Файл: Менеджмент в общественных спортивных организациях на примере: Общероссийской общественной организации «Союза смешанных боевых единоборств «ММА» России».pdf

Немало важную роль в данном виде спорта, играют партнёры, представленные в таблице1.

Таблица 1

Партнёры Союза смешанных боевых единоборств «ММА» России

Партнёр	Благотворительный фонд «Лидер»
Партнёр	Лига ставок
Партнёр	ММА Uniform
Партнёр	Регион Сервис
Партнёр	TheLastEmperor
ТВ-партнёр	Матч
ТВ-партнёр	Канал Fox

Спонсорство в спорте играет важную роль, так как, во-первых, создают своей компании позитивный имидж; во-вторых, выявляют и используют новые деловые возможности; в-третьих, поддерживают отдельных спортсменов, тренеров, клубные или сборные команды и тем самым развивают физкультуру и спорт в целом.

В настоящее время Союз смешанных боевых единоборств «ММА» России под руководством Емельяненко Федора Владимировича публикует на официальном сайте утвержденный список соревнований.

Основные соревнования:

• Кубок Содружества по ММА 2020

• Кубок Святого Георгия 2020

• Турнир по официальной версии панкратиона «Новогодний прорыв» 2020

• Bellator MMA 2020

• Всероссийского соревнования «Открытый Кубок Москвы по смешанному боевому единоборству ММА» 2020

• Чемпионат Европы

• Кубок России

• Первенство России

• Чемпионат Российского студенческого союза

• Всероссийский турнир по ММА на Кубок имени Александра Невского 2020

• Всероссийское соревнование «Открытый Кубок Москвы» 2020

2.2. Организационная структура союза

Структуру управления Союза образуют руководящие и контрольно-ревизионные органы Союза, руководствующиеся в своей деятельности Уставом. Органами Союза смешанных боевых единоборств ММА России являются: конференция, президиум, президент, вице-президенты, наблюдательный совет, арбитраж, контрольно-ревизионная комиссия. Высшим руководящим органом Союза является Конференция, созывается Президиумом не реже одного раза в два года. В соответствии с рисунком 2.

В Союзе организационная структура управления «Линейно-функциональная». Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о подобъекте выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом.

---

Рисунок 2

Организационная структура управления Союза смешанных боевых единоборств «ММА» России

Конференция

Проводится не реже 1 раз в 2 года

Наблюдательный совет

Председатель

Президиум Союза ММА России

Президент

Почётный президент

Вице-президенты почётный вице-президент

Главный секретарь

Советники президента

Контрольно-ревизионная комиссия

Председатель

Арбитраж

Исполнительный комитет Союза

Президент Союза

Вице-президенты

Организационно-массовый сектор

Тренерский совет

Юридический отдел

Коллегия судей

Президиум: Принимает решение от проведении Конференции; разрабатывает мероприятия по обеспечению выполнения задач и функций возложенных на союз Уставом и решений Конференции; отчитывается о проделанной работе перед Конференцией; утверждает состав Исполкома, Арбитража и положения об Арбитраже Союза; заслушивает отчёты представителей; осуществляет контроль за соблюдением положений; утверждает бюджет Союза и вносит в него изменения; принимает решения о создании, реорганизации и ликвидации региональных отделений Союза; разрабатывает планы и программы проведения мероприятий; утверждает периодичность проведения Союзом официальных спортивных мероприятий; утверждает главных и старших тренеров, а так же составы сборных команд России; утверждает в рамках Союза регламентирующие документы по смешанному боевому единоборству «ММА» России.

Руководит Союзом Президент выполняющий следующие функции: осуществляет общее руководство деятельностью Союза; представляет интересы Союза в отношении с государственными, общественными, международными и иными организациями и физическими лицами; возглавляет и руководит Президиумом и Исполкомом Союза; обеспечивает реализацию целей, задач и программ деятельности Союза; распоряжается имуществом и денежными средствами Союза в пределах утверждённого бюджета Союза и смет расходов; выполняет организационно-распорядительные функции, заключает гражданско-правовые сделки; осуществляет представительские функции; утверждает структуру, штатное расписание Союза; осуществляет контроль за выполнением решений Президиума и Исполкома Союза; награждает спортсменов, выносит представление на присвоение званий и т.д. В случае необходимости замещает Вице-президент Союза уполномоченный Президентом или Президиумом Союза.

