ↑

77. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010, - С. 195 ↑

78. Шапиро С. А., Мотивация и стимулирование персонала, издательство «ГроссМедиа», – г. Москва, 2005, – 239 с. ↑

79. Варданян И.С., учебное пособие «Национально-страновые аспекты мотивации персонала», СпбГУЭФ, - г. Санкт-Петербург, 2010, - С. 234 ↑