Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях (Методы формирования и управления организационной культурой).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 73
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития организационной культуры
1.1. Современные подходы к определению организационной культуры и её элементов
1.2. Методы формирования и управления организационной культурой
Глава 2. Анализ хозяйственной организационной культуры компании ООО «ГК РЭИ»
2.1. Общая характеристика компании ООО «ГК РЭИ»
2.2. Кадровый аудит и анализ персонала
2.3. Анализ существующей организационной культуры компании ООО «ГК РЭИ»
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры ООО «ГК РЭИ»
3.1. Предложения по совершенствованию организационной культуры в ООО «ГК РЭИ»
3.2. Условия внедрения усовершенствованной системы организационной культуры ООО «ГК РЭИ»
Актуальность проведения анализа и совершенствования организационной культуры заключается в том, что организационная культура является мощным стратегическим инструментом, позволяющим работнику комфортно существовать в рабочей среде, усваивая нормы и ценности компании.
В первой главе работы рассматривались теоретические основы организационной культуры, определялся понятийный аппарат исследования.
Во второй главе концентрировалось внимание на анализе внешней макросреды, анализе внутреннего положения предприятия, а также исследовании организационной культуры универсама.
В настоящее время феномен «организационная культура» является достаточно новым и малоизученным на отечественных предприятиях, руководители российских компаний не используют потенциал корпоративной культуры в полной мере. В связи с чем, в компаниях не всегда налажено грамотной управление организационной культурой и се элементами.
В третьем разделе работы была предложена усовершенствованная система организационной культуры с учетом выясненных особенностей.
В ходе работы были в полной мере достигнуты поставленные цели: изучен феномен «организационная культура», особенности се формирования и развития, как мощного фактора повышения эффективности деятельности предприятия, а также разработаны пут совершенствования организационной культуры компании «ООО «ГК РЭИ».
Таким образом, можно говорить, что внедрение проекта совершенствования организационной культуры «ООО «ГК РЭИ» он повысит уровень вовлеченности персонала и удовлетворённость трудового коллектива. Цели и задачи, поставленные в дипломном проекте, выполнены.
Список использованных источников
- Асаул А.Н., Асаул М. А., Ерофеев П. Ю., Ерофеев М. П. Культура организации: проблемы формирования и управления - СПб.: Гуманистика, - 2016. – 320 с.
- Андреева И. В., Бетина О. Б. Организационная культура. Учебное пособие. — СПб.:«Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», 2015. – 293 с.
- Афоничкин, А. И. Основы менеджмента : учебник для академического бакалавриата / А. И. Афоничкин, Н. Д. Гуськова, Д. Г. Михаленко ; под ред. А. И. Афоничкина. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 338 с.
- Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации: пер. с англ. - М.: Сирин, 2015. - 765 с.
- Бурнс Т. Ф., Сталкер Г. М. Культура менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2012, с.138
- Бельтюкова А.А. Корпоративная культура как средство эффективности работы предприятия // Экономика и социум: соврем. модели развития. – 2016. - № 11. – С. 52-60
- Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Триада, 2016. – 285с.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 4.изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2016. – 527 с.
- Виноградова М. В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина. - 8-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. 448 с.
- Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: Учебное пособие / Н.А. Зайцева, 3-е изд., доп. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 368 с
- Иванова, Т.Б., Журавлёва, Е. А. Организационная культура и эффективность предприятия [Текст]: Монография / Т. Б. Иванова, Е.А Журавлёва. — М.: РУДН, 2016. – 152 с.;
- Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Д. Н. Куин. – СПб.: Лань, 2016. – 289 с.
- Коваленко С. В. Влияние организационной культуры предприятия на организационную эффективность / С. В. Коваленко, О. И. Юрасова // Теория и практика общественного развития. — 2015. — № 3. – С. 279–282.
- Катковская И. В. Организационная культура предприятия и ее влияние на организационную эффективность // Молодой ученый. – 2016. – №15. — С. 305-308.
