Файл: Основные функции в системе менеджмента (ООО «Роберт»).pdf

Функции менеджмента определяют, что конкретно должен делать аппарат управления или отдельный менеджер. Необходимость реализации функций менеджмента обусловливает выделение отдельных управленческих должностей и оформление организационной структуры управления. Благодаря оформлению организационной структуры управления за каждой группой менеджеров закрепляются конкретные функции, устанавливается определённый поря взаимодействия подразделений.

В курсовой работе была исследована система управления ООО «Руслан», дана оценка организационной структуры предприятия, благодаря которой основные функции менеджмента закрепляются за конкретными подразделениями и исполнителями. Общее руководство и контроль осуществляет генеральный директор ООО «Руслан».

В ООО «Руслан» большое внимание уделяется планированию деятельности предприятия.

Миссией предприятия служит повышение конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе, а генеральной целью организации является оптимальное функционирование всех звеньев предприятия. Согласно целевым ориентирам наиболее оптимальной в проведении является стратегия усиления позиций на рынке.

Система мотивации персонала ООО «Руслан» ориентирована в основном на материальные методы мотивации. Нематериальная мотивация в ООО «Руслан» носит ограниченный и шаблонный характер, она в должной мере не ориентирована на потребности персонала.

Для того чтобы создать результативную систему мотивации персонала необходимо учитывать текущие потребности персонала. Правильный выбор методов мотивации персонала ООО «Руслан» позволяет сформировать систему мотивации персонала, которая способствует повышению эффективности деятельности предприятия.

В целом, все основные общие функции менеджмента находят отражение в деятельности ООО «Роберт», что обеспечивает успешное положение рассматриваемой организации

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 239 с.
2. Агеева, Г.Ф. Анализ основных и специфических функций менеджмента /Г.Ф. Агнеева // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 3. № 47. С. 269-273.
3. Алиев, В.Г. Теория организации: учебник / В.Г. Алиев. – Москва: КноРус, 2017. – 432 с
4. Андреева, О. Эффективное управление предприятием / О. Андреева // Генеральный директор. – 2016. – № 2. – С. 13–14.
5. Борисова, В.В. Теория организации: учебник / В.В. Борисова, В.Г. Ларионов. – Москва: Дашков и Ко, 2014. – 308 с
6. Галанин, И. Эффективность систем управления / И. Галанин // Бизнесидеи. – 2015. - № 4. – С. 20–24.
7. Дафт, Ричард Л. Теория организации: учебник / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 736 с
8. Демчуг, О.Н. Теория организации: учеб. пособие / О.Н. Демчуг, Т.А. Ефремова. – Москва: Флинта, 2016. – 265 с.
9. Дмитриева И.Ю. Особенности планирования как функции менеджмента /И.Ю. Дмитриева, Е.С. Куликова //Молодежь и наука. 2017. № 4-3. С. 13.
10. Ермaкoв В.В. Менеджмент oргaнизaции: учеб. пoсoбие / В.В. Ермaкoв. –Москва : Издaтельствo Мoскoвскoгo психoлoгo-сoциaльнoгo институтa, 2015. –208 с
11. Жуков, Б.М. Исследование систем управления: учебник / Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева. – Москва: Дашков и Ко, 2014. – 208 с.
12. Ковалев А.М. Сущность, функции и классификации инструментов и методов менеджмента предприятий /А.М. Ковалев // Прикладные экономические исследования. 2015. № 2 (6). С. 14-20.
13. Коргова, М. А. Менеджмент организации : учебное пособие для академического бакалавриата / М. А. Коргова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 197 с.
14. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: учебник / Э.М. Коротков. –Люберцы: Юрайт, 2015. –226 c.
15. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для академического бакалавриата / Э. М. Коротков. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 640 с.
16. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – Москва: Юрайт, 2015. – 365 с
17. Мамчур И.В. Организация как функция менеджмента /И.В. Мамчур // Крымский Академический вестник. 2017. № 4. С. 226-230.
18. Мельников, В.П. Исследование систем управления: учебник / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. – Москва: Юрайт, 2016. – 447 с.
19. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / И. Н. Шапкин [и др.] ; под общей редакцией И. Н. Шапкина. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 384 с.
20. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт; пер. с англ. О.И. Медведь. – Москва: Вильямс, 2012. – 672 c.
21. Михалева, Е. П. Менеджмент / Е. П. Михалева. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 191 с.
22. Петрова, Т.П. Мотивация как функция в менеджменте /Т.П. Петрова // Научные исследования и разработки 2016 Сборник материалов IX Международной научно-практической конференции. Пермь: 2016. С. 917-921.
23. Смиренникова В.Д. Реализация основных функций менеджмента на примере ПАО «Вымпелком» /В.Д. Смиренникова // Аллея науки. 2017. Т. 3. № 10. С. 509-513.
24. Титова, С.В. Некоторые подходы к оценке функций менеджмента в организации /С.В. Титова // Проблемы экономики и менеджмента. 2015. № 10 (50). С. 46-49.
25. Фаулер, С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников / пер. с англ. Д. Баймухаметова, – М. : Альпина Паблишер, 2017. – 200 с.
26. Хусаинова, Е.Н. Повышение эффективности управления организацией / Е.Н. Хусаинова, А.Н. Баранов // Проблемы экономики и менеджмента. –2016. –№ 1 (53). –С. 10–12
27. Эггерт, М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе / М. Эггерт, – М. : ГИППО, 2016. – 144 с. 103