Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организации на примере ООО ПКФ "Стройспецкомплект".pdf
Добавлен: 02.04.2023
Просмотров: 337
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций
1.1 Понятие и виды коммерческих организаций
1.2. Источники формирования финансовых ресурсов коммерческих организаций
2. Формирование и использование финансовых ресурсов на примере ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
2.1. Краткая характеристика ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
2.2. Формирование и использование финансовых ресурсов ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
2.3. Совершенствование формирования и использования финансовых ресурсов ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
- наличие серьезных конкурентов по типам услуг;
- отсутствие услуг по некоторым строительным материалам.
Благоприятная предпринимательская среда обычно ассоциируется с совокупностью внешних и внутренних условий хозяйствования, способствующих эффективному функционированию и развитию субъектов предпринимательской деятельности.
Под таковыми понимаются, в частности комплекс разнообразных правовых, налоговых, организационных и прочих условий, стимулирующих сохранение и развитие хозяйственной деятельности в различных формах. Для оценки внешнего окружения осуществлен PEST-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект» (таблица 2.6).
Таблица 2. 6
PEST-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
|
Политика |
Экономика |
||
|
1. Сокращение объемов государственной поддержки малого бизнеса. 2. Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр. 3. Административные барьеры развития малого предпринимательства 4. Организация обучения предпринимателей (школы будущих предпринимателей, специализированные курсы) |
1. Высокая суммарная налоговая нагрузка на предприятие и возможность ее усиления 2. Рост темпов инфляции. Уровень инфляции и рост цен на все факторы производства ставят многие малые предприятия на грань банкротства, в первую очередь, предприятия, функционирующие в сфере производства отечественных товаров и бытовых услуг для населения, потребляющие сырье, материалы, стоимость которых постоянно растет. 3. Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности |
||
|
5. Информационная и правовая поддержка приоритетных отраслей |
4. Сокращение финансовых возможностей клиентов 5. Нестабильность бюджетного финансирования федеральной и региональных программ поддержки предпринимательства 6. Неразвитость механизмов финансово-кредитной поддержки и страхования рисков, отсутствие механизмов самофинансирования 7.Сокращение предложения кредитных средств, рост их стоимости |
||
|
Социум |
Технология |
||
|
1. Влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества 2. Отсутствие надежной социальной защищенности и безопасности предпринимателей |
1. Акцент на компьютеризацию процесса работы 2. Рост спроса на использование высокоточного оборудования 3. Стимулирование развития передовых технологий, обеспечивающих конкурентный уровень средств и технологий производства, (включая интеллектуальные управленческие технологии) |
||
По данным PEST-анализа ООО ПКФ «Стройспецкомплект», наибольшее количество рисков компания испытывает с экономической точки зрения, так как экономический кризис является важным испытанием для любой организации.
Стратегическая важность государственного регулирования промышленной политики заключается в поддержании макроэкономической стабильности, как необходимого условия для устойчивого роста и производительности, создания хозяйствующим субъектам обстановки, когда они способны наращивать промышленный капитал и стимулировать производство промышленного капитала.
На конкурентные позиции организации ООО ПКФ «Стройспецкомплект» также влияют наличие внутренних ресурсов, которые проанализированы выше.
Таким образом, сильные стороны организации заключаются в следующем:
- невысокие рыночные цены;
- наличие специального современного оборудования, обеспечивающего качественный гарантированный ремонт и обслуживание;
- качество выполняемых работ, подтвержденное наличием сертификатов и разрешений на деятельность, предоставлением технической документации по завершению работ, опытом работы, квалификацией персонала;
- высокая квалификация персонала – сотрудники проходят обучение, осуществляется постоянный контроль качества работ;
- комплексность услуг по обеспечению текущей деятельности ООО ПКФ «Стройспецкомплект»;
- хорошая репутация, заработанная годами, качеством услуг и обслуживания;
- соблюдение сроков выполнения работ;
- финансовая устойчивость, которая обеспечена преобладанием собственных средств.
