Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организации на примере ООО ПКФ "Стройспецкомплект".pdf

Резервный капитал (фонд) создается в обязательном порядке в соответствии с законодательством РФ или в добровольном порядке - по решению самой организации, в соответствии с ее учредительными документами и учетной политикой. К примеру, обязанность создания резервного фонда предусмотрена для акционерных обществ.

В соответствии со ст. 35 Федерального закона «Об акционерных обществах» в обществе создается резервный фонд в размере, предусмотренном уставом общества, но не менее 15 процентов от его уставного капитала. Резервный фонд общества формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения им размера, установленного уставом предприятия.

Размер ежегодных отчислений также предусматривается уставом организации, но не может быть менее 5 процентов от чистой прибыли до достижения установленного уставом организации размера. Если резервный капитал создается в добровольном порядке, то решение о его формировании является элементом учетной политики организации.

За  счет финансовых ресурсов формируются  финансовые фонды,  назначение которых состоит в подготовке условий,  обеспечивающих удовлетворение постоянно меняющихся общественных потребностей.

Основным  источником средств динамично развивающегося предприятия является прибыль. В балансе она присутствует в явном виде как нераспределенная прибыль, а также в завуалированном виде — как созданные за счет прибыли фонды и резервы. В условиях рыночной экономики величина прибыли зависит от многих факторов, основным из которых является соотношение доходов и расходов.

Движение  финансовых ресурсов предприятия можно  представить следующим образом: собственные и привлеченные на финансовом рынке ресурсы используются для закупки средств, необходимых для ведения производственной деятельности; результатом производственной деятельности является товар (предметное благо или услуга), реализация (продажа или предоставление), которого приносит предприятию выручку, направляемую на   возмещение   затрат   на   производство. Выручка от реализации за вычетом затрат на производство составляет доход от производственной деятельности предприятия. 

2. Формирование и использование финансовых ресурсов на примере ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

2.1. Краткая характеристика ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

ООО ПКФ «Стройспецкомплект» один из крупнейших публичных вертикально интегрированных поставщиков строительных-отделочных материалов в регионе, на долю которой приходится более 45% поставок в сфере производственных и строительно-монтажных работ.

Основными видами деятельности ООО ПКФ «Стройспецкомплект» являются продажа:

- лакокрасочных материалов;

- сухих строительных смесей;

- стеновых строительных блоков.

Организационная структура предприятия характеризуется как линейно-функциональная.

Рис.1.1. Структура предприятия ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

ООО ПКФ «Стройспецкомплект» состоит на налоговом учете, на упрощённой системе налогообложения. Объектом налогообложения ООО ПКФ «Стройспецкомплект» являются доходы, налоговая ставка установленная в размере 6%

В таблице 2.1 рассмотрены технико-экономические показатели организации по использованию труда, основных средств и материалов ООО ПКФ «Стройспецкомплект».

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

По результатам таблицы 2.1. мы видим, что объемы реализации услуг увеличиваются на 2648 руб., при этом фондоотдача выработка продукции по сравнению с 2019 годом снижается, что связано с ростом численности заработной платы и численности рабочих.

Показатели материалоотдачи, фондоотдачи увеличиваются, что свидетельствует об эффективности использования имеющегося оборудования и основных используемых средств. При этом средняя заработная плата на одного рабочего увеличивается на 0,19 тыс. руб.

Рассмотрим структуру налогов предприятия за 2017 – 2019 годы.

Таблица 2.2.

Структура налогов ООО ПКФ «Стройспецкомплект» за 2017 – 2019 годы

По  данным, приведенным в таблице 2.2., видно как изменились платежи  в бюджет, единый налог в период с 2017 по 2019 год уменьшился на 11660 руб., что составляет 32,2%. В период с 2017 по 2018 год по платежам от зарплаты наблюдается увеличение платежей на 15,65% , что зависит от увеличения зарплаты. С 2018 по 2019 год видно снижение платежей связанных с зарплатой работников на 58,5%, что связанно с сокращением персонала.

Рассмотрим SWOT-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект».

Таблица 2.3.

SWOT-анализ ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

ООО ПКФ «Стройспецкомплект» предлагает свои услуги по продаже строительных материалов.

На все услуги по прадаже строительных материалов предоставляется гарантия. Для выполнения данных работ предприятие имеет производственные помещения и оборудование, обученный и аттестованный персонал. Гарантийное качество, высокая квалификация специалистов, индивидуальный подход к клиентам - все это позволяет сохранить репутацию надежного партнера.

На сегодняшний день рынок города Набережные Челны подвержен высокой конкуренции. Строительный рынок представлен большим количеством предприятий, оказывающих услуги по продаже строительных материалов. При этом существует различие в ассортименте и уровне качества оказываемых услуг.

В таблице 2.4. представлен анализ конкурентов ООО ПКФ «Стройспецкомплект».

Таблица 2.4.

Анализ насыщенности рынка и конкурентной позиции ООО ПКФ «Стройспецкомплект»

Таким образом, ООО ПКФ «Стройспецкомплект» оказывает полный комплекс услуг, и занимает определенную долю строительного рынка в городе Набережные Челны.

К основным конкурентам предприятия относятся:

• ООО «Ремкран»;
• ООО «Техмонтаж»;
• ООО «ПЗПТМ».

Конкуренция на рынке осуществляется преимущественно за счет следующих факторов: цена; качество, подтвержденное документально: наличие гарантии на осуществляемые услуги, разрешения на оказание услуг; комплексность услуг; расположение; наличие современного диагностического, сварочного, электротехнического оборудования; престиж; организация сервиса.

В таблице 2.5 представлен сравнительный анализ конкурентов по выделенным факторам. Информацией для анализа послужили внутренние результаты исследований ООО ПКФ «Стройспецкомплект», анализ услуг конкурентов, опросы клиентов.

Таблица 2.5.

Анализ деятельности ООО ПКФ «Стройспецкомплект» и основных конкурентов

Основными конкурентными преимуществами исследуемого предприятия являются: скорость обслуживания, качество, умеренные цены, комплексность услуг: наличие услуг по текущему обеспечению продаж строительных материалов.

К проблемам организации относятся: