Файл: Менеджмент в общественных спортивных организациях на примере: Общероссийской общественной организации «Союза смешанных боевых единоборств «ММА» России».pdf

12) федеральные органы исполнительной власти, осуществляющие руководство развитием военно-прикладных и служебно-прикладных видов спорта;

13) профессиональные союзы в области физической культуры и спорта;

14) граждане, занимающиеся физической культурой, спортсмены и их коллективы (спортивные команды), зрители, спортивные судьи, тренеры и иные специалисты в области физической культуры и спорта в соответствии с перечнем таких специалистов, утвержденным федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта;

15) спортивные агенты.^[11]

1.3. Особенности управления общественными спортивными организациями

В последнее время в нашей стране и за рубежом создается множество спортивных и физкультурных организаций всех форм собственности, которые осуществляют свою деятельность на коммерческой основе.^[12]

Спортивная организация — организация, осуществляющая деятельность в области спорта, целью которой является подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий, образование или другой вид деятельности, связанной со спортом^[13].

Среди них следует отметить: Спортивная ассоциация; спортивное общество; спортивный союз; спортивная федерация; спортивная конфедерация; спортивное объединение; спортивная лига; спортивный комитет.

Спортивная федерация – общественная организация, создаваемая для развития одного или нескольких видов спорта. Организация – некоммерческая, следовательно, может рассчитывать на поддержку со стороны государства и различных внебюджетных фондах.

Независимо от своего названия (федерация, союз, ассоциация) спортивные федерации создаются в форме общественных организаций и управляются общим собранием или конференцией, которая путём голосования избирает президента, исполнительный комитет, контрольно-ревизионную комиссию и другие управленческие органы. Источниками дохода спортивные федерации являются государственные субсидии и целевые гранты, доходы от проводимых спортивных соревнований и участия сборных команд в различных турнирах. Таким образом спортивные федерации могут использовать весь доступный арсенал маркетинговых коммерческих инструментов для получения дохода от собственной деятельности. ^[14]

---

Менеджерам и персоналу спортивных организаций в процессе управления приходится принимать большое количество решений, от качества которых зависит эффективность деятельности физкультурно-спортивных организаций. Как правило, цели спортивной организации фиксируются в нескольких документах – уставе организации, целевой программе развития и концепции спорта и физической культуру на территории, которая входит в сферу обслуживания спортивной организации (город, район, субъект и т.п.).

Физкультурные и спортивные организации имеют нередко более чем одну цель. Одни из них могут быть связаны с массовой оздоровительной работой нации, а другая – со спортом высоких достижений.

Принимаемые управленческие решения касаются различных сторон деятельности физкультурно-спортивных организаций, а в их подготовке активно участвуют тренеры, преподаватели и другие специалисты. Управленческие решения принимаются в различных обстоятельствах: в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности. Поэтому важной задачей в процессе принятия эффективных решений является умелый выбор методов их разработки и обоснования. На основе этого руководитель физкультурной организации делает вывод о целесообразности корректировки решения или снятия его с контроля, т.е. перехода к подготовке нового решения, нового цикла управленческой работы. От правильности и своевременности принятия решений зависит эффективность работы любой физкультурно - спортивной организации. Поэтому важно, чтобы каждый специалист физической культуры и спорта овладел теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Методы менеджмента в сфере физической культуре и спорта представляют собой конкретные способы воздействия субъекта на объект органа управления на физкультурно-спортивную организацию, руководителя физкультурно-спортивной организации на ее сотрудников. Наиболее важное значение менеджмента имеет классификация методов на основе специфики отношений, складывающихся между сотрудниками ФСО в процессе совместного труда. По этому основанию методы менеджмента подразделяют на организационные, административные, экономические и социально-психологические.

1. Организационные методы. Сущность в том, что перед началом любой деятельности необходимо произвести ряд действий по ее организации: выработка целей, нормативов, регламентов; создание проектов; определение методик и правил конкретных действий. Применение организационных методов изначально создает основу деятельности. Они считаются пассивными и составляют базу для применения активных групп методов – административных, экономических, социально-психологических.

---

2. Административные методы (методы властной мотивации). Сущность их в открытом и регулируемом определенными нормами принуждении людей к какой-либо деятельности. При их применении руководитель (менеджер) берет на себя полную ответственность за результат деятельности, исполнитель же отвечает только за прямое неисполнение инструкций.

3. Экономические методы. Сущность их в установлении только общих целей и направлений деятельности без формулировки последовательных шагов к их достижению. Заинтересованность в наилучшем результате –экономическая, выражается в основном в денежных выплатах сотрудникам по результатам труда.

4. Социально-экономические методы. Сущность их в формировании психологического климата в коллективе, наилучшим образом способствующего достижению высших трудовых результатов как в отдельно взятом подразделении, отделе и на предприятии в целом. Наряду с общим моральным климатом применяется высокая оценка индивидуальных достижений каждого сотрудника.^[15]

Система управления спортивными организациями в России на сегодняшний момент совершенствуется. Это происходит в нескольких направлениях: увеличение финансирования, пропаганда занятий физической культурой, разработка новых методик тренировочного процесса разных видов спорта, переподготовка квалифицированного персонала, социальная поддержка.