---

Почётный вице-президент является заместитель почётного Президента, в их полномочия и круг обязанностей входит: осуществлять международные связи Союза; обеспечивать реализацию целей, задач и программ деятельности Союза на международном уровне.

Главный секретарь Союза действует под непосредственным руководством Президента, который определяет полномочия и круг его обязанностей.

Наблюдательный совет Союза является независимым коллегиальным консультативно-координирующим органом, осуществляющим надзорные функции за деятельностью Союза, созданным для осуществления стратегии и приоритетных направлений деятельности Союза и, для развития связей Союза с государственными органами, общественными и иными организациями.

Исполнительный комитет создан для оперативного решения текущих вопросов и для исполнения решений Конференции и Президиума Союза. Численный состав и полномочия определяется Президиумом Союза. Возглавляет Президент Союза.

2.3. Рекомендации по развитию союза

В курсовой работе очень важно обратить внимание на наличии многочисленных проблем в смешанных боевых единоборствах «ММА» России. В настоящий момент союз сталкивается с такими проблемами как:

1. Слабо развитая информационная и рекламная среда. Для решения этой проблемы можно как больше привлекать средств массовой информации - телевидение, радио, размещение рекламы на улицах городов, размещение рекламы и агитационных роликов в интернет ресурсах. Это поможет привлечь и заинтересовать большее количество людей к данному виду спорта.
2. Так же предлагается привлечь большое количество арендаторов на соревнования, а именно: Fight Night Wear,
3. Чтобы популяризировать данный вид спорта предлагается устраивать открытые мастер классы, семинары со знаменитыми бойцами. Это поможет привлечь и заинтересовать как можно больше количество людей к данному виду спорта.
4. Так же для популяризации предлагается увеличить количество спортивных школ для подготовки спортсменов высокого уровня. Но так же должны быть квалифицированные тренера, которые смогут подготовить спортсменов на высокий уровень.
5. Предлагается построить новые или модернизировать существующие базы или центры для подготовки сборных команд в целях улучшения условий профессиональной подготовки.
6. Для решения проблемы связанной с серьезными травмами бойцов и последующим их ранним уходов, предлагается ввести обязательное медицинское страхование, так как в Союзе страховка отсутствует. К примеру Союз заключает договор с определённой страховой компанией, например, Allianz и в дальнейшем спортсмены в обязательном порядке должны застраховать себя в данной компании от несчастных случаев произошедшие на соревнованиях или тренировках, как в России, так и за рубежом.
7. Существует проблема с завышенной ценой на турнирные билеты и порой не многие могут попасть на соревнования и их посмотреть. Предлагается снизить цену на билет или ввести специальное предложение для доступного посещения зрителей, например, абонемент на 1,3,6 месяцев посещения соревнований по выгодной цене или же билеты со скидками для одиноких родителей, многодетных семей.

---

Исходя из выше сказанного можно сделать вывод что:

