Файл: Учет затрат по стадиям жизненного цикла (life-cycle costing).pdf

Наверное, об этих проектах стоило рассказывать изначально, ведь это «дети» то, с чего всё начиналось. В настоящее время над ними ведётся всё также активная работа, ведь сервисы почты и поиска будут использоваться всегда. Сейчас сложно представить день без использования интернета.
У почты существует большое количество конкурентов, однако для российского рынка – это, конечно, же Яндекс Почта и Поиск. Нужно признать, что Поиска Яндекса намного мощнее нашего, поэтому и приносит больше доходности, ведь заработок идёт от рекламы, больше пользователей, больше денег. Что же касается почты, то сейчас Мэйл.Ру обновила полностью свой интерфейс, фильтрацию и вышла на шаг вперёд.

Направление почтовых сервисов объединяет Почту Mail.ru и Облако Mail.ru. Почта Mail.ru — крупнейший в русскоязычном сегменте сети сервис бесплатной электронной почты. Среди его ключевых особенностей — неограниченный объем ящика, возможность пересылки аттачей до 20 гигабайт,
защита от вирусов и спама (в том числе индивидуальная), темы оформления интерфейса и писем и многое другое.

В цифрах:

32,3 млн. пользователей ежемесячная аудитория проекта.
Топ 5 мировых почтовых сервисов по дневной аудитории.
100 млн активных аккаунтов.

2.5.7. Другие проекты

Нужно сказать, что помимо самых крупных, перечисленных проектов мы также работает над мессенджерами Agent и TamTam, развиваем платформу для бизнеса, рекламную площадку MyTarget и владеем крупнейшим интернет-магазином на базе Алиэкспресса Pandao.

ВЫВОД: что бы ни говорили, а всё-таки нашим основным конкурентом и одновременно партнёром является Яндекс, ведь мы вместе работаем над развитием рунета.

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
MAIL.RU GROUP

В этой главе будет произведён экономический анализ на основе финансовой отчётности компании ООО «Мэйл.Ру», одной из основных из холдинга. Результаты будут представлены в Таблицах, по итогам будут сделаны выводы. ^{^[3]}

Таблица 1 – Анализ основных технико-экономических показателей за 2015-2017 гг.

*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017 г.*	*Темп роста, %*
*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017 г.*	*2016/2015*	*2017/2016*
Выручка от реализации (стр. 2110 ОФР)*, тыс. руб.	14873084,00	37136291,00	39306265,00	249,69%	105,84%
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг (стр. 2120 ОФР) , тыс. руб.	8069766,00	16210444,00	21708879,00	200,88%	133,92%
Прибыль (убыток) от продаж (стр. 2200 ОФР) , тыс. руб.	2859206,00	14474470,00	10338296,00	506,24%	71,42%
Чистая прибыль (убыток) (стр. 2400 ОФР) , тыс. руб.	380362,00	8701348,00	4130925,00	2287,65%	47,47%
Коммерческие расходы (стр.2210) тыс. руб.	555941,00	1127346,00	1406929,00	202,78%	124,80%
Управленческие расходы (стр 2220) тыс. руб.	3388171,00	5324031,00	5852161,00	157,14%	109,92%
Рентабельность основной деятельности, % (стр. 2200 x 100 %) / (стр. 2120 + 2210 + 2220)	23,80%	63,87%	35,69%	268,38%	55,88%
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (по первоначальной стоимости), тыс. руб.	1098165,50	1383684,50	740079,00	126,00%	53,49%
Среднегодовая численность работников, чел.	1500	3000	5000	200,00%	166,67%
Фондовооруженность, тыс.руб (п.8 / 2110)	0,07	0,04	0,02	50,46%	50,53%
Фондоотдача, тыс.руб./тыс.руб. (2110 / (1150 + 1150 след.года) /2)	13,54	26,84	53,11	198,17%	197,89%
Фондоемкость, тыс.руб./тыс. руб. (1150/2110)	0,06	0,03	0,04	56,71%	108,64%
Фондорентабельность,% (стр. 2300 x 100 %) / (стр. 1100)	0,91%	16,87%	7,22%	1853,85%	42,80%
Производительность труда, тыс./руб (2110/п9)	9 915,39	12 378,76	7 861,25	124,84%	63,51%

*ОФР – отчёт о финансовых результатах

ВЫВОД: По данным показателям становится очевидно, что несмотря на то, что людей в 2017 больше, темп роста больше был в 2016 году, заметен очень резкий скачок. Думаю, что это было связанос мощным скачком и присоединением таких проектов как Деливери Клаб
и В Контакте, а также выходом новой игры. Чистая прибыль в 2016 выросла во много-много раз, это рекордный показатель для компании.

Таблица 2 – Анализ коэффициентов ликвидности и показателей платёжеспособности.

*Показатели*	*Рекомендуемое значение*	*2015г.*	*2016г.*	*2017г.*	*Абсолютные отклонения 2017 к 2015г.*
Коэффициент абсолютной ликвидности ((стр.1250+1240) \1500)	0,2-0,5	0,10	0,49	0,73	0,63
Коэффициент быстрой ликвидности ((стр.1230+1240+1250) / (1510+1520+1550)	0,8-1,0	0,30	2,49	1,54	1,24
Коэффициент текущей ликвидности (стр.1200/1500)	1,7-2,0	0,31	2,45	1,53	1,22
Кэффициент восстановления платежеспособности, Квп=(Ктл1+6/Т(Ктл1-Ктл0))/Ктлн	>1	-0,16	2,07	1,22	1,38
Коэффициент соотношения заёмного и собственного капитала ((стр.1410+1510)/1300)	≤1	2,82	0,05	0,02	-2,80
Коэффициент соотношения собственного и заёмного капитала (стр.1300/ (1410+1510))	–	0,35	20,05	64,91	64,55
Коэффициент покрытия нормальный ((стр.1200+1170) \ (1500-1530-1540)	≤Ктл	2,06	15,41	15,66	13,60
Коэффициент соотношение дебиторской и кредиторской задолженности (стр.1230/1520)	0,9-1,0	0,87	2,18	0,78	-0,09

ВЫВОД: можно заметить, что к 2017 году почти все показатели вошли
в норму, а размер собственного капитала заметно вырос. Это свидетельствует о том, что компания на правильном пути.

Таблица 3 – Коэффициенты финансовой устойчивости

*Наименование* *показателей*	*Оптимальное значение*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017г.*	*Абсолютные изменения* *2017 от 2015*
Коэффициент автономии (1300)/1700 по ББ*	≥0,5	0,23	0,89	0,92	0,69
Коэффициент финансовой зависимости (1400+1500-1530)/1700 по ББ	≤0,5	0,77	0,11	0,08	-0,69
Коэффициент финансирования (1300+1530)/(1400+1500-1530) по ББ	≥1,0	0,30	7,82	11,34	11,04
Коэффициент финансового левериджа 1/п.3	≤1,0	0,77	0,11	0,08	-0,69
Коэффициент инвестирования 1300/1100 по ББ	≥1,0	0,27	1,07	1,02	0,75
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (1300-1100)/1200 по ББ	0,1	-4,18	0,33	0,21	4,38

*Бухгалтерский баланс

ВЫВОД: Финансовая устойчивость компании окрепла за 2 года, все
показатели стали оптимальными, особенно приятно, что коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами вошёл в норму,
тк изначально был в минусе. Наблюдается прогресс по всем параметрам,
компания выход на стабильный уровень.

Таблица 4 – Анализ показателей деловой активности.

