Файл: Эффективность деятельности и направления ее повышения.pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы определяется важностью постоян-ного мониторинга результативности деятельности предприятия, так как только комплексная оценка экономической эффективности позволяет не только устано-вить место и причину кризисных ситуаций, но и разработать мероприятия по их устранению и стимулированию предприятий к повышению эффективности про-изводства.

Так, в рыночных отношениях социально-экономические, производствен-но-технические, организационно-управленческие, финансово-экономические и многие другие процессы очень динамичны, что обусловлено различными факто-рами: меняются предпочтения потребителей, технология производства, органи-зация труда персонала, структура применяемых ресурсов, состав кадров. Именно поэтому в динамичной рыночной среде каждое предприятие должно оценивать эффективность своей деятельности и осуществлять ее корректировку, в соответствии этим неизбежным изменениям, и таким образом оставаться высоко конкурентными как на региональном, так и на национальном рынке.

В то же время состояние и динамика развития отечественной экономики все больше вызывают опасения, вызванные негативными тенденциями, происхо-дящими во внешней среде. На фоне снижение покупательской способности населения, оптимизации затрат в бюджетных структурах и других негативных тенденциях, в экономике происходит изменение потребительского спроса в пользу качественных, но более доступных товаров, или предпочтение потре-бителем более дешевых товаров заменителей.

Диагностика эффективности деятельности предприятия позволяет выявить сильные и слабые стороны развития предприятия, правильно определить основные направления роста с учетом изменяющейся рыночной конъюнктуры.

Таким образом, эффективность деятельности предприятия - наиважнейшая характеристика экономической деятельности любого предприятия.

Она определяет: насколько правильно и эффективно организация ведет свою деятельность, планирует и прогнозирует результаты своей деятельности на ближайшее будущее, оценивает свою конкурентоспособность, платежеспо-собность, строит стратегии развития в развития необходимых направлений для достижения всех поставленных задачей в своей деятельности, так как это является основной задачей создания любого предприятия, и соответственно для всех форм управления и ведения финансовой деятельности.

Целью курсовой работы является комплексный анализ и выбор, обосно-вание направлений повышения эффективности деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:

- рассмотреть сущность эффективности деятельности и система показа-телей оценки эффективности деятельности предприятия;

- изучить методы и направления повышения эффективности деятельности предприятия;

- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность и ее эффек-тивности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»;

- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС».

Объект исследования данной работы – финансово-хозяйственная деятель-ность ООО «АК-ТРАНСЛЕС».

Предмет исследования является система повышения эффективности дея-тельности предприятий в современных условиях.

Информационной базой для написания настоящей работы служат бух-галтерская и финансовая отчетность предприятия, устав и прочие нормативно-правовые документы, данные оперативного учета, плановые аналитические записки, материалы официальной статистики и др.

Структура курсовой работы включает: введение, два взаимосвязанных раздела, заключение, списка использованных источников и литературы.

Теоретические основы анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятий в современных условиях РФ

1.1. Сущность эффективности деятельности и система показателей оценки эффективности деятельности предприятия

Эффективность – относительный показатель результативности и может быть только положительной величиной, которая выражает соотношение полу-ченного эффекта с поставленными целями [14].

Первые упоминания об эффективности появились в экономической лите-ратуре в работах представителей классической политэкономии Д. Рикардо, Ф. Кенэ, У. Петти. В их работах эффективность трактовалась как «результатив-ность, как отношение результата к затратам» [12, С.92-93].

В настоящее время у экономистов нет единого подхода к определению понятия эффективности. Определение «экономической эффективности» груп-пируется по направлениям: эффективность – достижение заданных целей при минимальных затратах; эффективность – это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов; эффективность – это отражение процесса расши-ренного воспроизводства; эффективность – максимизация текущей прибыли; эффективность – достижение максимально возможного результата при заданных затратах; эффективность – это отражение производительности и результа-тивности [32, C.189].

Наиболее традиционным в отечественной экономической литературе явля-ется определение экономической эффективности как соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за достижение полученного результата [28, С.92].

Применительно к использованию ресурса понятие «эффективность» раск-рывается через такие понятия как производительность, продуктивность, рента-бельность. А применительно к процессам под эффективностью понимается результативность [23, C. 31].

Взаимосвязь использования ресурсов и процессов в категории «экономи-ческая эффективность» отражена на рисунке 1.

Рисунок 1. Содержание понятия «экономическая эффективность» [21, С.99]

С этих позиций понятие «экономическая эффективность» выражается через результативность, продуктивность и рентабельность производства. Резуль-тативность характеризуется как степень использования ресурсов, предназна-ченных для достижения заданных целей производства [25, C. 116]. Продуктив-ность определяется как соотношение достигнутых результатов и использован-ных ресурсов. Рентабельность характеризует соотношение доходов и расходов, которые необходимы для развития предприятия.

