Файл: Эффективность деятельности и направления ее повышения.pdf

Во-вторых, затраты могут быть приняты как предоплаченная стоимость для обеспечения всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При этом также возможны различные способы определения расчета авансированной стоимости и определения прибыли, принимаемой для расчетов.

Прибыль представляет собой часть заново созданной стоимости и выступает одной из форм чистого дохода, образующей в сфере материального производства. Предприятие получает прибыль только тогда, когда воплощенная в созданном продукте стоимость, совершив стадию обращения, принимает денежную форму. Она является частью выручки от реализации продукции (работ, услуг), которая остается после вычета налогов, уплачиваемых из выручки, и затрат на производство [18, C. 142].

Прибыль как экономическая категория выступает:

- в качестве целевого ориентира деятельности предприятия;

- результативным оценочным показателем деятельности предприятия;

- источником развития предприятия и финансирования его деятельности.

Являясь показателем оценки, прибыль характеризует совокупную эффек-тивность использования всех ресурсов предприятия.

Изучение работ представителей разных временных периодов и направлений исследований, позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время в экономической литературе не существует единых подходов к выделению видов эффективности и их единой классификации.

Отсутствие научно обоснованной классификации видов эффективности и показателей, ее характеризующих, затрудняет систематизацию этих показателей, последовательность их оценки, выбор оптимального критерия эффективности.

Изучение и обобщение научной и учебной литературы по исследуемому вопросу позволяет сформулировать основные классификационные признаки и выделить соответствующие им виды эффективности (см. таблицу 2).

Так, оценка эффективности производится на всех уровнях управления экономикой, поэтому в соответствии с масштабами оценки можно выделить эффективность народно-хозяйственную, отраслевую, отдельного хозяйствую-щего субъекта, структурного подразделения, отдельного работника и т.д. [24, C. 32].

Таблица 2

Классификация видов эффективности

Народно-хозяйственная эффективность характеризует эффективность вос-производства совокупного общественного продукта или действительного про-цесса производства, взятого в целом, и включает эффективность производства, распределения, обращения и потребления общественного продукта.

В свою очередь, народно-хозяйственная эффективность по фазам воспроиз-водственного процесса подразделяется на следующие виды:

– эффективность производства общественного продукта;

– эффективность распределения общественного продукта;

– эффективность обращения общественного продукта;

– эффективность потребления общественного продукта [26, C.441].

Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда, опре-деляемый отношением произведенного национального дохода к средней численности работников, занятых в отраслях материального производства.

Отраслевая эффективность рассчитывается путем исчисления валового общественного продукта, чистого продукта (национального дохода), получен-ного отраслью на каждый рубль средств, затраченных на развитие производства.

Эффективность отдельного хозяйствующего субъекта (эффективность деятельности предприятия) характеризует соотношение результатов к сред-ствам, затраченным на их получение.

Эффективность структурных подразделений оценивается в основном с целью сравнения результатов деятельности отдельных подразделений, в сорев-новательных целях.

Эффективность отдельного работника характеризует вклад работников в общий результат работы предприятия и в основном характеризуется различными показателями производительности и эффективности труда.

Деление эффективности по территориальному признаку позволяет оценить вклад отдельных регионов в достижение общенациональных целей. В современ-ных условиях все более важное значение приобретает эффективность внешне-экономических связей и мирового хозяйства, что предопределило деление эффективности страны на национальную и интернациональную [13, C. 96].

В зависимости от вида деятельности предприятия можно выделить три вида эффективности:

– эффективность хозяйственной деятельности дает оценку эффективности использования ресурсного потенциала предприятия и характеризуется как частными (фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств, производитель-ность труда), так и обобщающими (ресурсоотдача) показателями;

– эффективность финансовой деятельности характеризует результативность управления финансами предприятия, отдачу от рационального использования финансовых ресурсов (доходность капитала, ликвидность и т. д.);

– эффективность инвестиционной деятельности оценивается в том случае, если предприятия разрабатывают или участвуют в инвестиционных проектах и характеризуется целой группой показателей (индекс доходности инвестиций, внутренняя норма доходности и т. д.). [27, C. 112]

Деление эффективности по направлениям деятельности предприятия позво-ляет оценивать и находить резервы повышения эффекта на всех фазах функци-онирования предприятия. По данному классификационному признаку выделяют следующие основные виды эффективности:

– эффективность производства характеризует результативность производ-ства и определяется как отношение полученного экономического эффекта от производства к ресурсам или затратам, участвующим в процессе производства;

– эффективность капитальных вложений определяется как отношение эффекта к капитальным вложениям и характеризуется коэффициентом эффек-тивности капитальных вложений и сроком их окупаемости;

– эффективность научно-технического прогресса (НТП) оценивается как на уровне народного хозяйства (народно-хозяйственная эффективность НТП), так и на уровне отдельных отраслей, предприятий (хозрасчетная эффективность НТП), и рассчитывается как отношение эффекта (роста национального дохода или его части – прибыли) к полному объему ресурсов (живого труда и материальных затрат других отраслей и производств), необходимых для функционирования оцениваемого объекта;

– эффективность научно-технического потенциала характеризуется отноше-нием экономического эффекта, получаемого обществом вследствие реализации научных достижений (в качестве величины экономии или перерасхода общест-венных затрат труда), и затратами на совершенствование производства.

