Файл: Управление финансовыми ресурсами на предприятии.pdf

– инвестирование собственных средств в капитальные затраты (реинвестирование), связанное с расширением производства и техническим его обновлением, переходом на новые прогрессивные технологии, использование “ноу-хау” и т. д.;

– направление финансовых ресурсов на образование денежных фондов поощрительного и социального характера.

Большая часть финансовых ресурсов компании уходит на расчеты с бюджетом и банками по обязательствам (налоги и кредиты). С положительной стороны характеризует предприятие на реинвестирование большого числа средств. ОДО «Номос» занимается спонсорством, выплатой премий работникам и поощрений. Денежные средства переводят из таких фондов как: поощрительный и социальный. Так же компания занимается спонсорством: средства идут в местные детские сады и школы.

Оборачиваемость активов и показатели рентабельности характеризуют эффективность использования финансовых ресурсов. Из этого следует, что эффективность управления можно увеличить, повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки, а так же уменьшая срок оборачиваемости. Большое значение в управлении ими является выбор метода начисления амортизации. Можно выделить четыре метода начисления амортизации: равномерное списание, на объем выполненных работ, метод уменьшающегося остатка, кумулятивный метод.

Список использованных источников

1. А.Н. Петров «Стратегический менеджмент»: - учебник для вузов - СПб, ООО «Питер Пресс», 2010 - 496с.;

2. Н.К. Моисеева «Стратегическое управление туристкой фирмой»: - учебник для вузов - М. «Финансы и статистика», 2010 - 197с.;

3. Л.В. Баумгартен «Стратегический менеджмент в туризме»: - учебное пособие для вузов - М. «Издательство центр «Академия», 2011 - 352 с.;

4. М.Е. Кобринский, Л. В. Сакун, Л. Г. Тригубович «Стратегический менеджмент в туризме» : пособие -М.: БГУФК, 2009;

5. Арутюнова Д.В. «Стратегический менеджмент»: учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.;

6. Хангер Дж.Д., Уилен Т.Л. «Основы стратегического менеджмента»: - М.: Юнити-Дана, 2009. - 320с.

7. Скрынченко Б.Л. «Стратегический менеджмент»: учебное пособие - М.: Экзамен XXI, 2009. - 128с.

8. «Менеджмент организации» Под ред. Тебекина А.В., Касаева Б.С.: учебное пособие - М.: 2010 - 260с.;

9. Малюк В.И., Немчин А.М. «Производственный менеджмент»: учебное пособие - СПб.: 2010. - 288 с.;

10. А.А. Томпсон мл, А.Дж. Стрикленд III «Стратегический менеджмент»: университетский учебник - М. Инфра - М: 2011 - 412 с.;