Файл: Сетевая форма организации бизнеса (ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ).pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 369
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА I. СЕТЕВЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СОВРЕМЕННАЯ ФОРМА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 2 ФАКТОРЫ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1. Внешняя среда сетевых организаций
2.2. Внутренняя среда сетевых организаций
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РЫНОЧНОГО ОКРУЖЕНИЯ СЕТИ СУПЕРМАРКЕТОВ «МАГНИТ»
3.1. Анализ факторов внешней среды сети супермаркетов «МАГНИТ»
3.2 Анализ факторов внутренней среды сети супермаркетов « МАГНИТ»
В таблице 3.7 представлена одна из общих характеристик личностного анализа сети «МАГНИТ» - возраст.
Таблица 3.7 - Распределение сотрудников сети супермаркетов «МАГНИТ» в г. Каспийск по возрасту
|
Группы сотрудников по возрасту, лет |
Численность рабочих на конец года, чел. |
Удельный вес, % |
||||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
До 20 |
2840 |
3200 |
3160 |
5,3 |
5,9 |
6,3 |
|
20 - 30 |
6700 |
7250 |
7350 |
10,6 |
11,0 |
11,8 |
|
30 - 40 |
14700 |
14980 |
16380 |
15,9 |
17,6 |
23,6 |
|
40 - 50 |
27720 |
28710 |
30060 |
22,7 |
22,8 |
22,9 |
|
50 - 60 |
15400 |
15290 |
14740 |
30,3 |
28,7 |
23,6 |
|
Свыше 60 |
2400 |
2280 |
2040 |
15,2 |
14,0 |
11,8 |
|
Средний возраст сотрудников по предприятию |
39,5 |
39,1 |
39,0 |
- |
- |
|
|
Итого |
1766 |
1832 |
1890 |
100 |
100 |
100 |
Данные, приведенные в таблице 3.7, позволяют сделать вывод о том, что за исследуемый период доля сотрудников компании в возрасте 30-40 лет значительно увеличилась, а доля сотрудников до и после выхода на пенсию также снизилась. Эти факторы привели к тому, что средний возраст «магнитных» сотрудников в интернете упал на 0,5 года, ровно до 39 лет.
Далее необходимо проанализировать качественный состав рабочей силы «магнитной» сети, то есть работников, распределенных по уровню образования и опыту работы (см. таблицы 3.8-3.9).
Таблица 3.8 - Распределение персонала сети «МАГНИТ» по образованию
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 3.9 - Распределение персонала сети «МАГНИТ» по общему трудовому стажу
|
Группы сотрудников по стажу, лет |
Численность рабочих на конец года, чел. |
Удельный вес, % |
||
|
2017 г. |
2018 г. |
2017 г. |
2018 г. |
|
|
До 5 |
266 |
386 |
14,7 |
20,1 |
|
От 5 до 10 |
293 |
293 |
16,2 |
15,3 |
|
От 10 до 15 |
359 |
373 |
19,9 |
19,4 |
|
От 15 до 20 |
519 |
492 |
28,7 |
25,7 |
|
Свыше 20 |
373 |
366 |
20,6 |
19,4 |
|
Итого |
1832 |
1890 |
100 |
100 |
Как видно из представленных данных, с точки зрения качества сотрудников, работающих на основе «магнита» в сети (более половины от общего числа), рабочих и средних школ, а также специального образования в средних школах, более трети работников и высшее образование.
Удельный вес группы работников в процессе обучения практически не изменился.
Что касается сети «магнитов» опытных сотрудников (записи о трудоустройстве, учитывающие общий опыт, а не исследовательские компании, имеющие только опыт работы), следует отметить, что значительный процент рабочих мест имеет длительный опыт работы
В результате число неопытных сотрудников (с опытом работы до 5 лет) увеличилось с 20 в 2017 году до 29 в 2018 году.
Анализ внутренних факторов окружающей среды сети «Магнит» лучше всего продолжить как значимый факторный анализ продукции компании.
Хотя в супермаркетах «Магниты» производятся некоторые продукты питания (собственная выпечка), большая часть товаров, продаваемых через Интернет, является продукцией сторонних производителей. Однако внутреннюю среду этого фактора можно проанализировать по такой важной характеристике, как классификация.
Ассортимент сети «МАГНИТ» в супермаркетах можно разделить на основные и сопутствующие. Основная сфера деятельности представлена пятнадцатью большими классификационными группами.
Смежным диапазоном является промышленные, особенно товары для дома: мыло, стиральный порошок и другие бытовые химикаты, которые соответствуют тому, что может быть в дополнение к потребностям покупателя продуктов питания (см. рисунок 3.2).

Рисунок 3.2 – Дoли оснoвных товарных групп в общем ассoртименте сети супермаркетов «МАГНИТ»
Насыщенность предлагаемой номенклатуры, то есть общее количество отдельных составляющих ее продуктов, равна 769 объекта исследования.
Средняя насыщенность ассортимента продукции (средняя номенклатура товаров) супермаркета «Магниты» определяется путем деления общего количества товаров (769) на количество групп товаров (15). Поэтому средняя продуктовая линейка супермаркета охватывает 51 позицию.
Глубина позиции может быть определена на основе количества вариантов каждого продукта в группе классификации. Например, сметана продается с различным содержанием жира (15%; 20%; 25%), в двух пакетиках (пакетах и пластиковых коробках) и двух пакетиках (0,25 л и 0,5 л), затем с указанной глубиной номенклатуры сметаны равна 322=12.
Параметры, которые определяют ассортимент и глубину ассортимента, зависят от конкретного продукта. Среди этих параметров используются тип упаковки, содержание жира, вес, форма продукта, тип обработки, уровень присутствия наполнителей или добавок.
Поэтому все классификационные группы рассчитываются. Глубина названия супермаркета составляет 1023.
Для более глубокого и детального изучения ассортимента продуктов супермаркета каждая из 15 групп продуктов разделена на несколько групп продуктов, объединенных едиными характеристиками и проанализированных ниже.
Ассортиментная группа «молоко и кисломолочные продукты» разделена на восемь ассортиментных подгрупп (см. таблицу 3.10).
Таблица 3.10 - Широта, насыщенность и глубина ассортиментной группы «Молоко и кисломолочные продукты»
|
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
|
1 . Молоко коровье |
8 торговых марок |
22 |
|
2. Сливки |
2 |
|
|
3. Кисломолочные продукты |
12 |
|
|
4. Сметана |
4 |
|
|
5. Творог и творожные продукты |
6 |
|
|
6. Мороженое |
18 |
|
|
7. Сыры |
27 |
97 |
|
8. Молочные консервы сгущенные |
3 |
4 |
Ассортиментная группа «рыба и морепродукты» представлена в супермаркете «МАГНИТ» 5 ассортиментными подгруппами: рыба, рыбные консервы, рыбные пресервы, икра рыб, нерыбные морепродукты.
Таким образом, широта данной ассортиментной группы равна пяти (см. таблицу 3.11).
Таблица 3.11 - Широта, насыщенность и глубина ассортиментной группы «рыба и морепродукты»
|
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
|
1. Рыба |
5 |
8 |
|
2. Рыбные консервы |
7 |
6 |
|
3. Рыбные пресервы |
8 |
12 |
|
4. Икра рыб |
3 |
10 |
|
5. Нерыбные морепродукты |
5 |
12 |
Следующая классификационная группа «яйца» представлена небольшими классификационными характеристиками этой группы - яйца и перепелиные яйца.
Ассортиментная группа «пищевые жиры» подразделяется на четыре подгруппы: растительное масло, сливочное масло, маргарин и майонез. Ширина, насыщенность и глубина этой классификационной группы показаны на рисунке 3.3.
Классификационная группа «сахар» имеет насыщенность двух типов: сахар-песок и сахар-рафинад. Глубина составляет 4 сорта этого продукта (см. таблицу 3.12).
Следующая классификационная группа «кондитерские товары» имеет классификационную подгруппу шириной 6 (см. таблицу 3.13).
Классификационная группа «зерномучные товары» включает семь классификационных подгрупп: крупы, мука, хлеб, хлебобулочные изделия, макаронные изделия, продукты из баранины, сухари. Другими словами, ширина этой классификационной группы составляет 7.

Рисунок 3.3. - Нaсыщеннoсть и глубина aссoртиментной группы «пищевые жиры»
Таблица 3.12 - Насыщенность и глубина ассортиментной группы «сахар»
|
Насыщенность |
Глубина |
|
Сахар-песок |
1 |
|
Сахар-рафинад |
3 |
Таблица 3.13 - Широта, насыщенность и глубина кондитерских товаров
|
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
|
Фруктово-ягодные изделия |
7 |
6 |
|
Карамель |
5 |
6 |
|
Шоколад и какао-порошок |
8 |
12 |
|
Мучные изделия |
36 |
109 |
|
Конфеты |
36 |
63 |
|
Халва |
2 |
10 |
Насыщенность зерномучных товаров представлена 68 торговыми марками и видами продукта, глубина составляет 147 разновидностей товаров данной группы.
В таблице 3.14 представлены широта, насыщенность и глубина каждой подгруппы.
Таблица 3.14 - Широта, глубина, насыщенность ассортиментной группы «зерномучные товары»
|
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
|
Крупы |
16 |
28 |
|
Мука |
10 |
24 |
|
Хлеб |
3 |
5 |
|
Булочные изделия |
6 |
24 |
|
Макаронные изделия |
12 |
27 |
|
Бараночные изделия |
2 |
5 |
Ассортиментная группа «вкусовые товары» показана в супермаркете широтой - 6 ассортиментных подгрупп.
Их наиболее насыщенным (165) является ассортимент алкогольных напитков, представленных водкой, ликером, настойками и алкоголем. В торговом центре есть специальный винно-водочный отдел, где потребители предлагают высококачественные вина. Пищевая насыщенность равна 349 наименованиям и брендам, при глубине 209 видов.
Широта глубина и насыщенность остальных ассортиментных групп представлены в таблице 3.15.
Таблица 3.15. Основные элементы ассортиментных групп и их показатели
|
Ассортиментная группа |
Широта |
Насыщенность |
Глубина |
|
Мясо и мясные товары |
6 |
48 |
37 |
|
Грибы |
1 |
18 |
10 |
|
Свежие плоды |
1 |
23 |
12 |
|
Свежие овощи |
1 |
15 |
9 |
|
Переработанные плоды и овощи |
2 |
30 |
24 |
|
Детское питание |
3 |
38 |
49 |
Самый широкий ассортимент мяса и мясопродуктов, в том числе разные виды мяса, колбасы, мясные консервы, различные полуфабрикаты.
Поэтому можно сказать, что анализ факторов внутренней среды сети супермаркетов «МАГНИТ» действительно имеет большое значение для организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, можно сделать следующие выводы.
Основной целью организации сети является гибкая горизонтальная структура управления, которая работает на основе общей ресурсной базы в качестве основного информационного ресурса и объединяет формальные и неформальные процедуры для координации и координации деятельности компаний-членов сети.
Общая классификация сетевых структур различается в трех основных формах: динамическая, стабильная и внутренняя.
В исследовании сетевой организации зарубежные и отечественные аналитики заметили рост мировой сетевой экономики. В то же время основным сектором бизнеса, в котором наблюдается рост сетей экономической активности, является торговля. Национальные розничные сети охватывают всю страну, но многонациональные розничные сети также распространены на мировых рынках. Несмотря на то, что бизнес сетевой организации уникален для деятельности многих филиалов-банков, гостиничных комплексов, операторов мобильной связи и т. д. - Но типичным представителем более подходящего сетевого бизнеса является розничная сеть.