- Куликoв Ю.A. Мeнeджмeнт в России и за рубежом//Организационная культура и система менеджмента кaчecтвa.2015. № 3. C.6 – 8;
- Лaдыгин O.O. Культура и управление//Модель организационной культуры: структура и факторы влияния.2015. №5.C.94;
- Мaкeeв В.A. Влacть// Кoрпoрaтивнaя культурa в oргaнизaции. 2015. № 4. C. 72 – 74;
- Мардас, А. Н. Основы менеджмента. Практический курс : учебное пособие для академического бакалавриата / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 175 с.
- Ньюстром Д.В. Дэвис К. Организационное поведение. - СПб.: Питер, 2015. - 347 с
- Новак Дэвид. Веди людей за собой// Д. Новак. – Изд. Манн, Иванов и Фербер, 2015: с. 234
- Оберемко В.А. Корпоративная культура как ключевой фактор эффективности. Особенности российской практики // Менеджмент качества. – 2016. - № 1. – С. 66-71.
- Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 944 с
- Одинцов, А. А. Основы менеджмента : учебное пособие для СПО / А. А. Одинцов. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 212 с.
- Пименова Д.В. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Д.В. Пименова, О.Г. Бодрова // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и об-ве. – 2015. - № 3. – С. 66-70
- Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах – М.: Феникс, 2015. – 504 с.
- Соколова М.А. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации // Учитель и время. – 2015. - № 10. – С. 197-205.
- Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. 624 с.
- Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учебное пособие для студентов вузов [Текст] / О. Г. Тихомирова. — М.: ИНФРА-М, 2017. – 151 с.
- Шейн Э. X. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2014. – 336 с.
- Шeмeтoв П. В. Теория организации: Курс лекций. – М.: Омега – Л. 2016. C. 282;
- Официальный сайт Группу компаний РЭИ (ГК РЭИ). [Электронный доступ] – URL: www.rei-lab.ru/
Приложение 1
Мероприятия по проекту
|
Мероприятия |
Длительность |
Исполнитель |
|
Подготовительный этап |
||
|
1 Формирование команды проекта |
2 дня |
Генеральный директор, Директор по персоналу |
|
2.Постановка целей проекта ожидаемых результатов |
2 дня |
Генеральный директор, |
|
3.Уточнение миссии, основных целей и ценностей компании |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
4. Информирование сотрудников через планерки бригадиром о предстоящих изменениях в организационной культуре |
2 дня |
Начальник производства |
|
5.Информирование работников о предстоящем анкетировании |
1 день |
Начальник производства |
|
Этап диагностики существующей организационной культуры |
||
|
6.Определение существующей культуры методом К. Куина через опрос работников |
1 день |
Менеджер по персоналу 1 |
|
7.Обработка результатов |
3 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
8.Определение степени соответствия сложившейся орг. культуры стратегии развития компании |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
9.Определение направлений развития организационной культуры |
7 дней |
Директор по персоналу, Менеджер по персоналу 1, Менеджер по персоналу 2 |
|
10.Разработка положения о создании корпоративного сайта и собственного печатного издания |
4 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
11.Утверждение положения о создании корпоративного сайта и собственного печатного издания |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
12.Изучение рынка компаний, занимающихся разработкой корпоративных сайтов |
2 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
13.Разработка критериев выбора компании, выбор компании, занимающихся разработкой корпоративных сайтов |
2 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
14.Изучение рынка компаний, занимающихся разработкой печатных изданий |
1 день |
Менеджер по персоналу 1 |
|
15.Выбор компании занимающихся разработкой печатных изданий |
2 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
16.Разработка видения: какой должна быть газета и сайт нашей компании, что в ней будет изложено с представителями этой компании |
6 дней |
Менеджер по персоналу 1, Директор по персоналу |
|
17. Подготовка материалов для сайта и печатного издания по след категориям: Реализованные проекты (описания и фото); Герои компании (истории развития лучших работников); карьера у нас (какие возможности предоставляет компания для новых сотрудников) |
5 дней |
Менеджер по персоналу 1 |
|
18.1 Получение готового сайта, оценка результата, внесение корректировок, оплата услуг |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
19. Внесение пункта о презентации сайта и корпоративного издания в план корпоративных мероприятий |
1 день |
Менеджер по персоналу 1 |
|
20.Разработка положения о создании доски почета |
3 дня |
Менеджер по персоналу 1 |
|
21.Утверждение положения |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
22.Создание системы оценки вклада работников в развитие компании |
10 дней |
Менеджер по персоналу 1 |
|
23.Организация доски почета: выбор, закупка, установка |
5 дней |
Менеджер по персоналу 1 |
|
24. Внесение пункта о презентации доски почета в план корпоративных мероприятий |
1 день |
Менеджер по персоналу 1 |
|
Корпоративный кодекс |
||
|
25.Разработка положения о корпоративном кодексе компании |
2 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
26. Утверждение положения о корпоративном кодексе компании |
1 день |
Директор по персоналу |
|
27.Разработка корпоративного кодекса совместно с сотрудниками из других подразделений |
7 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
28.Утверждение данного кодекса |
3 дня |
Директор по персоналу |
|
29.Печать кодекса в количестве 100 штук |
3 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
З0.Внесение пункта о презентации корпоративного кодекса в план корпоративных мероприятий |
1 день |
Менеджер по персоналу 2 |
|
31. Разработка положения о создании плана внутренней карьеры |
5 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
32.Утверждение положения о внутренней карьере |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
33.Создание плана карьеры, с которым может ознакомиться любой сотрудник (включение в данный план истории Героев компании); последующем: подготовка кадрового резерва, наставничества и др. |
10 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
34.Внесение пункта о презентации плана внутренней карьеры в план корпоративных мероприятий |
1 день |
Менеджер по персоналу 2 |
|
35.Разработка положения о создании кружков качества |
5 дней |
Менеджер по персоналу 1 |
|
36.Утверждение положения о кружках качества |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
37.Командирование имеющих понятие о кружках качества работников в организацию с работающей системой кружкой качества |
5 дней |
Начальник производства, 3 работника отдела производства |
|
38.Разработка тематики кружков качества вместе с работниками |
5 дней |
Начальник производства |
|
39.Создание комитет по кружкам качества из представителей высшего звена, план встреч на год |
3 дня |
Начальник производства, директор по персоналу |
|
40.Разработка комитетом программ, целей и задач кружков качества |
1 день |
Начальник производства, 3 работника отдела производства |
|
Стратегические сессии |
||
|
41. Разработка положения о стратегических сессиях руководителей компании |
5 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
42. Утверждение положения о стратегических сессиях руководителей компании |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
43. Определение системы выбора руководителей, отправляющихся на стратегические сессии |
6 дней |
Директор по персоналу |
|
44. Разработка плана тем для стратегических сессий, а также графика проведения на год |
10 |
Директор по персоналу |
|
Музей компании |
||
|
45.Разработка положения об организации музея компании |
5 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
46.Утверждение положения |
2 дня |
Директор по персоналу |
|
47.Изучение рынка компаний, которые занимаются созданием музеев |
3 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
48.Выбор компании |
2 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
49.Разработка дизайн-проекта интерьера будущего музея совместно с выбранным провайдером, оплата услуг |
10 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
50.Разработка и утверждение графического дизайна экспозиционных стендов (общий стиль исполнения без наполнения конкретной информацией) в соответствии с концепцией и утвержденным дизайн-проектом интерьера музея |
4 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
51.Сбор и обработка материалов (как графических, так и текстовых) для информационного наполнения экспозиционных стендов |
7 дней |
Менеджер по персоналу 2 |
|
52.Компоновка, верстка и утверждение экспозиционных стендов |
4 дня |
Менеджер по персоналу 2 |
|
53.Изготовление музейно-выставочного оборудования и экспозиционных стендов |
5 дней |
|
|
54.Непосредственно оформление интерьера музея |
5 дней |
|
|
55. Внесение пункта о презентации музея компании в план мероприятий |
1 день |
Менеджер по персоналу 2 |
|
План корпоративных мероприятий |
||
|
56. Разработка плана корпоративных мероприятий на год 2017 |
21 день |
Менеджер по персоналу 1 |
|
57. Утверждение плана |
7 дней |
Директор по перс. |
|
Реализация проекта |
||
|
58.Презентация и торжественное открытие доски почета |
1 день |
Начальник производства, менеджер по персоналу |
|
59.Торжественное открытие музея компании |
1 день |
Генеральный директор |
|
60.Корпоративный праздник: День стекольщика |
1 день |
Менеджер по персоналу |
|
61.Презетация собственного корпоративного сайта и собственного печатного издания |
1 день |
Менеджер по персоналу, Директор по персоналу |
|
62.Корпоративный праздник: Новый год |
1 день |
менеджер по персоналу |
|
63.Торжественное открытие музея компании |
1 день |
Генеральный директор |
|
64.Корпоративный праздник: День защитника Отечества |
1 день |
менеджер по персоналу |
|
65.Торжественная презентация корпоративного кодекса |
1 день |
Директор по персоналу |
|
66.Корпоративный праздник: Международный женский день |
1 день |
менеджер по персоналу |
|
67.Корпоративный праздник: День защиты детей (сладкие подарки детям +по 3 воздушных шара) |
1 день |
менеджер по персоналу |
Приложение 2
|
Название мероприятия |
дней |
Исполнитель |
часов |
Расчет затрат |
||
|
Подготовительный этап |
||||||
|
1.Формирование команды проекта |
2 |
Генеральный директор, Директор по персоналу |
2 |
565*2=1130 |
||
|
2. Постановка целей проекта ожидаемых результатов |
2 |
Генеральный директор, |
2 |
565*2+267*2- 1664 |
||
|
3.Уточнение миссии, основных целей и ценностей компании |
2 |
Директор по персоналу |
2 |
267*2=534 |
||
|
4. Информирование сотрудников через планерки бригадиром о предстоящих изменениях в организационной культуре |
2 |
Начальник производства |
2 |
339*2=678 |
||
|
5. Информирование работников о предстоящем анкетировании |
1 |
Начальник производства |
1 |
339 |
||
|
Этап диагностики существующей организационной культуры |
||||||
|
6.Определение существующей культуры методом К. Куина через опрос работников |
] |
Менеджер по персоналу 1 |
2 |
148*2=296 |
||
|
7.Обработка результатов |
3 |
Менеджер по персоналу 1 |
5 |
740 |
||
|
8. Определение степени соответствия сложившейся орг. культуры стратегии развития компании |
2 |
Директор по персоналу |
2 |
267*2=534 |
||
|
9.0пределение направлений развития организационной культуры |
7 |
Директор по персоналу, Менеджер по персоналу 1, Менеджер, но персоналу 2 |
148*7+148*7 *- 267*7=3941 |
|||
|
Разработка мероприятий, направленных на закрепление желательных образцов поведения |
||||||
|
Корпоративный сайт и печатное издание |
||||||
|
10.Разработка положения о создании корпоративного сайта и собственного печатного издания |
