Файл: Формирование корпоративного имиджа компании (Основные этапы).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 218

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.2. Мероприятия по разработке корпоративного имиджа ОАО «Престиж»

Исследования показали, что почти все общественные группы, в том числе сам персонал предприятия, не имеют представления о миссии, стратегических целях и целях ОАО «Престиж». Поэтому, в первую очередь, миссия и стратегия предприятия требуют глубокого изучения, поскольку именно они представляют полную картину деятельности и миссий предприятия на рынке и, в конечном счете, определяют концепцию формирования основных компонентов его образ.

В то же время для создания положительного корпоративного имиджа ОАО «Престиж», который способствует успеху предприятия, рекомендуются меры, представленные в таблице 2.

Таблица 2

Мероприятия по разработке позитивного многоаспектного корпоративного имиджа ОАО «Престиж»

Наименование группы восприятия

Рекомендуемые мероприятия по формированию позитивного корпоративного имиджа

1. Потребители

· Проведение рекламной кампании в регионах с целью фор­мирования позитивного имиджа торговой марки предприятия; подача рекламной информа­ции должна вестись с учетом представления потребителей о качестве, возможностях дизайна продукции

· Создание и развитие системы сервисного обслуживания

· Размещение в рекламной продукции информации о заяв­ленной миссии и стратегических целях предприятия (отра­жающих интересы потребителей), подчеркивающей обще­ственный статус потребителей, а также информации о раз­нообразии, технологичности, дизайне выпускаемой продук­ции

Окончание таблицы 2

Наименование группы восприятия

Рекомендуемые мероприятия по формированию позитивного корпоративного имиджа

2. Общественность

· Проведение рекламной кампании в периодической ре­гиональной печати с публикацией информации о миссии и стратегических целях предприятия (с учетом интересов общественности), деловой репутации предприятия и его ру­ководителя, участии предприятия в различных социальных программах

· Публикация интервью руководителя с целью формирования его позитивного имиджа в глазах общественности

3. Госструктуры

Формирование неформальных отношений с представителя­ми власти через участие в политической жизни, поддержку политических и общественных движений, участие в решении региональных проблем экологии, занятости, здравоохране­ния

4. Партнеры

Обеспечение возможности ознакомления партнеров с мис­сией и стратегическими целями предприятия •    Формирование высокой деловой репутации предприятия путем обеспечения строгого выполнения договорных обяза­тельств

5. Персонал

· Внедрение в сознание сотрудников четких представлений о миссии и стратегических целях предприятия путем отра­жения их содержания внутри офисных помещений, упомина­ния на различных собраниях и совещаниях

· Внедрение системы обучения персонала, направленной на повышение его профессионального и культурного уровня

· Внедрение системы информирования персонала о задачах, решаемых предприятием с целью повышения уровня ин­формационной открытости руководства

· Разработка и внедрение системы оценки работы персонала на основании принятых критериев с учетом мер материаль­ного и морального стимулирования

· Внедрение системы социальных гарантий сотрудникам


Таким образом, формирование позитивного корпоративного имиджа компании представляет собой сложный и многогранный процесс, требующий особого внимания и больших усилий. Любая организация, даже маленькая, должна постоянно заботиться о формировании доброжелательного отношения общества и сотрудников к себе. Только в этом случае, как показывает практика, мы можем рассчитывать на долгосрочный успех.

Заключение

Создание положительного имиджа компании является одной из основных задач корпоративной PR-структуры. Хорошее общественное мнение и его ключевые сегменты относительно компании стоит любых денег. В распоряжении современных фирм есть мощные инструменты для создания, продвижения и поддержания положительного имиджа.

Процесс создания имиджа компании - это постоянный процесс совершенствования стиля и философии компании, разработки новых атрибутов и совершенствования старых, пересмотр идей и поиск новых подходов.

Руководство компании должно контролировать благотворительную деятельность, которая ни в коем случае не может быть безымянной. В компаниях, которые производят продукты, которые по некоторым техническим причинам могут загрязнять окружающую среду, совет директоров должен создать производство, чтобы не было проблем с окружающей средой. Если каждый сотрудник обязан подробно знать свои обязанности, обязанность руководства состоит в том, чтобы заботиться о подчиненных, создавать для них нормальные условия труда и предоставлять гарантии социального обеспечения. Успех в делах компании во многом обусловлен внешностью и внутренностью здания, в котором находится офис. Как и в случае с сотрудниками компании, вы должны почувствовать изысканный вкус, утонченную простоту. Важную роль в жизни компании играет реклама. Чем лучше организована информация о компании, тем она более плодотворна.

Стратегическое управление основано на создании устойчивых конкурентных преимуществ - это означает, что они предлагают более ощутимую ценность для потребителей и других групп интересов.

Сильный образ компании и ее продуктов говорит об уникальных бизнес-способностях (специальных навыках, способностях), которые могут повысить воспринимаемую стоимость товаров и услуг, предлагаемых потребителям.

Менеджеры любой организации рано или поздно начинают заниматься построением своего имиджа, а затем последовательность их действий будет следующей: измерение изображения, оценка изображения, разработка программы построения изображений и ее реализация.