1. Общероссийская общественная организация "Союз смешанных боевых единоборств «ММА» России» (далее – «Союз») —юридически зарегистрированная в 2012 г. как общероссийская общественная организация.
2. 27 сентября 2012, Смешанное боевое единоборство (ММА) было признано и включено во Всероссийский реестр видов спорта. А также 27-30 сентября, состоялся первый Чемпионат России по ММА
3. В 2016 году было усовершенствование системы отбора в Сборную, на чемпионат России могут попасть только 1-е номера с Чемпионата Федеральных Округов и бойцы по wild card, по мнению независимой комиссии.
4. В Союзе организационная структура управления «Линейно-функциональная». Так как во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
5. Для популяризации предлагается увеличить количество спортивных школ для подготовки спортсменов высокого уровня. Но также должны быть квалифицированные тренера, которые смогут подготовить спортсменов на высокий уровень.
6. Построить новые или модернизировать существующие базы или центры для подготовки сборных команд в целях улучшения условий профессиональной подготовки.
7. Для решения проблемы связанной с серьезными травмами бойцов и последующим их ранним уходов, предлагается ввести обязательное медицинское страхование, так как в Союзе страховка отсутствует. К примеру Союз заключает договор с определённой страховой компанией, например, Allianz.
8. Проблема с завышенной ценой на турнирные билеты и порой не многие могут попасть на соревнования и их посмотреть. Предлагается снизить цену на билет или ввести специальное предложение для доступного посещения зрителей, например, абонемент на 1,3,6 месяцев посещения соревнований по выгодной цене или же билеты со скидками для одиноких родителей, многодетных семей.

Заключение

Люди занимаются спортом все чаще, разнообразнее и дольше. Общество становится более спортивным, однако при этом теряется первоначальное значение спорта. Основная цель в области физической культуры и спорта - формирование здорового образа жизни населения, а также достойное выступление российских спортсменов на крупнейших международных спортивных соревнований.

---

В ходе исследования данной работы автором были проведены следующие исследования:

В первой главе курсовой работы, можно сделать вывод:

1. Спортивный менеджмент – это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях.
2. Каждый руководитель и специалист должен изучать и правильно применять на практике при решении управленческих задач общепринятые принципы, методы и технологию спортивного менеджмента, овладевать искусством научного управления.
3. Физкультурно-спортивные организации могут быть коммерческими и некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых формах, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
4. Каждая спортивная организация (федерация, лига, клуб) разрабатывает свою конкурентную стратегию, уделяя в ней особое внимание анализу рыночных отношений, разработке специфической продуктовой линейки, пытаясь максимально точно определить свою целевую аудиторию.
5. Методы менеджмента в сфере физической культуре и спорта представляют собой конкретные способы воздействия субъекта на объект органа управления на физкультурно-спортивную организацию, руководителя физкультурно-спортивной организации на ее сотрудников.

В ходе изучения работы во второй главе на примере исследуемой организации, а именно Союза смешанных боевых единоборств (ММА) России, были выведены проблемы по развитию данной организации, произведена краткая характеристика спортивной организации, и изучение структуры организации.

Таким образом, можно сделать вывод что:

1. Общероссийская общественная организация "Союз смешанных боевых единоборств «ММА» России» (далее – «Союз») —юридически зарегистрированная в 2012 г. как общероссийская общественная организация.
2. 27 сентября 2012, Смешанное боевое единоборство (ММА) было признано и включено во Всероссийский реестр видов спорта. А также 27-30 сентября, состоялся первый Чемпионат России по ММА
3. В 2016 году было усовершенствование системы отбора в Сборную, на чемпионат России могут попасть только 1-е номера с Чемпионата Федеральных Округов и бойцы по wild card, по мнению независимой комиссии.
4. В Союзе организационная структура управления «Линейно-функциональная». Так как во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
5. Для популяризации предлагается увеличить количество спортивных школ для подготовки спортсменов высокого уровня. Но также должны быть квалифицированные тренера, которые смогут подготовить спортсменов на высокий уровень.
6. Построить новые или модернизировать существующие базы или центры для подготовки сборных команд в целях улучшения условий профессиональной подготовки.
7. Для решения проблемы связанной с серьезными травмами бойцов и последующим их ранним уходов, предлагается ввести обязательное медицинское страхование, так как в Союзе страховка отсутствует. К примеру Союз заключает договор с определённой страховой компанией, например, Allianz.
8. Проблема с завышенной ценой на турнирные билеты и порой не многие могут попасть на соревнования и их посмотреть. Предлагается снизить цену на билет или ввести специальное предложение для доступного посещения зрителей, например, абонемент на 1,3,6 месяцев посещения соревнований по выгодной цене или же билеты со скидками для одиноких родителей, многодетных семей.

---