4 |
Менеджер по персоналу 1 |
148*4=592 |
|||
|
11.Утверждение положения о создании корпоративною сайта и собственного печатного издания |
2 |
Директор по персоналу |
267 |
|||
|
12.Изучение рынка компаний, занимающихся разработкой корпоративных сайтов |
2 |
Менеджер, но персоналу 1 |
296 |
|||
|
13.Разработка критериев выбора компании, выбор компании, занимающихся разработкой корпоративных сайтов |
2 |
Менеджер, но персоналу 1 |
3 |
444 |
||
|
14.Изучение рынка компаний, занимающихся разработкой печатных изданий |
1 |
Менеджер по персоналу 1 |
4 |
592 |
||
|
15.Выбор компании занимающихся разработкой печатных изданий |
2 |
Менеджер по персоналу 1 |
2 |
296 |
||
|
16. Разработка видения: какой должна быть газета и сайг нашей компании, что в ней будет изложено с представителями этой компании |
6 |
Менеджер по персоналу 1, Директор по персоналу |
3 |
3*267+6*148= 888+801= 1689 |
||
|
17. Подготовка материалов для сайта и печатного издания по след категориям: Реализованные проекты (описания и фото); Герои компании (истории развития лучших работников); карьера у нас (какие возможности предоставляет компания для новых сотрудников) |
5 |
Менеджер по персоналу 1 |
5 |
148*5=740 |
||
|
18.1 Получение готового сайта, оценка результата, внесение корректировок, оплата услуг |
2 |
Директор по персоналу |
2 |
267*2160000= 60534 |
||
|
19. Внесение пункта о презентации сайта и корпоративного издания в план корпоративных мероприятий |
1 |
Менеджер по персоналу 1 |
0,5 |
84, |
||
|
Доска почета |
||||||
|
20.Разработка положения о создании доски почета |
3 |
Менеджер по персоналу 1 |
3 |
504 |
||
|
21. Утверждение положения |
2 |
Директор по персоналу |
1 |
267 |
||
|
22.Создание системы оценки вклада работников в развитие компании |
10 |
Менеджер по персоналу 1 |
10 |
1680 |
||
|
23.Организация доски почета: выбор, закупка, установка |
5 |
Менеджер, по персоналу 1 |
3 |
504 |
||
|
24. Внесение пункта о презентации доски почета в план корпоративных мероприятий |
1 |
Менеджер по персоналу 1 |
0,5 |
84 |
||
|
Корпоративный кодекс |
||||||
|
25.Разработка положения о корпоративном кодексе компании |
2 |
Менеджер по персоналу 2 |
3 |
504 |
||
|
26. Утверждение положения о корпоративном кодексе компании |
1 |
Директор по персоналу |
1 |
267 |
||
|
26.Разработка корпоративного кодекса совместно с сотрудниками из других подразделений |
7 |
Менеджер по персоналу 2 |
4 |
592 |
||
|
27. Утверждение данного кодекса |
3 |
Директор по персоналу |
2 |
534 |
||
|
28. Печать кодекса в количестве 100 штук |
3 |
Менеджер по персоналу 2 |
2 |
6000 |
||
|
29.Внесение пункта о презентации корпоративного кодекса в план корпоративных мероприятий |
1 |
Менеджер по персоналу 2 |
0,5 |
84 |
||
|
План внутренней карьеры |
||||||
|
30. Разработка положения о создании плана внутренней карьеры |
5 |
Менеджер по персоналу 2 |
3 |
504 |
||
|
31. Утверждение положения о внутренней карьере |
2 |
Директор по персоналу |
1 |
267 |
||
|
32. Создание плана карьеры, с которым может ознакомиться любой сотрудник (включение в данный план истории Героев компании); последующем: подготовка кадрового резерва, наставничества и др |
10 |
Менеджер по персоналу 2 |
10 |
1480 |
||
|
33.Внесение пункта о презентации плана внутренней карьеры в план корпоративных мероприятий |
1 |
Менеджер по персоналу 2 |
0,5 |
84 |
||
|
Кружки качества |
||||||
|
34.Разработка положения о создании кружков качества |
5 |
Менеджер по персоналу 1 |
3 |
504 |
||
|
35.Утверждение положения о кружках качества |
2 |
Директор по персоналу |
1 |
267 |
||
|
36. Командирование имеющих понятие о кружках качества работников в организацию с работающей системой кружкой качества |
5 |
Начальник производства, 3 работника отдела производства |
10 |
327*10+178*1 0*3-8610 |
||
|
37.Вернувшиеся работники ведут пропаганду кружков качества в своих группах |
3 |
Начальник производства, 3 работника отдела производства |
3 |
327*3+178*3* 3=2583 |
||
|
38.Разработка тематики кружков качества вместе с работниками |
5 |
Начальник производства |
5 |
327*5-1635 |
||
|
39.Создание комитет по кружкам качества из представителей высшего звена, план встреч на год |
3 |
Начальник производства, директор по персоналу |
3 |
327*3+267*3= 1782 |
||
|
40. Разработка комитетом программ, целей и задач кружков качества |
1 |
Начальник производства, 3 работника отдела производства |
1 |
327+178-505 |
||
|
Стратегические сессии |
||||||
|
41. Разработка положения о стратегических сессиях руководителей компании |
5 |
Менеджер по персоналу 2 |
5 |
5*148=740 |
||
|
42. Утверждение положения о стратегических сессиях руководителей компании |
2 |
Директор по персоналу |
2 |
267*2=534 |
||
|
43. Определение системы выбора руководителей, отправляющихся на стратегические сессии |
6 |
Директор по персоналу |
6 |
148*6-888 |
||
|
44. Разработка плана тем для стратегических сессий, а также графика проведения на год |
10 |
Директор по персоналу |
5 |
1335 |
||
|
Музей компании |
||||||
|
45. Разработка положения об организации музея компании |
5 |
Менеджер по персоналу 2 |
5 |
148*5-740 |
||
|
46.Утверждение положения |
2 |
Директор по персоналу |
1 |
267 |
||
|
47. Изучение рынка компаний, которые занимаются созданием музеев |
3 |
Менеджер по персоналу 2 |
3 |
148*3=444 |
||
|
48.Выбор компании |
2 |
Менеджер по перс. 2 |
2 |
148*2-296 |
||
|
49. Разработка дизайн проекта интерьера будущего музея совместно с выбранным провайдером, оплата услуг |
10 |
Менеджер по персоналу-2 |
5 |
5*148+30000= 30740 |
||
|
50. Разработка и утверждение графического дизайна экспозиционных стендов (общий стиль исполнения без наполнения конкретной информацией) в соответствии с концепцией и утвержденным дизайн- проектом интерьера музея |
4 |
Менеджер по персоналу 2 |
4 |
592 |
||
|
51. Сбор и обработка материалов (как графических, так и текстовых) для информационного наполнения экспозиционных стендов |
7 |
Менеджер по персоналу 2 |
7 |
148*7-1036 |
||
|
52. Компоновка, верстка и утверждение экспозиционных стендов |
4 |
Менеджер по персоналу 2 |
1 |
148 |
||
|
53. Изготовление музейно-выставочного оборудования и экспозиционных стендов |
5 |
|||||
|
54. Непосредственно оформление интерьера музея |
5 |
|||||
|
55. Внесение пункта о презентации музея компании в план корпоративных мероприятий |
1 |
Менеджер по персоналу 2 |
0,5 |
84 |
||
|
План корпоративных мероприятий |
||||||
|
56. Разработка плана корпоративных мероприятий на год 2016 |
21 |
Менеджер по персоналу 1 |
14 |
148*21=3108 |
||
|
57. Утверждение плана |
7 |
Директор по персоналу |
3 |
801 |
||
|
Реализация проекта |
||||||
|
58.Презентация и торжественное открытие доски почета |
1 |
Начальник- производства, менеджер, но персоналу |
1 |
148+339 |
||
|
59. Торжественное открытие музея компании |
1 |
Генеральный директор |
1 |
565 |
||
|
60. Корпоративный праздник: День стекольщика (стоимость организации столов печать баннеров) |
1 |
Менеджер по персоналу |
3000I2000*20 -43000 |
|||
|
61. Презентация собственного корпоративного сайта и собственного печатного издания |
1 |
Менеджер по персоналу, Генеральный директор |
1 |
148*267 |
||
|
62. Корпоративный праздник: Новый год |
1 |
менеджер по персоналу |
1 |
170*20012000 *20=34000+ 40000+3000- 77000 |
||
|
63. Торжественное открытие музея компании |
1 |
Генеральный директор |
1 |
565 |
||
|
64. Корпоративный праздник: День защитника Отечества |
1 |
Менеджер по персоналу |
I |
2000*20i 3-43 000 |
||
|
65.Торжественная презентация корпоративного кодекса |
1 |
Генеральный директор |
1 |
267 |
||
|
66. Корпоративный праздник: Международный женский день |
1 |
менеджер по персоналу |
1 |
2000*20+3-43 000 |
||
|
67.Корпоративпый праздник: День защиты детей (сладкие подарки детям + по 3 воздушных шара) |
1 |
менеджер по персоналу |
1 |
220*200+2000 0-64000 |
||
|
ИТОГО |
418727 |
|||||