Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений (Совершенствование системы управления процессом реализации изменений и нововведений).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 02.04.2023

Просмотров: 429

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы организационных нововведений предприятия

1.1 Нововведение (инновация): понятие, виды, цели внедрения

1.2 Методы внедрения нововведений

1.3 Условия для нововведений и создание новаторской атмосферы на предприятии

2. Анализ изменений и нововведений на примере ООО «Авантаж-Тур»

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Авантаж-Тур»

2.2 Анализ условий для нововведений в агентстве «Авантаж-Тур»

2.3 Цели инновационного проекта

2.4 Обоснование экономической эффективности проекта

3. Совершенствование системы управления процессом реализации изменений и нововведений

3.1. Совершенствование процесса планирования изменений и нововведений на предприятии

3.2. Совершенствование методов управления сопротивлениям нововведениям в организации

3.3. Совершенствование системы управления инновациями

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что предприятия – это важная часть экономики во всех государствах, включая промышленно развитые, и поскольку такие организации динамичны и подвержены нововведениям, при их внедрении провоцируется формирование сильной экономической позиции. Нововведения становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом.

Причины этому различны:

  • снижение спроса на конкретные товары или услуги;
  • слияние розничных продавцов (что может привести к монополизации и росту цен);
  • общее снижение активности при розничных продажах, что связано с изменениями курсов валют;
  • изменение потребительских предпочтений, например:
  1. Появление новых технологий;
  2. Смена президента;
  3. Стихийные бедствия как природного, так и техногенного происхождения.

Опыт зарубежных стран показывает, что победителем является тот, кто выстраивает свою деятельность в основном на основе инновационного подхода, а основной целью стратегического плана является разработка новых товаров.

Много лет прошло с начала реформирования российской экономики. Наиболее предприимчивые производственные предприятия относительно быстро ориентируются в рыночных условиях.

Почти на всех предприятиях, которые адаптировались к рынку, были созданы отделы торговли и маркетинга; внедрены новые системы управленческого учета. Однако практика показывает, что этого недостаточно для создания долгосрочной конкурентоспособности.

Одним из условий формирования конкурентоспособной перспективы являются инновации.

Целью исследования является комплексный анализ организационных нововведений.

Данной целью обусловлены следующие задачи:

– исследовать нововведение (инновация): понятие, виды, цели внедрения;

– проанализировать методы внедрения нововведений;

– изучить условия для нововведений и создание новаторской атмосферы на предприятии;

– сделать анализ деятельности предприятия;

– проанализировать условия для нововведений в агентстве «Авантаж-Тур»;

– исследовать цели инновационного проекта;

– рассмотреть обоснование экономической эффективности проекта.

Объект исследования – общественные отношения, связанные с инновациями.

Предмет исследования – организационные нововведения: сущность, направленность, этапы процесса нововведений.

Методы исследования. В данной работе были применены общенаучные методы: анализ, аналогия, классификация, обобщение материалов исследования. Частнонаучную методологию составили: сравнительно-правовой, технико-юридический метод, метод нормативно-правового анализа.


Структура курсовой работы содержит в себе введение, три главы, разделенные на 6 параграфов, заключение и список использованной литературы.

1. Теоретические основы организационных нововведений предприятия

1.1 Нововведение (инновация): понятие, виды, цели внедрения

Сложность проблемы воплотила в жизнь разные концепции, каждая из которых ориентирована на изучение того или иного ее аспекта.

В конечном итоге эти понятия сформировали теорию инновационных процессов.

Нововведение - это процесс, новый метод, результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в любой сфере.

Инновация (нововведение) - конечный результат, который был реализован в виде нового или улучшенного продукта, продаваемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса на практике.

В современной концепции инноваций выделяются инновационные продукты и инновационные процессы. [1]

Продуктовые инновации - это инновационные изменения, которые могут быть представлены в материализованной форме (в форме нового объекта). [2]

Понятие «инновационный менеджмент» характеризуется тремя аспектами:

1) область экономической науки инновационного менеджмента;

2) управленческая деятельность по регулированию инновационных процессов;

3) управление нововведениями.

Новатором может быть юридическое и физическое лицо при двух условиях:

1. После приобретения инноваций;

2. При определенной работе с инновациями.

Инновации являются результатом запланированной и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса: разработчиков (исследовательские институты, инжиниринговые компании), инвесторов (финансовые институты или крупные компании, фонды), внедряющих фирм.[3]

По словам Кулагина А.С., существенные отличия заключаются в следующем:

- открытие обычно делается, в то время когда нововведения производятся на уровне продукта, приводят к появлению продукта с новыми свойствами или производимого новым способом, то есть на уровне приложения;


- инновация направлена ​​на получение экономических выгод, что часто не характерно для открытия, которое по своей сути является «незаинтересованным» актом;

- изобретение может быть сделано одним изобретателем, для инноваций требуется коллективная комплексная работа специалистов разных областей, в том числе специалистов производственного предприятия;

- инновация является результатом целенаправленного использования результатов;

- инновация не является новой техникой, поскольку новый продукт может быть выпущен с использованием текущей (неизменной) технологии;

- инновация не является реализацией, но не потому, что реализация, как отмечают многие оттенок насильственных действий, а потому введение это действие.

Анализ нововведений приводит к тому, что конкретным содержанием является изменение, а основной функцией инноваций является функция изменений.[4]

Е. А. Уткин определяет инновации как объект, внедренный в производство или открытие, качественно отличающиеся от предыдущего аналога.

Инновация - это процесс развития, использования, эксплуатации и исчерпания производственного, экономического и социального потенциала, лежащего в основе инноваций.[5]

Многие считают неправильным отделять понятия «инновация» и «нововведение».

Таким образом, нововведения - это результат исследований, а также разработок или экспериментальных работ в любой области повышения эффективности.

Пригожин А.Н. также разделяет «инновация» и «нововведение»:

- инновация, по его мнению, является предметом нововведения;

- инновации и нововведения имеют разные жизненные циклы;

- нововведение - разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание.

Инновация - появление, распространение, рутинизация (когда инновация «реализуется в непрерывно работающих элементах различных объектов»).[6]

Понятия «инновация» и «нововведение» часто идентифицируются, хотя между ними есть некоторые различия.

Инновации могут содержаться в мыслях, на бумаге или электронном носителе.

Информация о нововведениях содержится в научно-технической литературе.

Инновации могут быть разработаны для любой проблемы на любой стадии жизненного цикла продукта. Инновации могут быть приобретены или самостоятельно разработаны, предназначены для накопления, продажи или внедрения в производственный процесс продукции (услуг) компании, то есть превращаются в форму инноваций.[7]


Термин «нововведение» означает, что используется инновация. Инвестирование в инновации - это лишь часть внедрения нововведений. [8]

Представляем результаты анализа материалов по инновациям, а также затрагиваем вопрос определения значения этого явления.

Необходимость такого анализа обусловлена ​​тем, что единой общепринятой интерпретации термина «инновация» не существует, а ее важность возрастает.

Ведь инновации, безусловно, являются одним из важнейших факторов роста рентабельности, эффективности и устойчивости бизнес-организаций. В то же время нет никаких сомнений в том, что «без единого общепринятого и научно обоснованного толкования термина «инновация» его применение на практике будет не только не полезным, но даже вредным».

Таким образом, формирование собственной точки зрения в отношении понятия «инновация» станет определенным вкладом в решение проблемы, которая имеет серьезное экономическое значение - задача выработки единой научно обоснованной позиции по определению «инновация».

Буквальный перевод слова «инновация» на русский язык означает: инновация, инновация, инновация, инновация, новизна.

Наиболее интересными, на наш взгляд, являются первые две версии перевода, поскольку именно «инновация» и «инновация» являются наиболее часто используемыми синонимами понятия «инновация». Поэтому необходимо четко различать их.

Термин «инновация» является наименее спорным. В большинстве случаев инновация относится к факту новизны, присутствующей в любом объекте, явлении, событии (новый способ, новый путь, новый порядок и т. д.).

В других материалах инновация рассматривается как «компонент, с помощью которого можно создать продукт, который имеет потребительскую ценность и пользуется спросом у потребителей».

Некоторые ученые и специалисты определяют инновации как «документированный дизайн, основанный на результатах предыдущих исследований».

В этой интерпретации инновация является результатом первого этапа (развития) реализации новой идеи на практике.

На наш взгляд, ключевым смыслом понятия «инновация» является факт отличия любых характеристик объекта (объекта, явления, процесса и т. д.), наблюдаемых в настоящее время от характеристик, присущих ему в более ранний момент.

Кроме того, факт создания нового объекта также является инновацией. Таким образом, любые новые характеристики существующего объекта, а также появление нового объекта являются инновацией.


Следует иметь в виду, что любой объект (независимо от его природы) может находиться на разных этапах его «жизни» и развития: идея - разработка - планирование - реализация - получение результата реализации. Инновация «проходит» свой путь через одни и те же этапы: от инновации в «форме» идеи до инновации в результате практической реализации этой идеи.

Теперь давайте разберемся с понятием «инновация». В экономическом словаре это интерпретируется как «целенаправленное изменение, которое вводит новые стабильные элементы (инновации) в среду реализации, вызывая переход системы из одного состояния в другое».

Философский словарь определяет инновации как «сложный, целостный, целенаправленный процесс создания, распространения и использования инноваций, ориентированный на удовлетворение потребностей и интересов людей новыми средствами, что приводит к определенным качественным изменениям в состоянии система и способствует повышению ее эффективности, стабильности и жизнеспособности.

В современной энциклопедии инновация понимается как создание, использование и распространение нового инструмента, продукта, процесса (технического, экономического, организационного, культурного и т. д.).

На основании приведенных и других, принципиально не отличающихся от них определений, можно утверждать, что понятие «инновация» связано с деятельностью, направленной на содействие инновациям на всех (или хотя бы некоторых) этапах развития объекта: идеи развитие, планирование и т. д.

Таким образом, если инновация является фактом отличия каких-либо «реальных» характеристик объекта от «прошлого», инновация имеет принципиально иной существенный характер.

Инновация - это процесс (точнее, совокупность различных процессов), обеспечивающий «переход» инновации из состояния идеи для получения результатов практической реализации этой идеи.

Таким образом, мы пришли к выводу, что инновация выступает в качестве конкретного результата исследований и разработок в виде новых продуктов.

На наш взгляд, инновация в широком смысле - это единство процесса и результата, воплощенное в качественно новом состоянии системы. Мы конкретизируем это определение: инновация - это процесс передачи инновации - внутри системы - от стадии возникновения идеи до получения результатов реализации этой идеи в форме существенных изменений в состоянии системы под рассмотрение.

Другой вариант указанного определения может быть представлен следующим образом: «Инновация - это инновация, осуществляемая - в рамках системы - в связи с прорывом, «пионером» инноваций, результатом которого является значительное изменение состояния рассматриваемая система.