Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствования(на примере конкретной организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 408

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Значительный рост выручки в 2019г. Произошел за счет заключенного контракта с бюджетным учреждением МОУ гимназия №45 строительных товаров для капитального ремонта учреждения.

Для дальнейшего объективного анализа выручку, полученную в результате реализации государственного контракта, заключенного с бюджетной организацией МОУ Гимназия №45 исключаем из анализа. В таблице 5 представлен анализ динамики продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., тыс. р.

Таблица 7

Анализ динамики продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017-2019 гг., тыс. р.

Показатель

2017г.

2018 г.

2019г.

Темп роста 2018 г. к 2017 г.,%

Темп роста 2019 г. к 2018 г.

Темп роста 2019 г. к 2017 г.

Выручка, в т. ч.

2478

2613

1862

105,4

71,3

75,1

- строительные смеси

1189

1333

968

112,0

72,7

81,4

- лакокрасочные материалы

793

993

577

125,2

58,1

72,8

- садово- огородный инвентарь и прочее

496

287

317

58,0

110,1

63,9

Таблица составлена по: [7]

На рисунке 2 изображен анализ динамики продаж по группам товаров в 2017- 2019гг.

Рис. 2. Анализ динами продаж по группам в 2017- 2019гг.

Итак, мы видим, что в 2018 г. выручка увеличилась на 5,4%, а в 2019 г. наблюдалось ее снижение на 28,7%. На рисунке 3 представлена динамика продаж, тыс. р. за 2017- 2019гг.

В 2018 г. увеличение выручки наблюдалось по строительным смесям - 12,0% и лакокрасочным материалам - 25,2%. Продажа садово- огородного инвентаря и прочего снизилась на 32%.

В 2019 г. снижение выручки наблюдалось по следующим группам товаров: продажи строительных смесей снизились на 27,3%, лакокрасочных материалов - на 41,9%. Что касается садово- огородного инвентаря и прочего, то из продажи увеличились на 10,1%.

Проанализируем структуру продаж. В таблице 6 проведен анализ структуры продаж по группам (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., %.

Таблица 8

Анализ структуры продаж по группам (по магазину) в 2017- 2019 гг., %

Показатель

2017 г.

2018

г.

2019 г.

Динамика 2018 г. к 2017 г.,%

Динамика 2019 г. к 2018 г.

Динамика 2019 г. к 2017 г.

Выручка, в т. ч.

100

100

100

0

0

0

- строительные смеси

48

51

52

3

1

4

- лакокрасочные материалы

32

38

31

6

-7

-1

- садово- огородный инвентарь и прочее

20

11

17

-9

6

-3


Таблица составлена по: [14]

На рисунке 3 изображен анализ структуры продаж по группам в 2017- 2019гг.

Рис. 3. Анализ структуры продаж по группам (по магазину) в 2017- 2019гг.

Итак, мы видим, что основные продажи приходятся на строительные смеси - более 50%. Так же значительный удельный вес в структуре продаж составляют лакокрасочные материалы - более 30%. За анализируемый период наблюдается тенденция увеличения удельного веса строительных смесей и снижение удельного веса остальных групп товаров.

Выполним анализ средних цен и физического объема продаж. В таблице 9 произведен анализ средних цен (без учета поставок по контракту) в 2017- 2019 гг., р./ед.

Таблица 9

Анализ средних цен в 2017- 2019 гг., р./ед.

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Динамика 2018 г. к 2017 г.,%

Динамика 2019 г. к 2018 г.

Динамика 2019 г. к 2017 г.

строительные смеси

220

254

347

115,5

136,6

157,7

лакокрасочные

материалы

219

256

299

116,9

116,8

136,5

садово- огородный инвентарь и прочее

4100

4600

5200

112,2

113,0

126,8

Таблица составлена по: [14]

На рисунке 4 изображен анализ средних цен в 2017- 2019гг.

Рис. 4. Анализ средних цен в 2017- 2019гг.

Итак, мы видим, что средние цены реализации ИП Нетребенко Л. А. постоянно увеличиваются.

Данная тенденция может негативно отразится на спросе на продукцию предприятия и снизить товарооборот и количество товарных операций.

В следующей таблице 8 проведен анализ среднего объема продаж в 2017-2019 гг., тонн.

Таблица 10

Анализ среднего объема продаж в 2017-2019 гг., тонн.

Показатель

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Динамика 2018 г. к 2017 г.,%

Динамика 2019 г. к 2018 г.

Динамика 2019 г. к 2017 г.

Строительные смеси

5,4

5,2

2,8

97,1

53,2

51,6

Лакокрасочные материалы

3,6

3,9

1,9

107,1

49,8

53,3

Садово- огородный инвентарь и прочее

12,1

6,2

6,1

51,6

97,7

50,4


Таблица составлена по: [14]

На рисунке 5 изображен анализ среднего объема продаж в 2017- 2019гг.

Рис. 5. Анализ среднего объема продаж в 2017- 2019гг.

Проведем анализ динамика среднего объема продаж за рассматриваемый период. Негативной тенденцией является то, что объем продаж постоянно снижается. Это объясняется ростом конкуренции и сезонным характером продаж.

Выполним анализ ритмичности. При анализе ритмичности товарооборота определим коэффициент ритмичности продаж. Для этого выполняются следующие расчеты, представленные в таблице 9.