*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017г.*	Темп роста, %
*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017г.*	2016/2015	2017/2016
Выручка от продажи, тыс. руб. (стр. 2110 ОФР)	14873084,00	37136291,00	39306265,00	2,5	1,06
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. (1200 на начало года + 1200 на конец года)/2^{^[4]}	11790541,00	14031845,50		1,19
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (п.1/п.2)	1,26	2,65		2,10
Продолжительность одного оборота всех оборотных активов, дн. (360/п.3)	1,26	2,65		2,1
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг(стр. 2120 ОФР), тыс. руб.	285,39	136,03		0,48
Средний остаток запасов с НДС, тыс. руб. ((1210+1220) на начало года + (1210+1220) на конец года)/2	8069766,00	16210444,00	21708879,00	2,01	1,34
Коэффициент оборачиваемости запасов (п.5/п.6)	108851,50	181274,50		1,67
Оборачиваемость запасов, дн. (360/п.7)	74,14	89,42		1,21
Средняя величина дебиторской задолженности, тыс. руб. (1230 на начало года + 1230 на конец года)/2	4,86	4,03		0,83
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (п.1/п.9)	8093881,00	8263541,50		1,02
Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности, дн. (360/п.10)	1,84	4,49		2,45
Средняя величина кредиторской задолженности, тыс. руб. (1520 на начало года + 1520 на конец года)/2	195,91	80,11		0,41
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (п.1/п.12)	5974253,50	6632963,00		1,11
Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности, дн. (360/п.13)	2,49	5,6		2,25

ВЫВОД: Что касается анализа деловых активностей, я не смогла сделать полный анализ в связи с тем, что данные за 2018 год ещё не опубликованы, поэтому некоторые расчёты по 2017 году сделать было невозможно, тк требуются данные 18. Тем не менее видно, что также, как и по другим таблица, рост сильнее был с 15 на 16 год. В 17 году все выравнивалось и становилось
стабильным, выплачиваются долги, вкладываются собственные средства,
запасы растут. Это прекрасные показатели для компании, которая ещё 2 года назад была вся в долгах.

Таблица 5 – Анализ финансовых результатов и рентабельности

*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017 г.*	*Темп роста, %*
*Наименование* *показателей*	*2015 г.*	*2016 г.*	*2017 г.*	*2016/2015*	*2017/2016*
Выручка от реализации (стр. 2110 ОФР)* , тыс. руб.	14873084,00	37136291,00	39306265,00	249,69	105,84
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг(стр. 2120 ОФР) , тыс. руб.	8069766,00	16210444,00	21708879,00	200,88	133,92
Прибыль (убыток) от продаж (стр. 2200 ОФР) , тыс. руб.	2859206,00	14474470,00	10338296,00	506,24	71,42
Чистая прибыль (убыток) (стр. 2400 ОФР) , тыс. руб.	380362,00	8701348,00	4130925,00	2287,65	47,47
Стоимость внеоборотных активов (стр. 1100 ББ) , тыс. руб.	58832762,00	65827665,00	129635728,00	111,89	196,93
Стоимость оборотных активов (стр. 1200 ББ) , тыс. руб.	10264797,00	13316285,00	14747406,00	129,73	110,75
Рентабельность основной деятельности, % (п.3/п.1)	19,22	38,98	26,30	202,75	67,48
Рентабельность производства, % (п.4/п.2)	4,71	53,68	19,03	1138,82	35,45
Рентабельность основного капитала, % (п.3/п.5)	4,86	21,99	7,97	452,45	36,27
Рентабельность оборотного капитала, % (п.4/п.6)	78,62	121,73	147,20	154,85	120,92

Смотрите также файлы

Выбор стиля руководства в организации (Теоретико-методологические основы выделения стилей управленческой деятельности ).pdf

Управление поведением в конфликтных ситуациях (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕСТА И РОЛИ МЕНЕДЖЕРА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ КОНФЛИКТАМИ).pdf

Организация службы питания в гостинице с западным менеджментом (на примере гостиницы «Хилтон Москва Ленинградская»).pdf

Теории происхождения права.pdf

ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ.pdf

Файл: Учет затрат по стадиям жизненного цикла (life-cycle costing).pdf

2.5.6. Почта и Поиск

2.5.7. Другие проекты

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
MAIL.RU GROUP

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно