Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 234
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
1.1. Теоретические основы жизненного цикла бизнеса
1.2. Сущность и назначение планирования развития бизнеса
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИП Л. И. ЕГОМАСОВОЙ
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Направления развития бизнеса ИП Егомасовой
Продолжение таблицы 6
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Нормативная цена за кг дрожжей хлебопекарных прессованных, без НДС, руб. |
120,00 |
120,00 |
120,00 |
120,00 |
120,00 |
|
Изюм |
0,03 |
0,04 |
|||
|
Нормативная цена за кг изюм, без НДС, руб. |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
60,00 |
|
Отруби пшеничные |
0,02 |
||||
|
Нормативная цена за кг отрубей пшеничных, без НДС, руб. |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
10,00 |
|
Себестоимость ед. хлебобулочного изделия, руб. |
6,63 |
8,01 |
8,50 |
7,70 |
4,89 |
Проведенные расчеты позволяют определить общецеховые расходы (Таблице 7).
Таблица 7
Общецеховые расходы
|
Показатель |
Сумма, руб. |
|
Амортизация оборудования, руб. |
130 346 |
|
Затраты на ремонт оборудования, руб. |
17 379 |
|
Амортизация помещений цеха, руб. |
112 500 |
|
Затраты на ремонт помещений, руб. |
25 000 |
|
Коммунальные расходы, руб. |
76 128 |
|
Заработная плата вспомогательных рабочих, руб. |
480 000 |
|
Начисления на заработную плату, руб. |
148 320 |
|
Вспомогательные и расходные материалы, руб. |
29 279 |
|
Расходы на спецодежду, руб. |
3 618 |
|
ИТОГО общецеховые расходы, руб.: |
1 022 570 |
Сумма вышеперечисленных статей дает цеховую себестоимость продукции.
Расчет цеховой себестоимости единицы продукции представлен в таблице 8.
Таблица 8
Цеховая себестоимость единицы изделия
|
Наименование сырья |
Хлеб «Дарницкий» 0,9 кг |
Батон «Вечерний» 0,8 кг |
Батон «Утренний», 0,8кг |
Хлеб «столичный» 0,8 кг |
Хлеб «С отрубями» 0,7 кг |
|
Технологическая себестоимость ед. изделия |
11,03 |
12,40 |
12,90 |
12,09 |
9,28 |
|
Цеховая себестоимость изделия |
13,36 |
14,74 |
15,23 |
14,43 |
11,62 |
Рассчитаем прочие расходы.
Годовой фонд заработной платы администрации: 70 000 * 12 = 840 000 руб. в год.
Начисления на заработную плату администрации: 840 000 * 0,309 = 259 560 руб. в год.
Прочие расходы: вывоз бытовых отходов – 802 руб. в месяц, или 9 624 руб. в год.
Результаты расчета общехозяйственных расходов представлены в таблице 9.
Таблица 9
Общехозяйственные расходы
|
Показатель |
Сумма, руб. |
|
Заработная плата администрации, руб. |
840 000 |
|
Начисления на заработную плату, руб. |
259 560 |
|
Прочие расходы, руб. |
9 624 |
|
ИТОГО общехозяйственные расходы, руб. |
1 109 184 |
Сумма вышеперечисленных статей дает производственную себестоимость единицы продукции.
Расходы, связанные с реализацией продукции:
1) рекламные расходы – 3 000 руб. в месяц; 3 000*12 = 36 000 руб. в год
2) доставка товара до потребителя обходиться в среднем в месяц в 10 000 руб.; 10 000*12 = 120 000 руб. в год
Итого: 156 000 руб. в год.
В таблице 10 представлена производственная себестоимость единицы изделия.
Таблица 10
Производственная себестоимость каждой единицы изделий
|
Наименование сырья |
Хлеб «Дарницкий» 0,9 кг |
Батон «Вечерний» 0,8 кг |
Батон «Утренний», 0,8кг |
Хлеб «столичный» 0,8 кг |
Хлеб «С отрубями» 0,7 кг |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Технологическая себестоимость ед. изделия |
10,98 |
12,35 |
12,85 |
12,05 |
9,24 |
|
|
Цеховая себестоимость изделия |
13,32 |
14,69 |
15,19 |
14,38 |
11,57 |
|
|
Общехозяйственные расходы |
2,53 |
2,53 |
2,53 |
2,53 |
2,53 |
|
|
Производственная себестоимость |
15,85 |
17,22 |
17,72 |
16,91 |
14,10 |
|
|
Емкость рынка в год. |
73 000,00 |
91 250,00 |
109 500,00 |
91 250,00 |
73 000,00 |
|
|
Общая производственная себестоимость изделий |
1156692,3 |
1571288,5 |
1939836,3 |
1543265,6 |
1029373,0 |
|
Продолжение таблицы 10
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Общая производственная себестоимость изделий |
7 240 455,73 |
||||
В таблице 11 представлен расчет полной себестоимости каждой единицы изделия.
Таблица 11
Полная себестоимость каждой единицы изделий
|
Наименование сырья |
Хлеб «Дарницкий» 0,9 кг |
Батон «Вечерний» 0,8 кг |
Батон «Утренний», 0,8кг |
Хлеб «столичный» 0,8 кг |
Хлеб «С отрубями» 0,7 кг |
|
Общая производственная себестоимость изделий |
15,85 |
17,22 |
17,72 |
16,91 |
14,10 |
|
Внепроизводственные расходы на ед. продукции |
0,35 |
0,36 |
0,35 |
0,36 |
0,31 |
|
Полная себестоимость |
16,20 |
17,58 |
18,07 |
17,27 |
14,41 |
Выводы
Проект предполагает открытие мини-пекарни ИП Егомасовой.