Таблица 11

Анализ ритмичности в 2019 г., тыс. р.

Квартал

Строительные смеси

Лакокрасочные

материалы

Садово- огородный инвентарь и прочее

План

Факт

Критм

План

Факт

Критм

План

Факт

Критм

1

240

231

0,96

130

126

0,97

90

86

0,96

2

263

259

0,98

155

154

0,99

140

111

0,79

3

252

266

1,06

170

16

0,96

70

68

0,97

4

230

212

0,92

138

133

0,96

55

52

0,95

Итого

985

968

0,98

593

577

0,97

355

317

0,89

Таблица составлена по: [14]

Рассчитанные значения коэффициентов ритмичности меньше 1, что свидетельствует о недостаточной ритмичности продаж в отчетном периоде. Рост продаж наблюдается в весенне- летний период.

Номенклатурный разрез позволяет распределить товары по категории АВС на следующие группы, представленные в таблице.

А- товары с высоким спросом;

В- товары среднего спроса;

С- сопутствующие товары, с низким спросом.

Таблица 12

Группы товаров.

А

Эмаль, кисточки, садово- огородный инвентарь, грунты, удобрения, рубероид, гвозди

В

Изделия из пластмассы (ведро п/э, тазы, емкости для пищевых продуктов), набор посуды эмаль, смс, чистящие и моющие средства

С

Гидроизол, Жидкий битум, Праймер на основе гидроизол, Гидриз Комфорт.


Таблица составлена по: [14]

Товары категории группы С произошло снижение цены на 20%.

Проведенный анализ структуры выручки предприятия показывает, что в 2018 г. увеличение выручки наблюдалось по строительным смесям - 12,0% и лакокрасочным материалам - 25,2%.

Продажа садово- огородного инвентаря и прочего снизилась на 32%. В 2019 г. снижение выручки наблюдалось по следующим группам товаров: продажи строительных смесей снизились на 27,3%, лакокрасочных материалов - на 41,9%.

Что касается садово- огородного инвентаря и прочего, то из продажи увеличились на 10,1%. Анализ структуры продаж по группам показывает, что основные продажи приходятся на строительные смеси - более 50%.

Так же значительный удельный вес в структуре продаж составляют лакокрасочные материалы - более 30%. За анализируемый период наблюдается тенденция увеличения удельного веса строительных смесей и снижение удельного веса остальных групп товаров.

Средние цены реализации ИП Нетребенко Л. А. за 2017- 2019гг. постоянно увеличиваются. Данная тенденция может негативно отражается на спросе на продукцию предприятия, снижает товарооборот и количество товарных операций. Негативной тенденцией является то, что объем продаж постоянно снижается.

Таким образом, во втором разделе дана организационно- экономическая характеристика предприятия, проведен анализ товарного ассортимента за 2017- 2019 гг.

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию деятельности. Внедрение системы электронного документооборота.

Необходимым условием результативного управления розничным товарооборотом в деятельности ИП Нетребенко Лариса Анатольевна является наличие объективных и своевременных данных о товарах и направления их реализации, которые формируются системой учета предприятия. Залогом построения эффективной и точной учетной системы реализации товаров является точное понимание экономической сущности торговой деятельности и операций по продаже товаров в целом.


На предприятии розничной торговли ИП Нетребенко Лариса Анатольевна учет реализации товаров является ключевой составляющей бухгалтерского учета, ведь он контролирует корректность и объективность одного из основных показателей коммерческой деятельности компании – дохода и объема розничного товарооборота. Доход, в свою очередь, является источником покрытия оборотных расходов и формирования прибыли. Следовательно, для формирования единой учетной системы, которая бы в полном объеме удовлетворяла потребности и требования пользователей информации для эффективного управления реализацией товаров, нужно учитывать особенности коммерческой деятельности предприятий розничной торговли и иметь надлежащую организацию процесса учета.

Задачи по организации системы учета товаров на ИП Нетребенко Лариса Анатольевна заключаются в:

– оптимальном функционировании системы учета, что создает условия для формирования учетной, контрольной и аналитической информации в оптимальном режиме;

– определении рычагов контроля и управлении этими системами, а также в методах их использования для разных уровней от руководителей подразделений учета, контроля и анализа до руководства предприятия;

– создании благоприятных условий труда специалистов учета (определение объема работ, конкретизация и разграничение ответственности за выполнение учетных, контрольных и аналитических операций и предоставления информации внутренним и внешним пользователям);

– внедрении научных достижений в практику технологии учета на субъекте хозяйствования любого вида;

– наличия учетной, контрольной и аналитической информации с необходимыми разрезами, в установленные сроки для достижения ее полезности и обеспечения требований внутренних и внешних пользователей.

Считаем, что для формирования своевременной и точной информации о объем реализации товаров в учетной системе розничного предприятия ИП Нетребенко Лариса Анатольевна оптимальным является рациональное сочетание составляющих учетного процесса по уровням управления продажами товаров (высший – управление системой учета и движением товаров вообще, контроль и анализ торговой деятельности, исследование альтернативных решений сбыта товаров; средний – решения комплекса задач бухгалтерского учета реализации товаров; ниже – обработки в системе оперативного учета фактических данных товарооборота), а также совершенствования существующей практики учета реализации товаров по документальному оформлению соответствующих хозяйственных операций и их отражение на счетах бухгалтерского учета.