Файл: Затраты как объект управленческого учета.pdf

- значительно уменьшился период оборота запасов. Показатель означает, на сколько дней работы предприятия хватит имеющихся запасов. Резкое снижение данного показателя может свидетельствовать об истощении складских запасов, что может привести к перебоям в производственном процессе;

- коэффициент оборачиваемости активов показывает количество полных циклов обращения продукции за анализируемый период. В 2014 году наблюдается снижение коэффициента, это свидетельствует о падении продаж;

- коэффициент оборачиваемости оборотного капитала показывает, число оборотов, которые оборотные средства совершают за плановый период. Можно увидеть существенное снижение в 2015 году в сравнении к 2013 году. Это свидетельствует о снижении эффективности использования инвестиций в оборотный капитал;

- в значениях показателя чистого операционного цикла не наблюдается особых изменений. Данный показатель отражает тот период в днях, на который финансируется оборотный капитал. Чем больше этот период, тем больше риски ликвидности.

Расчет показателей рентабельности представлен в таблице 5.

Таблица 5

Показатели рентабельности ООО «Самарский инструментальный завод»

По полученным показателям рентабельности можно сделать следующие выводы:

Наблюдается рост рентабельности продаж, но в то же время снижается выручка. Такая тенденция свидетельствует о том, что темпы снижения затрат опережают темпы снижения выручки. Даже несмотря на рост рентабельности продаж ООО «Самарский инструментальный завод», рентабельность не достигает среднего значения по отрасли, которое составляет 5-10 %;

Рентабельность активов характеризует отдачу использования всех активов организации. Увеличение данного показателя связано с ростом чистой прибыли, уменьшении расходов связанных производством и реализацией продукции, роста оборачиваемости активов.

Достаточно высокие показатели рентабельности собственного капитала и инвестированного капитала. За 2015 год данного значение в 3 раза превышает норму, которая составляет 10-15%.

2.2 Анализ динамики и структуры затрат ООО «Самарский инструментальный завод»

В таблице 6 представлены основные статьи затрат ООО «Самарский инструментальный завод» за последние 5 лет.

Таблица 6

Основные элементы себестоимости ООО «Самарский инструментальный завод» за 2011-2015гг.

Из таблицы 6 видно, что наблюдается динамика роста практически всех статей себестоимости, но наблюдается и рост выпуска товарной продукции. Для того чтоб понять обоснован ли рост себестоимости ростом товарной продукции рассмотрим темпы в таблице 7.

Таблица 7

Темпы роста затрат статей себестоимости и выпуска товарной продукции ООО «Самарский инструментальный завод», млн. руб.

Из данных таблицы 7 можно заметить, что темп роста товарной продукции почти совпадет с темпом роста себестоимости. Это свидетельствует в целом о рациональности формирования себестоимости. Однако темпы роста себестоимости опережают темпы роста фонда оплаты труда и условно постоянные расходы. Это говорит о том, что предприятию необходимо сосредоточить свое внимание на данных статьях себестоимости.

Из данных таблицы 7, можно сделать очевидный вывод, что затраты на сырье и материалы оправданы высоким уровнем производства продукции. Это значит, что на эту ветвь расходов управленческий аппарат предприятия смотрит рационально и действия этого аппарата могут считаться более целесообразными, по сравнению с предыдущими годами.

Также стоит уделить внимание затратам на единицу продукции в таблице 8, что позволит рассчитать в последствии возможные резервы снижения отдельных статей затрат.

Таблица 8

Статьи затрат ООО «Самарский инструментальный завод» в среднем на единицу продукции 2011-2015 г.г.

Из таблицы 8 видно, что возросли затраты на материалы на единицу продукции на 5% и затраты на оплату оплаты, труда 4%, в свою очередь, затраты на электроэнергии и топливо снизились на 5% и на 3% процента соответственно.

2.3 Обоснование необходимости мероприятий по снижению затрат на предприятии

Современные тенденции развития машиностроительной отрасли в нашей стране связаны с ожиданиями экономического роста предприятий и диктуют необходимость повышения производительности труда, наращивания объёмов производства, создания новых рабочих мест, внедрения новых технологий, обеспечения мирового уровня качества выпускаемых изделий. Данные задачи зачастую входят в противоречие с применяемыми способами и методами организации производства и оперативного управления. Внедрение технико-технологических инноваций на отдельных участках производства без изменений в организации производства и оперативного управления не способно обеспечить рост экономической эффективности производственного предприятия. Поэтому проблема совершенствования организации и управления на предприятиях машиностроения в настоящее время является более чем актуальной.

Минимизация издержек на энергетические ресурсы - один из признаков эффективной работы предприятия.

Одним из важных инструментов политики энергосбережения являются стандарты эффективности энергопотребления. С помощью стандартов эффективности энергопотребления государство может влиять на энергетические итоги процесса принятия трудно управляемых, спонтанных решении, принимаемых на уровне не больших фирм.

Препятствиями на пути активизации процессов энергосбережения являются:

• ограниченность инвестиционных (финансовых) ресурсов, которые можно привлечь для реализации энергосберегающих проектов;
• реально сниженный уровень интересов к развитию инновационной политики на уровне предприятия.

Затраты ООО «Самарский инструментальный завод» на электроэнергию и их удельный вес в себестоимости продукции в 2011-2015 годы представлены в таблице 9.

Таблица 9

Затраты ООО «Самарский инструментальный завод» на электроэнергию

2011-2015 гг.тыс. руб.

Решение проблем энергосбережения и повышения энергетической эффективности является одной из приоритетных задач предприятия. Это говорит о необходимости разработка новых подходов в управлении энергоэффективности и внедрение их на предприятия.

Можно заметить, что затраты на электроэнергию составляют немалую долю в себестоимости продукции ООО «Самарский инструментальный завод», что свидетельствует о перспективе разработки мероприятий в данном направлении. И о высокой степени влияния данных затрат на себестоимость продукции.

Что касается, сырья и материалов, то мероприятия направленные на снижение затрат по данному направлению являются наиболее перспективными и быстро окупаемыми. Как и многие предприятия отрасли тяжелого машиностроения ООО «Самарский инструментальный завод» имеет высокую долю затрат на сырье и материалы в себестоимости продукции. Поэтому предприятию стоит уделять особое внимание данным затратам, чтобы оставаться конкурентоспособным в сравнении с конкурентами.

Затраты ООО «Самарский инструментальный завод» на материалы, а также их удельный вес в себестоимости продукции в 2011-2015 годах представлены в таблице 10.

Таблица 10

Затраты ООО «Самарский инструментальный завод»

на сырье и материалы2011-2015 гг., тыс. руб.

Основными организационными факторами, приводящими к возникновению необоснованных издержек в области затрат на сырье и материалы являются:

- неритмичность закупок, вызванная нестабильностью потока заказов;

- закупка по ценам, превышающим рыночные;

- неоптимальная организация складского хозяйства.

ООО «Самарский инструментальный завод» не имеет постоянной структуры поставщиков и зачастую поставщиками выступают заказчики продукции. Такие колебания цен на ресурсы не могут положительно сказываться на финансовой деятельности предприятия.

Сокращение затрат на закупки посредством упорядочения процедур закупки является, является, одним из самых эффективных организационных преобразований. Получаемая экономия намного превосходит затраты на разработку и внедрение регламентов закупок и необходимых информационных средств (баз данных, электронных торговых площадок).