Производственное предприятие будет размешено на участке, имеющемся в собственности индивидуального предпринимателя.
С финансовой точки зрения хлеб - это товар с очень высоким коэффициентом оборачиваемости средств. В силу своих физических характеристик, хлебобулочные изделия должны быть реализованы в течение 24 часов с момента выпечки. По этой причине срок реализации, то есть промежуток времени с момента отгрузки товара до момента поступления денег на расчетный счет пекарни, ограничивается одной неделей.
Несмотря на большое количество производителей хлеба в Североуральске, его качество не всегда соответствует требованиям потребителей. Поэтому качественный хлеб всегда будет пользоваться спросом.
Планируемые к производству виды хлеба: ржаной «Дарницкий», батон «Утренний», батон «Вечерний», хлеб «Столичный», хлеб ржаной «С отрубями».
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Для оценки эффективности открытия пекарни определим стоимость необходимого капитала. В таблице 12 представлены данные о стартовом, основном и оборонном капитале.
Таблица 12
Стартовый капитал, основной и оборотный капитал
|
Показатель |
Значение |
|
Стартовый капитал, руб., в т.ч. |
4 602 075,20 |
|
Основной капитал, руб., в т.ч. |
3 368 974,00 |
|
Стоимость оборудования, руб. |
868 974,00 |
|
Стоимость производственных и вспомогательных площадей, руб. |
2 500 000,00 |
|
Оборотный капитал, руб. |
1 233 101,20 |
Формирование предпринимательского капитала происходит следующим образом:
1) основной капитал в части помещений формируется за счет средств индивидуального предпринимателя – 2 500 000 руб.;
2) потребности в основном капитале в части оборудования удовлетворяются на условиях долгосрочного кредита банка (кредит на 5 лет) – 868 974 000 руб. Процент по кредиту – 20%;
3) оборотный капитал формируется за счет заемных источников (краткосрочный банковский кредит) 1 233 101,2 руб. Процент по кредиту – 17%.
В таблице 13 представлен сформированный отчет о финансовых результатах.
Таблица 13
Отчет о финансовых результатах
|
Показатель |
Сумма, руб. |
|
Выручка от реализации товаров |
13 447 250,00 |
|
Себестоимость реализованных товаров (цеховая себестоимость) |
6 132 315,73 |
|
Валовая прибыль |
7 314 934,27 |
|
Управленческие расходы (общехозяйственные расходы) |
1 109 184,00 |
|
Коммерческие расходы (внепроизводственные расходы) |
156 000,00 |
|
Прибыль от продаж |
6 049 750,27 |
|
Прочие расходы |
383 422,00 |
|
Прибыль до налогообложения |
5 666 328,27 |
|
Налог на прибыль |
1 133 265,65 |
|
Чистая прибыль |
4 533 062,61 |
Чистая прибыль по итогам первого года составит 4 533 тыс.руб., то есть инвестиционные расходы в размере 3 369 тыс.руб. полностью окупятся за первый год функционирования предприятия.
Рассчитаем срок окупаемости проекта по формуле.
Амортизация = 130 + 113 = 243 тыс.руб.
Срок окупаемости = 3 369 : (4 533 + 243) = 0,71 года или 9 месяцев.
В процессе практической реализации проекта ИП Егомасовой крайне важно учитывать возможность возникновения нескольких критических ситуаций, которые могут оказать негативное влияние на эффективность работы предприятия. Среди них можно назвать: риск ухудшения конъюнктуры сырьевого рынка; риски потери времени и невыполнения собственных обязательств, связанные со снижением дееспособности средств труда и персонала, изменением поставщиков; риск потери собственных имущества и денежных средств через осложнение криминогенной ситуации в городе или финансовые риски (прежде всего, инфляционно-дефляционный и инвестиционный).
Наиболее вероятные риски в сфере производства и необходимые меры для минимизации (нейтрализации) негативного влияния на проект приведены в таблице 14.
Таблица 14
Вероятные риски и практические мероприятия для уменьшения их влияния на проект
|
Виды рисков |
Мероприятия уменьшения негативного влияния рисков |
|
1. Риск появления новых прямых конкурентов, частичной потери своей рыночной ниши |
1.1 Поддержание конкурентоспособных цен 1.2 Поддержание качества продукции |
|
2. Риск изменения поставщиков сырья через снижение его качества, повышения цен на сырье |
2.1 Разрыв заключенных соглашений с неконкурентоспособными поставщиками сырья и срочное установление связей с надежными поставщиками 2.2 Обоснованное повышение продажных цен на изделия |
|
3. Выход из строя технологического оборудования |
3.1 Готовность срочно воспользоваться услугами ремонтно-профилактических фирм |
|
4. Риск возможного освобождения персонала и неподобающего выполнения им обязанностей |
4.1 Повышение уровня основной или дополнительной заработной платы персонала 4.2 Поддержание дисциплины |
|
5. Риск потери имущества и денежных средств из-за пожара, кражи |
5.1 Страхование имущества приобретением страхового полиса с конкретным условием возмещения причиненного вреда 5.2 Обустройство помещений надежными средствами пожаротушения 5.3 Усиление охраны |
Из таблицы 14 видно, что программа уменьшения рисков деятельности предприятия не охватывает мероприятий для защиты рисков. Таким образом, при реализации проекта, предприятию необходимо учитывать возможные риски для избегания нежелательных последствий.