Сущность экономической эффективности заключается в увеличении производства и сокращении затрат на производство, экономии ресурсов.

Критерием эффективности выступает максимум эффекта с каждой едини-цы затрат (ресурсов) или минимум затрат на единицу эффекта [23, C.60-61].

В современных нестабильных условиях хозяйствования, оценивая эконо-мическую эффективность деятельности предприятия, необходимо учитывать, что она должна быть не ниже эффективности деятельности других участников рынка. А учитывая, высокий уровень конкуренции, различные кризисные явле-ния, в которых предприятия вынуждены вести свою деятельность, необходимо постоянное осуществление оценки экономической эффективности и проведение разного рода мероприятий по ее повышению [20, C. 54].

Оценка эффективности деятельности в кризис представляет выявление возможностей развития предприятия, которое определяется по результатам полного анализа финансово-хозяйственной деятельности и проводится с исполь-зованием системы разного рода показателей и коэффициентов.

В общем виде содержание экономической эффективности процесса выра-жается формулой [8, С.107]:

Эффективность = Результаты (эффект) / Ресурсы (затраты) (1)

Оценка эффективности характеризует меру отдачи или меру резуль-тативности, выраженную в виде полученного эффекта с каждого рубля произ-веденных в процессе производства затрат и отражает процесс удовлетворения потребности производства в трудовых, материальных, финансовых ресурсах.

При оценке эффективности деятельности предприятия используют обоб-щающие и частные показатели эффективности.

Так, показатели, позволяющие оценить экономическую эффективность предприятия, представлены в приложении 1.

В результате оценки эффективности деятельности выявляются основные слабые места производства, которые позволяют определить приоритетные направления выхода предприятия из кризиса [8, С.109].

Объективную оценку эффективности можно дать при условии соблюдения определенных правил при построении показателей [11, С.93]:

- оцениваемый критерий должен быть логически и методологически связан с системой показателей эффективности;

- все ресурсы, затраченные для производства продукции или услуг, должны быть оценены с точки зрения эффективности их использования;

- все рассчитанные характеристики должны иметь практическое приме-нение для анализа эффективности работы на разных уровнях управления;

- на основе применяемой системы можно было бы оценивать резервы роста эффективности работы отдельных участков и предприятия в целом.

Таким образом, эффективность деятельности предприятия - важнейшая характеристика экономической деятельности любого предприятия. Она опре-деляет: насколько правильно и эффективно организация ведет свою деятель-ность, планирует и прогнозирует результаты своей деятельности на ближайшее будущее, оценивает свою конкурентоспособность, платежеспособность, строит стратегии развития в развития необходимых направлений для достижения всех поставленных задачей в св0ей деятельности, так как это является основной задачей создания любого предприятия, и соответственно для всех форм управления и ведения финансовой деятельности.

Важно определить факторы, влияющие на эффективность деятельности организации.

К внешним резервам, способствующим улучшению эффективности дея-тельности предприятия в кризис относятся улучшение отраслевой структуры производства, государственная экономическая и социальная политика, форми-рование более качественных рыночных отношений и улучшение рыночной инфраструктуры, регулирование инфляционных процессов и другие факторы.

К внутренним резервам повышения эффективности производства в кризис относятся выпуск новой продукции, совершенствование сбытовой политики, улучшение использования оборудования и рациональная технология произ-водства, экономия материальных затрат, улучшение использования трудовых ресурсов, организации труда и управления и другое [16, C.143].

В результате повышения эффективности деятельности в кризисной ситу-ации обеспечивается достижение следующих показателей функционирования организации:

1. Получение предпринимательской прибыли в текущем периоде, а также гарантии ее получения в будущем.

2. Производство и реализации максимально возможного объема продукции (работ, услуг).

3. Долговременная финансовая и рыночная устойчивость организации, конкурентоспособность ее продукции.

4. Положительная репутация на рынке и признание со стороны общест-венности [13, C. 114].

Таким образом, значение повышения эффективности заключается в том, что чем лучше используются все виды ресурсов, тем больше предприятие получает прибыли и национального дохода, в результате чего предоставляется возможность больше средств направить на предотвращения нежелательных последствий кризиса, повысить эффективность производства и конкуренто-способность предприятия и избежать банкротства.

1.2. Методы и направления повышения эффективности деятельности предприятия

Одним из наиболее известных методов оценки эффективности деятель-ности предприятия является метод рентабельности, характеризующий размер полученной прибыли в зависимости от объема продаж и стоимости активов предприятия.

Чтобы выявить уровень эффективности работы предприятия, полученную им прибыль требуется сопоставить с соответствующими затратами.

Во-первых, затраты можно рассматривать как текущие издержки предпри-ятия – себестоимость продукции (работ, услуг). Здесь могут быть различные ва-рианты определения текущих издержек и прибыли, используемых при расчетах.