Исходя из вышесказанного можно сделать выводы:

1. Спортивный менеджмент – это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности в современных рыночных условиях. Сущность которого заключается в целенаправленном воздействии субъекта управления на управляемый объект для обеспечения перевода объекта в новое качественное состояние.
2. Каждый руководитель и специалист должен изучать и правильно применять на практике при решении управленческих задач общепринятые принципы, методы и технологию спортивного менеджмента, овладевать искусством научного управления.
3. Физкультурно-спортивные организации могут быть коммерческими организациями, некоммерческими организациями и создаваться в различных организационно-правовых формах, предусмотренных законодательством Российской Федерации для коммерческих и некоммерческих организаций.
4. Каждая спортивная организация (федерация, лига, клуб) разрабатывает свою конкурентную стратегию, уделяя в ней особое внимание анализу рыночных отношений, разработке специфической продуктовой линейки, пытаясь максимально точно определить свою целевую аудиторию.
5. Методы менеджмента в сфере физической культуре и спорта представляют собой конкретные способы воздействия субъекта на объект органа управления на физкультурно-спортивную организацию, руководителя физкультурно-спортивной организации на ее сотрудников.

---

Глава 2. Анализ деятельности Общероссийской общественной организации «Союзе смешанных боевых единоборств «ММА» России»

2.1. Общая характеристика спортивной организации

Общероссийская общественная организация "Союз смешанных боевых единоборств «ММА» России» (далее – «Союз») — первый в Российской Федерации союз по смешанным боевым единоборствам «ММА», юридически зарегистрированная в 2012 г. как общероссийская общественная организация. Общероссийская общественная организация "Союз смешанных боевых единоборств «ММА» России" созданное на основе общности интересов в деле развития и популяризации боевых искусств в мае 2012 года, а зарегистрирована Управлением Юстиции Москвы
08 августа 2012 года. Союз является добровольным, самоуправляемым, основанным на членстве общероссийским общественным объединением, созданным на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения целей, указанных в настоящем Уставе.

Деятельность Союза основывается на принципах равноправия его членов, самоуправления, законности и гласности, не допуская дискриминации политического, расового и религиозного характера. Союз вправе определять свою внутреннюю структуру, форму и методы своей деятельности в рамках законодательства Российской Федерации. За время своего существования Союз:

• Организовывает и проводит официальные Чемпионаты России, Европы и Мира; всероссийские соревнования, Первенства России
• Был проведен Открытый чемпионат среди студентов
• Усовершенствована система отбора в сборную на Чемпионат России
• Активно ведёт научную работу и разрабатывает программы подготовки спортсменов
• Активно участвуют в благотворительных проектах и социальных акциях
• Организовывает и проводит мероприятия по повышению квалификации спортивных специалистов.

Союз является юридическим лицом с момента ее государственной регистрации по российскому законодательству. Союз соблюдает права и несёт обязанности, предусмотренные законодательством Российской Федерации для общественных объединений. А также пользуется общепринятыми принципами и нормами международного права, касающиеся сферы своей деятельности, нормами и принципами, предусмотренными настоящим Уставом, утвержденными союзом правилами, положениями, регламентами, инструкциями и иными нормативными актами, регламентирующие деятельность Союза.

---

Юридический адрес: 127287, г. Москва, 4-й Вятский переулок, д.18, корп. 3.

Из истории Общероссийской общественной организации «Союза смешанных боевых единоборств «ММА» России»:

16 мая 2012 года, создание общероссийской общественной организации «Союз смешанных боевых единоборств (ММА) России»

27 сентября 2012, Смешанное боевое единоборство (ММА) было признано и включено во Всероссийский реестр видов спорта. А также 27-30 сентября, состоялся первый Чемпионат России по ММА

30 сентября 2012 года, Союз ММА России был принят в постоянные члены WMMAA. 13-15 ноября впервые в истории ММА был проведен чемпионат Европы (Санкт-Петербург). 17-21 октября 2013 года, впервые в истории вида спорта был проведён чемпионат мира (Санкт-Петербург). 2 июня 2014 года. «Союз ММА России» аккредитовали в качестве спортивной федерации по смешанному боевому единоборству (ММА) на 4 года.

2015 год Смешанное боевое единоборство вошло в систему соревнований «ЦСКА». 4 февраля Комиссия Минспорта России приняла решение о снижении возраста занимающихся ММА с 18 до 12 лет. 25-27 ноября, впервые был проведен Открытый чемпионат среди студентов (Москва, РГУФК).

2016 год Усовершенствование системы отбора в Сборную, на чемпионат России могут попасть только 1-е номера с Чемпионата Федеральных Округов и бойцы по wild card, по мнению независимой комиссии. Все финальные протоколы по весомым категориям доведены до 16 человек в весе. Сборная России по ММА впервые забрала всё золото Чемпионатов Европы и Мира. Были организованны первые официальные всероссийские соревнования среди юношей 16-17 лет.

2017 год. В Ярославле проведено первое в истории первенство Мира по ММА среди юношей (16-17 лет). Добавлена ещё одна весовая категория в соревнования среди взрослых -56,7 кг. Впервые проведено Первенство России по ММА среди юношей 14-15 лет (Башкортостан г. Уфа). Утверждены на государственном уровне Федеральные стандарты спортивной подготовки по виду спорта «смешанное боевое единоборство» (ММА), введена новая система взвешивания спортсменов, добавлена новая весовая категория и изменены правила вида спорта.

Ни смотря на то что смешанные боевые единоборства появились в нашей стране не так давно, на данный момент им занимаются уже более 71 556 человек в России. Ниже рассмотрим динамику развития смешанного боевого единоборства по числу занимающихся на территории России представленную на рисунке 1.

Рисунок 1

Количество человек, занимающихся смешанными боевыми единоборствами «ММА» в России

---