Файл: Управление поведением в конфликтных ситуациях (Основные формы завершения конфликта).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 891
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
1.2 Причины возникновения конфликта
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ
2.1 Стратегия поведения в конфликте
2.2 Стили поведения в конфликте
ГЛАВА 3. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ
3.1 Основные формы завершения конфликта
3.2 Переговоры как способ разрешения конфликтов
Таким образом, разрешение конфликта с позиции насилия часто оказывается для победителя очень дорогим и к тому же весьма ненадежным успехом.
Разъединение. В этом случае конфликт разрешается путем прекращения взаимодействия, разрыва отношений между конфликтующими сторонами (например, развод супругов). Разъединение конфликтующих сторон может совершаться путем их расхождения, когда они обе покидают «поле битвы». Так завершается, например, перепалка между пассажирами автобуса при выходе их на очередной остановке или ссора между соседями в коммунальной квартире, которая прекращается сама собою после их расселения.
Другой путь разъединения – бегство одной из конфликтующих сторон. К этому способу обычно обращается слабейшая сторона, чтобы уйти от насилия и избежать его последствий. Из истории известно, что с помощью бегства спасали себя не только люди, но и многочисленные социальные группы.
Так, староверы в России снимались с насиженных мест и поселялись в глухих лесах, чтобы избежать преследований за веру; протестанты бежали из католических стран Европы в Америку, создав там, в конце концов, новое независимое государство – США.
Безусловно, разъединение сторон конфликта полностью разрешает его. Однако оно не всегда возможно. Например, супругов связывают дети, да и не всегда в наших условиях разведенные в состоянии разъехаться; конкуренты не могут уйти с рынка; борющиеся друг с другом общественные классы не могут расстаться друг с другом; враждующие национальные группы не могут и не хотят уходить с территории, где они живут бок о бок.
Но даже если разъединение в принципе осуществимо, оно ведет к постконфликтной ситуации, которая может оказаться весьма болезненной как для одной, так и для обеих конфликтующих сторон. В результате разрыва контактов между ними происходит развал их общего дела, распад организации, деятельность которой обеспечивала их существование. Расставшиеся стороны, избавившись от конфликтных отношений друг с другом, вынуждены искать замену разрушенных контактов новыми, и неизвестно, не станут ли последние еще более конфликтными (как это нередко случается, когда разведенные супруги вступают в новые браки). Пустившаяся в бегство сторона должна заново обустраивать свою жизнь, а оставшаяся «победителем» и сохранившая за собой «поле битвы» нередко видит вокруг себя пепелище сгоревшего дома, на котором надо тоже все начинать строить заново. Поэтому неудивительно, что расставшиеся стороны конфликта через некоторое время вновь возобновляют контакты, а то и снова сходятся. Таким образом, когда конфликтующие стороны связаны общим делом, разъединение их является средством разрешения конфликта, к которому прибегают как к самой крайней мере.
Примирение мирное улаживание разногласий может произойти само собой на основе молчаливого прекращения сторонами «военных действий» друг против друга. В этом случае конфликт утихает, но мир хрупок и ненадежен. В любой момент конфликт может вспыхнуть вновь, если кто-то даже ненароком сделает то, что другая сторона воспримет как недружелюбный акт.
Но как правило, примирение достигается лишь в результате переговоров между конфликтующими сторонами, заканчивающихся принятием согласованного решения о дальнейшем поведении друг друга. Для того чтобы конфликт разрешился понастоящему, важно, чтобы конфликтующие стороны договаривались между собой, чтобы они сами нашли наиболее устраивающий их способ выхода из конфликтной ситуации.
На практике конфликтующие стороны обычно вступают в переговоры, прежде чем обращаться к насилию или разъединяться. Если переговоры кончаются неудачей, то конфликт продолжается, и тогда возникает обстановка, в которой его пытаются решить силой или разъединением. Однако неудовлетворенность последствиями, которые проистекают из этого, нередко заставляет противоположные стороны вновь вступать в переговоры, надеясь, что они будут более успешными. И это может повторяться многократно.