К основной выявленной проблемой организации является узость предлагаемых услуг и нехваткой поставщиков.
В условиях высокой конкуренции и сокращение спроса, именно широта предлагаемых услуг, их комплексность и рост качества работ являются конкурентным преимуществом, условием покрытия постоянных затрат и функционирования на рынке.
Таким образом, использование имеющихся преимуществ возможно при развитии стратегий внедрении новых услуг, расширение рынка сбыта и увеличения объемов реализации.
С другой стороны, на рынке действует ряд крупных предприятий, которые определяют высокий уровень конкуренции на рынке.
Ввиду того, что исследуемое предприятие имеет преимущества по ценам и срокам работ, то стратегией развития может стать расширение дополнительных услуг по продажам строительных материалов.
2.2. Формирование и использование финансовых ресурсов ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия ООО ПКФ «Стройспецкомплект», содержатся в активе баланса, а об источниках его образования – в пассиве. Характеристику имущества предприятия и источников его образования можно получить с помощью горизонтального и вертикального анализа, в ходе которого рассчитывается динамика и удельный вес отдельных статей баланса в валюте баланса.
Размещение средств ООО ПКФ «Стройспецкомплект» имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении её эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности предприятия.
Таблица 2.7.
Динамика и структура имущества предприятия и источников его образования ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
|
Средства предприятия |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
|||||
|
На конец отчётного года |
На конец прошлого года |
Отклонение |
На конец отчётного года |
На конец прошлого года |
Откло- нение |
||
|
Абсо- лютное |
Относи-тельное, % |
||||||
|
Недвижимость (А4) |
7 938 961 |
8 123 165 |
- 184 204 |
97,7 |
96,5 |
96,9 |
-0,4 |
|
Текущие активы, всего |
6 785 153 |
6 759 115 |
+26 038 |
100,4 |
82,5 |
80,6 |
+1,9 |
|
Из них |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
А1 |
6 500 034 |
6 500 046 |
-12 |
99,9 |
79,0 |
77,5 |
+1,5 |
|
А2 |
27 602 |
28 819 |
-1217 |
95,8 |
0,34 |
0,33 |
+0,1 |
|
А3 |
257 517 |
230 250 |
+27 267 |
118,8 |
3,1 |
2,7 |
+0,4 |
|
Итого актив |
8 224 114 |
8 382 280 |
- 158 166 |
98,1 |
0 |
0 |
0 |
|
Собственный капитал (П4) |
539 585 |
622 919 |
-83 334 |
86,6 |
6,5 |
7,4 |
-0,9 |
|
Заёмные средства, всего |
7 986 070 |
8 012 235 |
-26 165 |
99,7 |
97,1 |
95,6 |
1,5 |
|
Из них |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
П1 |
301 541 |
252 874 |
+48 667 |
119,2 |
3,7 |
3,0 |
+0,7 |
|
П2 |
336 079 |
284 303 |
+51 776 |
118,2 |
4,1 |
3,9 |
+0,2 |
|
П3 |
7 348 450 |
7 475 058 |
-126 608 |
98,3 |
89,4 |
89,2 |
+0,2 |
|
Итого пассив |
8 224 114 |
8 382 280 |
- 158 166 |
98,1 |
0 |
0 |
0 |
Как показывают данные таблица 2.7, в 2019 г. общая стоимость собственного капитала предприятия уменьшилась с 622 919 тыс. руб. до 539 585 тыс. руб., т. е. на 83 334 тыс. руб., или на 86,6 % от показателя 2018 г., за счет снижения отчислений в фонд социальной сферы и уменьшения величины нераспределенной прибыли.
В целом, после проведения анализа собственного капитала организации следует отметить негативную тенденцию его снижения, как в абсолютных величинах, так и по отношению к доле заемных средств.
В 2019 г. задолженности по долгосрочным заемным средствам составили 7 475 058 в 2017 году, и 7 348 450 в 2018 году, они уменьшились в 2018 году на -126 608.
Задолженность по краткосрочным заемным средствам в 2019 г. возросла с 284 303 тыс. руб. до 336 079 тыс. руб. Ее прирост составляет 51 776 тыс. руб., или 118,2 % от величины 2017 г. Доля заемных краткосрочных средств в структуре пассивов в 2018 г. уменьшилась на 26 165. Таким образом, чуть более 1/4 части пассива составляют краткосрочные заемные средства.
Снижение краткосрочных заемных средств отмечен на фоне повышения кредиторской задолженности, величина которой возросла в 2019 г. с 252 874 тыс. руб. до 301 541 тыс. руб., т. е. на 48 667 тыс. руб., или на 119,2 % от величины 2018 г.
В составе кредиторской задолженности в 2019 г. наибольшую долю составляет задолженность перед поставщиками и подрядчиками.
Рост задолженности перед поставщиками и подрядчиками в 2019 г. связан с увеличением материально-производственных запасов в структуре актива. Однако в связи со снижением величины наиболее ликвидных активов предприятие не имеет возможности погасить задолженность перед поставщиками.
Задолженность предприятия перед персоналом по оплате труда и перед государственными внебюджетными фондами имеет объективные причины, так как данные виды задолженности составляют переходящие остатки, подлежащие погашению в следующем после отчетного месяце.
Таким образом, за 2018–2019 гг., несмотря на снижение собственного капитала предприятия, отмечено снижение кредиторской задолженности за счет привлеченных предприятием заемных средств. К негативной тенденции следует отнести рост кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам.
Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления своей деятельности с целью получения прибыли. Капитал предприятия формируется за счёт собственных и заёмных средств. Основным источником финансирования является собственный капитал, в состав которого входят уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал и нераспределённая прибыль.
Уставный капитал – это сумма средств учредителей для ведения уставной деятельности. Уставный капитал формируется в процессе первоначального инвестирования средств. Вклады учредителей в уставный капитал могут быть внесены в виде денежных средств, нематериальных активов, в имущественной форме.
Добавочный капитал образуется в результате переоценки имущества или продажи акций выше их номинальной стоимости, а также в результате реинвестирования прибыли на капитальные вложения.
Резервный капитал создаётся в соответствии с законодательством или в соответствии с учредительными документами за счёт чистой прибыли и необходим для возмещения убытков и обеспечения защиты интересов третьих лиц в случае недостаточности прибыли для выкупа акций, погашения облигаций, выплаты процентов по ним и т.д.
Нераспределённая (капитализированная) прибыль – это часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов.
Таблица 2.8
Динамика и структура собственного капитала ООО ПКФ «Стройспецкомплект»
|
Источник капитала |
Сумма, тыс. руб. |
Структура, % |
|||||
|
На конец отчётного года |
На конец прошлого года |
Отклонение |
На конец отчётного года |
На конец прошлого года |
Откло- нение |
||
|
Абсо- лютное |
Относи-тельное, % |
||||||
|
Уставный капитал |
150 000 |
150 000 |
0 |
100 |
1,82 |
1,79 |
+0,03 |
|
Резервный капитал |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Добавочный капитал (с переоценкой) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Нераспреде-лённая прибыль |
389 585 |
472 919 |
-83 334 |
82,4 |
4,74 |
5,64 |
-0,9 |
|
Итого |
539 585 |
622 919 |
-83 334 |
86,6 |
6,56 |
7,43 |
-0,87 |
Величина уставного капитала оставалась неизменной на протяжении всего исследуемого периода, а значит, не повлияла на изменение собственного капитала организации. Нераспределённая прибыль в 2019 году составила 389 585 тыс. руб. что на 83 334 руб. меньше чем в 2018 году.