Файл: Процессы принятия решений в организации (ООО «ДРАЙВ МЕДХЕМИО»).pdf

Переход к рыночной экономике нацеливает менеджеров и бизнесменов на дерзкие, решительные действия, которые связаны с риском. Умение идти на риск сознается неотъемлемой долею искусства управления.

Риск - образ действий в неопределенной обстановке, ожидаемый позитивный результат которых имеет беспорядочный характер.

В базе управления риском лежат опыт и знания, которые приобретаются в итоге кропотливого изучения всех ранее возникавших случаев вреда. Это дает возможность прогнозирования вероятности появления схожих случаев в будущем и своевременного принятия всех нужных мер к минимизации его отрицательных последствий.

Под классификацией рисков понимается расположение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения установленных целей. Научно обоснованная классифицирование рисков дозволяет верно найти место всякого риска в их общей системе.

Степень овладения менеджерами технологией работы в опасных обстановках непосредственно отражается на экономическом, соц, высоконравственно-психологическом состоянии работников компаний.

В процессе разработки и принятия УР в критериях риска и неопределенности менеджер встречается с необходимостью проведения анализа имеющихся рисков, а еще воплощения мероприятий, которые связаны с избежанием, удержанием, передачей рисков или понижения их степени.

Риск описывает соответствие 2-ух полярных итогов: позитивного (достижение запланированного) и отрицательного (целый срыв запланированного).

Риск напрямик связан с неопределенностями при разработке УР . Если неразбериха одинакова нулю (абсолютная определённость), то риск оценивается как нейтральный (ни малейшего риска нет).

При невысоком уровне неопределенностей риск вырастает некординально и часто им можно пренебречь.

Средний и высочайший уровни неопределенностей значительно повышают риск получения отрицательного результата.

Сверхвысокая степень не оставляет веры на позитивные итоги.
Принятие УР на уровне риска может усугубить финансовое положение и в окончательном счете привести к банкротству компании. Вместе с тем пренебрежение всех вариантов, которые связаны с риском, в условиях рыночной экономики может сказаться на совершенной или частичной потере конкурентоспособности, что также определить организацию перед неувязкой экономической выживаемости.

Существует очень много способов убавления, компенсации и предотвращения отрицательных последствий риска.