3.2 Переговоры как способ разрешения конфликтов
Во многих исследованиях, посвященных анализу переговорного процесса, термин «переговоры» используется для обозначения широкого круга ситуаций, в которых люди пытаются обсудить те или иные проблемы, согласовать какие-либо действия, договориться о чем-либо, решить спорные вопросы.
Так, В. Мастенбрук отмечает, что «переговоры – стиль поведения, с которым мы встречаемся и используем сами каждый день»[5]. Этот факт свидетельствует о том, что понятие «переговоры» используется не только применительно к ситуациям официальных переговоров, но и к различным ситуациям частной жизни. А такого рода ситуации могут иметь место как в рамках сотрудничества (когда участники переговоров строят новые отношения), так и в условиях конфликта (когда речь идет обычно о перераспределении имеющегося). Учитывая специфику данного учебного пособия, приоритетное внимание при рассмотрении переговоров уделяется тем их аспектам, которые связаны с процессами урегулирования и разрешения конфликтов.
Общая характеристика переговоров. Использование переговоров, прямых или с участием посредника, для разрешения конфликтов имеет столь же давнюю историю, что и сами конфликты. Однако объектом широкого научного исследования они становятся лишь во второй половине XX века, когда искусству ведения переговоров стали уделять особое внимание. Пионер же таких исследований – французский дипломат XVIII века Франсуа де Кальер[6].
В ситуации конфликта его участники оказываются перед выбором: ориентироваться либо на односторонние действия (и в этом случае каждая из сторон строит свое поведение независимо друг от друга), либо – на совместные действия с оппонентом (то есть выразить намерение разрешить конфликт путем прямых переговоров или при содействии третьей стороны).
В сравнении с другими способами урегулирования и разрешения конфликта преимущества переговоров состоят в следующем:
– в процессе переговоров происходит непосредственное взаимодействие сторон;
– участники конфликта имеют возможность максимально контролировать различные аспекты своего взаимодействия, в том числе самостоятельно устанавливать временные рамки и пределы обсуждения, влиять на процесс переговоров и на их результат, определять рамки соглашения;
– переговоры позволяют участникам конфликта выработать такое соглашение, которое удовлетворило бы каждую из сторон и позволило избежать длительного судебного разбирательства, которое может закончиться проигрышем одной из сторон;
– принятое решение, в случае достижения договоренностей, нередко носит неофициальный характер, являясь частным делом договаривающихся сторон;
– специфика взаимодействия участников конфликта на переговорах позволяет сохранить конфиденциальность.
Важная особенность переговоров состоит в том, что их участники взаимозависимы. Поэтому, прилагая определенные усилия, стороны стремятся разрешить возникшие между ними противоречия. И эти усилия направлены на совместный поиск решения проблемы.
Типология переговоров. Возможны различные типологизации переговоров. Одним из критериев для классификации может быть количество участников.
В этом случае выделяют:
– двусторонние переговоры;
– многосторонние переговоры, когда в обсуждении принимают участие более двух сторон.
На основе факта привлечения третьей (нейтральной) стороны или без такового разграничивают:
– прямые переговоры
– предполагают непосредственное взаимодействие участников конфликта;
– непрямые переговоры
– предполагают вмешательство третьей стороны.
В зависимости от целей участников переговоров выделяют следующие их типы:
– переговоры о продлении действующих соглашений, например, конфликт приобрел затяжной характер и сторонам требуется «передышка», после чего они могут приступить к более конструктивному общению;
– переговоры о перераспределении свидетельствуют о том, что одна из сторон конфликта требует изменений в свою пользу за счет другой;
– переговоры о создании новых условий
– речь идет о продлении диалога между участниками конфликта и заключении новых соглашений;
– переговоры по достижению побочных эффектов ориентированы на решение второстепенных вопросов (отвлечение внимания, уяснение позиций, демонстрацию миролюбия и т.п.)[7].
Функции переговоров. В зависимости от целей участников выделяют различные функции переговоров, подробно проанализированные М.М. Лебедевой[8].
Главной функцией переговоров является поиск совместного решения проблемы. Это то, ради чего, собственно, и ведутся переговоры. Сложное переплетение интересов и неудачи в односторонних действиях могут подтолкнуть к началу переговорного процесса даже откровенных врагов, чье конфликтное противостояние насчитывает не один десяток лет. Ярким примером могут быть прошедшие в 2000 году переговоры между главами двух корейских государств – Северной Кореи и Южной Кореи – государств, почти полвека находившихся в состоянии жесткого противоборства и разделенных бетонной стеной, наподобие Берлинской.
Информационная функция заключается в том, чтобы получить информацию об интересах, позициях, подходах к решению проблемы противоположной стороны, а также предоставить таковую о себе. Значимость этой функции переговоров определяется тем, что невозможно прийти к взаимоприемлемому решению, не понимая сути проблемы, которая вызвала конфликт, не разобравшись в истинных целях, не уяснив точек зрения друг друга. Информационная функция может проявляться и в том, что одна из сторон (или обе) ориентирована на использование переговоров для дезинформации оппонентов.
Коммуникативная функция связана с налаживанием и поддержанием связей и отношений конфликтующих сторон.
Регулятивная функция переговоров предполагает координацию действий участников конфликта и реализуется прежде всего в тех случаях, когда стороны достигли определенных договоренностей и переговоры ведутся по вопросу о выполнении решений.
Пропагандистская функция переговоров состоит в том, что их участники стремятся оказать влияние на общественное мнение с целью оправдания собственных действий, предъявления претензий оппонентам, привлечения на свою сторону союзников и т.п.
Создание благоприятного для себя и отрицательного для оппонента общественного мнения осуществляется прежде всего через СМИ. Иллюстрацией подобного привлечения СМИ могут служить переговоры в ситуации конфликта между строительной компанией и экологической организацией по поводу вырубки лесного массива для использования территории в промышленных целях. Если строительная компания сумела оперативно использовать этот мощный канал распространения информации и донести до широкой общественности свою интерпретацию сложившейся ситуации (используя такие манипулятивные приемы, как «наклеивание ярлыков», «кооптация», «подтасовка карт» и др.), то это может укрепить позицию строительной компании, несмотря на негативные последствия предлагаемого проекта.
Особенно интенсивно пропагандистская функция используется в переговорах по внутри- и внешнеполитическим проблемам. Однако открытость таких переговоров может и снизить их эффективность. Сторонам бывает весьма непросто достичь договоренностей под давлением общественного мнения, вообще влияния извне, когда массы, чьи интересы они представляют, «продолжают устало нести знамена прежней борьбы»[9]. Поэтому зачастую такие переговоры ведутся в конфиденциальной обстановке.
Переговоры могут выполнять и «маскировочную» функцию. Эта роль отводится прежде всего переговорам с целью достижения побочных эффектов. В этом случае конфликтующие стороны мало заинтересованы в совместном решении проблемы, поскольку решают совсем иные задачи. Особенно явно «маскировочная» функция реализуется в том случае, если одна из конфликтующих сторон стремится успокоить оппонента, выиграть время, создать видимость стремления к сотрудничеству.
В целом же следует отметить, что любые переговоры многофункциональны и предполагают одновременную реализацию нескольких функций. Но при этом функция поиска совместною решения должна оставаться приоритетной.
3.3 Универсальные средства разрешения конфликтов
Кроме вышеописанных приемов разрешения конфликтов в кофликтологии существуют и некоторые универсальные, общеприменимые средства успешного разрешения конфликтов. Их иногда называют стратегическими. Они исходят из необходимости учета в каждой конфликтной ситуации некоторых родовых, общих свойств психики, которые так или иначе присущи каждому человеку, например стремление к свободе и творчеству, чувство собственного достоинства, вера в добро и справедливость и др.