Большой интерес представляет деление эффективности в зависимости от целей расчета. По данному классификационному признаку можно выделить три основных вида эффективности:

1. Экономичность определяется как отношение полученного результата к затратам (З) (Э = Р/З), выражает экономичность использования средств и ресур-сов – эффективность тем выше, чем меньшие затраты позволяют получать один и тот же результат.

2. Результативность определяется как отношение результата к целям (Ц) (Э = Р/Ц), выражает степень реализации целей деятельности– эффективность тем выше, чем в большей степени результаты соответствуют целям.

3. Целесообразность определяется как отношение целей к реальным пот-ребностям, проблемам (П) (Э = Ц/П), выражает степень рациональности выдвигаемых целей – эффективность тем выше, чем в большей степени цели решают реальные проблемы [29, C. 325].

Можно выделить три группы взаимообусловленных факторов эффектив-ности:

1. Общесистемные факторы, определяющие предпосылки эффективного функционирования организации, к числу которых относятся степень реализации принципов деятельности организации, организационная культура, обоснован-ность системы отбора и оценки организационных решений, наличие органи-зационного механизма, осуществляющего координацию и обеспечивающего взаимосвязь частичных процессов.

2. Внешние факторы ограничения деятельности организации производства, обусловленные закономерностью коммуникативности систем, основным из ко-торых является требования внешней среды, ограничения инвестиционных ре-сурсов.

3. Факторы управления развитием организации - наличие программы раз-вития организации производства, обеспеченность организационными ресур-сами [17, C. 144].

По значимости и силе влияния отдельных факторов в их числе можно выделить такие, которые оказывают наиболее существенное воздействие на эффективность системы организации. Эти факторы можно назвать крити-ческими. Эффективность деятельности организации в основном определяется именно критическими факторами, тогда как промежуточные факторы лишь немного изменяют ее параметры.

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управ-ления действующих организаций для планирования и осуществления меро-приятий по совершенствованию управления.

Комплексный набор критериев эффективности системы управления формируется с учётом двух направлений оценки её функционирования:

- по степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации;

- по степени соответствия процесса функционирования системы объектив-ным требованиям к его содержанию организации и результатам.

Основным итоговым финансовым документом предприятия является бух-галтерский баланс. Он позволяет оценить финансовое состояние предприятия, проанализировать наличие, размещение и использование ресурсов, определить уровень финансовой устойчивости предприятия и ликвидность баланса [9, C. 13].

Для анализа эффективности производства и финансового состояния пред-приятия используются различные методы и показатели. Прежде всего, это система показателей, характеризующая эффективность использования ресурсов, их отдачу; показатели рентабельности; показатели, отражающие рыночную, предпринимательскую активность предприятия система показателей платеже-способности и финансовой устойчивости предприятия.

2. Анализ и направления повышения эффективности деятельности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»

2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «АК-ТРАНСЛЕС» зарегист-рирована 21 ноября 201 г. по адресу 140501, Московская область, г. Луховицы, ул. Л.Толстого, д.8. Компании был присвоен ОГРН 1125072001010 и выдан ИНН 5072003070. [35].

Основной вид деятельности - лесозаготовительная производственная дея-тельность. 

Организационно-правовая форма ООО «АК-ТРАНСЛЕС» - общество с ограниченной ответственностью - это юридическое лицо, уставный капитал которого разделен на доли. Учредителем предприятия является одно физическое лиц, которое отвечает по его обязательствам в пределах своего вклада в уставный капитал и делегирует управленческие функции образованным ими органам [3]. 

Форма собственности организации – частная.

Основным учредительным документом ООО «АК-ТРАНСЛЕС» является Устав предприятия - это утвержденный в установленном порядке юридический документ, включающий свод положений и правил, касающихся правового ста-туса, организационной формы, структуры и устройства организации, видов деятельности, порядка отношений с юридическими и физическими лицами и государственными органами, а также определяющих права и обязанности как участников организации, так и самого юридического лица.

формы ООО - является [3]:

- уставный разделен на участников;

- отсутствие необходимости внесения денежных в уставный капитал предприятия до регистрации и накопительного счёта.