Файл: Реализация собственного стартапа в индустрии моды.pdf

Для изготовления линейка одежды Тop casual используется экологический чистое сырье с минимальными затратами. Это даёт возможность соотношения цены и качества, что выделит компанию среди конкурентов.

Анализируя работу компании конкурентов, Тop casual предпочитает завоевать рынок постепенно шаг за шагом, изучая потребности потребителя.

Для эффективного обслуживания покупателей необходимо внедрить основной функционал (таблица 10) в процесс работы магазина. Так же необходимо поддерживать постоянный интерес клиента, используя модели монетизации.

Первоначальные инвестиционные затраты на открытие и поддержание одного небольшого магазина площадью 60 квадратных метров, среднего ценового сегмента составляет 2 361 000 рублей. Так же для привлечения первых клиентов необходимо использовать все рекламные площадки и акции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В России появляется всё больше локального производства одежды под своим брендом. Индустрия моды и красоты создает возможность солидного заработка на удовлетворении естественного желания людей выделяться из толпы и нравится окружающим.

Веяние времени, которому следуют больше всего женщины, так же и мужчины, в желании соответствовать современным критериям, найти свою индивидуальность и подчеркнуть её рождает рост в индустрии одежды.

Для запуска стартапа, который производит свою линейку одежды под своим брендом необходимо иметь конкурентоспособную идею бизнеса и составить бизнес-план – «лучше потерять деньги на бумаге, чем по-настоящему». Именно поэтому детальная разработка стартапа показывает прибыльность и успешность данной идеи.

Грамотный маркетинг является одним из ключевым критерием для запуска бизнеса. Важно задействовать все каналы интернет-маркетинга. Детальное изучение целевой аудитории, понимание проблемы потребителя является основополагающим фактором, чтобы создать ценное предложение на рынке с высоким спросом. Особое внимание уделять и работе с конкурентами.

Следующим этапом для запуска бизнеса является подбор команды профессионалов, который обеспечит успешное развитие бизнеса. Продумывать и внедрять все модели монетизации для поддержания интереса покупателя с помощью интернет магазина в том числе.

Несмотря на достаточно большие вложения, благодаря созданию и пошаговому применению данного бизнес – плана, этот стартап будет иметь хорошую рентабельность, что позволит быть конкурентно способным на рынке индустрии моды и оставаться прибыльной компанией.

Главное в данном стартапе – это своевременность, актуальность коллекций и правильная цена. Важно создать востребованный ассортимент, наладить производство и маркетинг.

Постоянно предлагать покупателям модную, качественную продукцию по доступным ценам и сокращать риски устаревания товаров (выхода их из моды). Для этого необходимо следить за развитием рынка, быть в курсе всех новых модных тенденции. Учитывать сезонность товара и заблаговременно к нему подготовиться. Создать положительные ассоциации у потребителей связанных с брендом Тop casual.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература:

1. Бланк С, Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя. - М. Альпина Паблишер, 2017. – 614 с. - режим доступа http://biblioclub.ru
2. Рис Э. Бизнес с нуля. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 253 с.
3. Архипова Л. В. Основы маркетинга. - М: ЮНИТИ, 2014. - 187 с.
4. Васильев Г. А. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий. - М: МГУ, 2014. - 210 с.
5. Теория моды, № 17, 2010: — Санкт-Петербург, Новое литературное обозрение, 2010 г.- 296 с.
6. Мода и люди. Новая теория моды и модного поведения: А. Б. Гофман — Санкт-Петербург, КДУ, 2010 г.- 228 с.

Дополнительная литература:

1. Кнапп Д. Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней. – М. Альпина Паблишер, 2017. – 368 с.
2. Остервальдер А. Пинье И. Построение бизнес – моделей. – М. Альпина Паблишер, 2015. – 288 с.
3. 1 Линч А., Штраус Д.М. Изменения в моде. Причины и следствия. М., 2009. С.115.
4. 2 Кавамура Ю. Теория и практика создания моды. -- М., 2009. С.117.

Интернет-источники:

Приложение 1

Бизнес модель

Инфраструктура

Предложение